【企業人才策略講堂】 EP01 專訪資誠永續發展董事長李宜樺： 面對龐大且急迫的 ESG 人才缺口，組織該從哪裡找？

《企業人才策略講堂》針對永續發展、數位轉型、人工智慧、 多元共融、流動人才、與跨國人才等 6 大議題，邀請專家分享人才策略。

面對當前的綠色浪潮，企業從初期的議題認識，近期更加關注如何落實。「ESG 不再是企業 nice to have 的選項，它已經變成長期競爭力的核心。」客戶關係管理平台 Salesforce 在 2022 年的調查顯示，逾 8 成主管坦承難以找到適合的 ESG 人才。今年起，金管會更要求實收資本額達 20 億的上市櫃公司將原本提交的「企業社會責任報告書」改為「企業永續報告書」，促使 ESG 人才需求大增。

那麼，企業該向外尋覓還是能從內部培養 ESG 人才？ESG 人才需要具備哪些軟、硬實力？本集由《經理人月刊》總編輯齊立文，專訪資誠（PwC Taiwan）永續發展服務公司董事長李宜樺，一起聊聊如何填補 ESG 人才缺口？

🎧重點搶先聽：
1️⃣ ESG 人才應該具備哪些硬實力和軟實力？

2️⃣ 企業該向外尋覓還是能從內部培養、訓練 ESG 人才？

3️⃣ ESG 是企業的生存力也是競爭力，要有制度才能落實