組織擬定好策略,期望達到市占率提高、業績成長等目標,最後卻一個都沒達成,到底是策略不好還是員工的執行力不好?
究竟什麼才是好策略?擬定策略前,如何找到問題的關鍵點、有哪些判斷指標?本集由《經理人月刊》資深採訪編輯盧廷羲與採訪編輯簡鈺璇,為聽眾導讀《好策略的關鍵》,解析好策略應具備的特質,從此避開無效策略。
重點搶先看:
1️⃣ 訂策略時給出明確數字,卻不結合政策,就像在場邊喊加油一樣無效。
2️⃣ 不要只找痛點,還要訂定時間點!目標能不能在 18 個月達成是訂策略的關鍵。
3️⃣ 好策略要結合行動!把目標分為總體目標和行動目標,避免執行時做出無效行動。