郭家齊曾創立多家知名的電商公司,現為 PopChill 拍拍圈執行長。
問到為什麼要寫《至少努力當上主管一次吧!》這本書,他坦言,在初入職場時,他認真看組織圖,發現自己和 CEO 有 7 層那麼遠。每個人都告訴他單靠努力是爬不上去金字塔的頂層的,但多年來在下屬、主管和老闆之間不斷切換的經驗,讓他整理出一些實用的技巧,讓工作者看到自己的盲點。郭家齊一針見血地指出:「老闆是一台效益計算機」,如果你不能讓他賺錢或省錢,那老闆很難重視你的價值。
本集由《經理人月刊》採訪編輯吳美欣,專訪 PopChill 拍拍圈執行長郭家齊,一起聊聊為何你至少要努力當上主管一次?
🎧重點搶先聽:
02:00 / 為什麼要像老闆一樣思考?每一個老闆都是一台效益計算機,不一定會看到你多努力
05:10 / 向上管理跟拍馬屁只有一線之隔,如何聰明地向上管理,而不成為箭靶?
06:50 / 不是老闆、主管比較聰明,是因為基層離決策核心太遙遠,你看不到頂端的風景