EP208【職場來一課】「你說得好有道理，但我沒一句聽得進去！」當上主管之後心好累？跟百大企業御用教練陳煥庭學帶人的技術

部屬教不會又叫不動？當主管不只要累積經驗，更要用對方法！

領導不是靠頭銜，更要懂得用對方法！

📌【帶人的技術 | 3/5 關鍵指導力 X 3/28 教練領導學】管理 4 原則 X 6 大領導關鍵，一次掌握！

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《富比士》雜誌指出，組織間的中階主管夾在老闆和部屬之間，需要帶團隊、扛績效，中階主管的挑戰和壓力越來越大。如何正確地帶領團隊，激勵員工、開啟對話？「專業和領導力是兩碼事。」有些人單兵作戰很厲害，一但當上主管卻飽受批評。起初國際台灣分公司執行長陳煥庭解釋，領導力雖是一種天賦，但是也可以透過後天刻意的練習成為好的主管。

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，與起初國際台灣分公司執行長陳煥庭對談，上一堂「帶人的技術」課。

🎧重點搶先聽：
11：00/ 「十年的信任，經不起一句錯話。」交辦部署任務，開啟對話 2 原則！
26：30/ 教練領導對話關鍵：影響力 3 要素，增加說話說服力的關鍵為何？
28：10/「你說得超有道理，但沒一句我聽得進去！」同理 4 句話，實際情境演練