部屬教不會又叫不動?當主管不只要累積經驗,更要用對方法!
領導不是靠頭銜,更要懂得用對方法!
📌【帶人的技術|3/8 教練領導學X 3/28 關鍵指導力】2 大主題 X 3 原則 X 4 心法,帶出得力部屬
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《富比士》雜誌指出,組織間的中階主管夾在老闆和部屬之間,需要帶團隊、扛績效,中階主管的挑戰和壓力越來越大。如何正確地帶領團隊,激勵員工、開啟對話?「專業和領導力是兩碼事。」有些人單兵作戰很厲害,一但當上主管卻飽受批評。起初國際台灣分公司執行長陳煥庭解釋,領導力雖是一種天賦,但是也可以透過後天刻意的練習成為好的主管。
本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣,與起初國際台灣分公司執行長陳煥庭對談,上一堂「帶人的技術」課。
🎧重點搶先聽:
11:00/ 「十年的信任,經不起一句錯話。」交辦部署任務,開啟對話 2 原則!
26:30/ 教練領導對話關鍵:影響力 3 要素,增加說話說服力的關鍵為何?
28:10/「你說得超有道理,但沒一句我聽得進去!」同理 4 句話,實際情境演練