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新秀麗Samsonite台灣區總經理林福平:面對挑戰,要從最難的地方下手

2019-12-13 05:12:50
Managertoday
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知名旅行箱品牌Samsonite台灣區總經理林福平曾經做過科技業、百貨業、美妝業,他在工作經驗中發現,不管在哪個產業,經營管理或做事的道理都相同,重要的是面對新挑戰時,要先從最困難的地方下手。

知名旅行箱品牌Samsonite台灣區總經理林福平曾經做過科技業、百貨業、美妝業,他在工作經驗中發現,不管在哪個產業,經營管理或做事的道理都相同,重要的是面對新挑戰時,要先從最困難的地方下手。

林福平在接受《30》雜誌專訪時說,以零售業來講,通常最困難、也最先碰到的就是通路問題,他會先考慮「哪一種通路對我的產品最重要?」假設從分析出是百貨通路最重要,就立刻去爭取百貨公司裡「最有利的位置」。如果不從困難的地方下手,一開始只想打入小型百貨公司、設個臨時櫃位也沒關係,「後續要打入其他百貨公司反而更困難。」

林福平說,不論身處哪個產業只要做好SWOT分析,就會知道自己的位置在哪裡、對手的位置在哪裡,一切清楚之後,就只剩下想辦法達成任務。