本集節目由總編輯齊立文導讀《演算法》。作者喬恩．麥克尼爾曾與馬斯克共事2年多，他將馬斯克的工作方法拆解成5個步驟。
公司想提升效率，常見的做法是增加工具、導入 AI、加快每一道流程；但如果原本的工作就沒有必要，自動化只會讓大家白忙一場。特斯拉就曾因為太早追求自動化，導致產線混亂、產量一度歸零，甚至差點破產。
《演算法》將馬斯克的工作方法拆解成5個步驟，寫下特斯拉、SpaceX如何挑戰舊規則、砍掉多餘流程，再把一個個聽起來不可能的目標做出來。書中也收錄lululemon、通用汽車的實戰案例，從汽車、航太到運動服飾，這套演算法都曾被拿來解決實際的營運問題。
🏷️各段重點
- 拆解馬斯克演算法：質疑每一項規定
- 還沒入職就救了特斯拉！喬恩．麥克尼爾如何成為馬斯克大將？
- 馬斯克如何把效率推向極致？砍掉多餘流程，再把對的事情做快
- 再好的方法也需要配套，支撐演算法的 3 個文化要素
- 馬斯克管理法能直接照搬嗎？高壓、過勞與倖存者偏差
- 給企業與個人的 6 個實踐建議
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