EP289【職場來一課】想讓員工聽你的？先讓他知道「為什麼」而戰！專訪「打造高績效團隊」課程講師謝明真

你該如何打造一個高績效的團隊？

你該如何打造一個高績效的團隊？

【4/18 高績效團隊經營｜創造績效的技術】
六大方法帶你建立主動當責的團隊：
❶ 團隊能力盤點
→ 辨識團隊現況，建立團隊合適發展策略
❷ 制定授權與指導計畫
→ 有效授權，讓團隊主動運轉並勇於承擔責任
❸ 培養反饋文化
→ 讓團隊積極彼此回饋、互相學習，持續高效成長

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本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣，與金鑫領導力首席顧問謝明真對談，一起聊聊如何「打造高績效團隊」？

🎧重點搶先聽：
02：00/ 好的高績效團隊應該是什麼樣子？如何判斷你的團隊的績效高低？

08：20/ 目標擬定模糊，很難要求團隊成員要「當責」？

26：20/ 目標設好了，團隊卻不買帳？主管要讓目標變得有意義