知名旅行箱品牌Samsonite台灣區總經理林福平曾經做過科技業、百貨業、美妝業，他在工作經驗中發現，不管在哪個產業，經營管理或做事的道理都相同，重要的是面對新挑戰時，要先從最困難的地方下手。
林福平在接受《30》雜誌專訪時說，以零售業來講，通常最困難、也最先碰到的就是通路問題，他會先考慮「哪一種通路對我的產品最重要？」假設從分析出是百貨通路最重要，就立刻去爭取百貨公司裡「最有利的位置」。如果不從困難的地方下手，一開始只想打入小型百貨公司、設個臨時櫃位也沒關係，「後續要打入其他百貨公司反而更困難。」
林福平說，不論身處哪個產業只要做好SWOT分析，就會知道自己的位置在哪裡、對手的位置在哪裡，一切清楚之後，就只剩下想辦法達成任務。
