針對您的提問，三商家購（美廉社母公司）近期並非轉型為「眾聯投控」，而是透過一項重大的收購案，將經營版圖擴大。根據《經理人》報導，三商家購於 2025 年 1 月宣布斥資 1.25 億元，全資收購 OK 超商（來來超商）的 100% 股權及相關智慧財產權。[1][3]
這項併購案被視為三商家購長期經營發展策略的一環，其核心意義在於「能力整合」與「物種進化」：
- 場域功能互補：美廉社過去擅長的是家庭計畫性採購（如米、油、鹽與酒類），而 OK 超商則具備即時性需求與物流節點的優勢。透過此次收購，雙方合併後門市規模突破 1500 家，能形成「社區戰鬥群」式的營運模式，同時提供民生商品與 24 小時取貨、鮮食服務。[1][2][3]
- 資源共享與效率提升：併購後，三商家購預計將共用物流體系，並透過整合三商餐飲的資源，降低人力成本與營運負擔，藉此優化整體競爭力。[1][2][3]
- 維持品牌獨立：雖然經營權易主，但三商家購強調 OK 超商與美廉社將維持既有的品牌名稱、通路定位及營運模式，採取各自獨立經營的方式，以確保服務的穩定性。[1]
這場交易反映了台灣零售業併購趨勢的轉變：企業不再只是為了單純的規模擴張，而是透過併購取得關鍵的營運能力與韌性，將資源集中在最具現金流爆發力的零售與餐飲領域，以應對市場競爭與缺工挑戰。[2][3]
