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[跟著教練學管理] 行動，從教練開始！

有個影片能讓人一看再看；影片開頭第一句話就問：「人為什麼活著？」然後將一個故事娓娓道來。主角共有五位爺爺，一位太太剛剛過世，一位被診斷出癌症，一位每天要吃各種不同的藥丸。有一天，吃藥丸的

*團隊狀況不如預期？先別落入細節的漩渦裡。離開用腦過多的OA**隔間，找一個可以和自己輕鬆相處的地方，用「心」，重新擁抱你的團隊！* 傑克在對岸十多年，一年半前被調回台灣總部，帶的兵從過去

42歲的中小企業經營者李總經理(化名)面臨事業與家庭雙重危機，遇到的困境有：營業額持續上升、淨利不斷下滑甚至開始虧損、人員離職率高、外包廠商合作後都不願意再配合、公司上下經常處於救火狀態、全員士氣低落

提到教練這二個字，大部份的人都會聯想到運動，一般人的認知，教練就是運動員的指導老師，指導運動員的肢體動作，這是屬於外在戲 (outer game) 的部份。可是運動比賽的勝負關鍵，往往是取決於運動員內

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