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3個頂尖業務的小習慣!先讓客戶喜歡你,case都好談

2017-11-08 整理‧撰文 盧廷羲
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你認為能夠把業務工作做得很傑出的人,身上都具備哪些特質?勤勞外向、不怕被拒絕,還是擁有高人一等的說服力?其實,每個頂尖業務的「祕訣」各有不同,但是他們幾乎都有一個共同點:懂得關心「客戶」,使對方打從心底信任自己。

換句話說,想提高成交率,先讓客戶喜歡你,或許比喜歡產品更重要。 日本暢銷書作家嶋津良智大學畢業後,進入新創顧問公司,24歲便當上最年輕的業務部經理。他歸納出3個關注客戶想法、提升業務員好感度的做法。

1. 提供客戶「購買的理由」

消費者購買產品背後一定都有某種理由,即使是衝動型購物,也會出自「很便宜」「喜歡品牌」等原因。許多業務員常過於著重產品效能、特性、品質,忽略了客戶可能根本對這些訊息不感興趣。

因此,只要注意到顧客對「功能」無感,最好趕快轉而闡述 「使用利益」,也就是產品的服務或效能,可以為客戶消除哪些潛在的困擾、感到不方便的事情。 例如,消費者提到辦公桌上的機器配線過於繁雜,無線的滑鼠、耳機、鍵盤就是不錯的解決方案。

2.用小線索延伸話題

拜訪陌生客戶時,業務員一定要想辦法延長「停留」在客戶面前的時間。

嶋津建議,跟客戶除了聊產品或服務之外,迅速洞察現場環境、工作氛圍,像是公司擺設、布告欄內容,判斷對方擅長、喜好的話題也很重要。某次他在客戶公司門口瞥見對講機是A企業製,而非更熱門的B廠商,因此他一進門便請教對方使用A品牌對講機的原因,果然給了對方「你有做功課」的好印象。

3.刻意履行「小承諾」

當客戶說出「這個業務與眾不同」時,就代表你贏得對方信賴。你可以從遵守小細節做起。比方說,你在閒聊時提到了「上次吃了C店的點心,真好吃」,客戶隨口附和想吃。這時,不妨說出「下次帶來請您吃」,而且做到承諾,帶給對方驚喜。

(本文取材自《就是要成交!討厭做業務也能變成超級業務員的36個絕招》,好優文化出版。)

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經理人

從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

彰化銀行
彰化銀行副總經理 陳瑞珍
經理人

從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

彰化銀行
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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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