[圖解]了解6大商業圖解模式，資料解讀效率翻倍

談到各種商業理論或邏輯思考的內容，理論或文字也許艱澀難懂，但只要「圖解」就能解決這個困擾，無論是SWOT分析、PDCA、價值鏈或產品生命週期等，任何複雜的分析，都不會跳脫出以下6種基本繪圖模式。比起學習如何繪製，了解這些圖形的意義更為重要。

1.樹枝型：由一個項目區分成多項目，代表一個因素衍伸出多因素，適合用於組織階層或理論的結構上。如組織圖、網站地圖。

2.矩陣型：從兩個不同觀點或面向，將情報分類。縱軸與橫軸相交出不同的結果，適合用在有大量資訊時，分類之用，其中以2X2的陣形最常見。如SWOT分析、產品組合分析。

3.步驟型：清楚知道哪個步驟要執行什麼內容，把事情放在時間軸上分解。如AIDMA消費心理模式、價值鏈。

4.衛星型：表示多個項目之前的互助關係，各項目沒有順序與輕重的關聯，等同視為一個團體。如3C分析。

5.循環型：與步驟型一樣以時間軸為基礎，但是此種沒有固定起點和終點，不斷循環，即使達成目標也不代表結束。如PDCA、服務利潤鏈。

6.圖表型：將數據視覺化，可以看出趨勢走向，依目的不同有圓餅圖、柱狀圖等種類。如需求曲線、經驗曲線。

資料來源：《繪文字的基礎》，商周出版。製圖：張凱茹。