相信你一定曾有過這種經驗——被上司交代要想出新的企畫案，卻發現靈感並不是說來就來，讓你腸枯思竭、困擾不已。事實上，為了讓企畫的點子源源不絕，平時就要下工夫多準備。這裡有兩個方法可供參考：

1.利貼法
被稱為「利貼達人」的日本的經濟評論家西田晃，每年要進行超過300場演講，他所用的方法，就是隨時將大拇指一般寬度的利貼帶在身上，只要看見街上有趣的廣告詞，或是在地鐵車廂中聽到任何好玩的對話，就趕快隨手寫在利貼上。

西田晃表示：「利貼在手，可以讓我們隨時打開天線、保持對於資訊的敏感度。」利貼不僅可以隨時拿出來寫上想法，可輕易變更順序、拿掉或加入，比寫在記事本上便利許多，而且只要將利貼加以排列或重組，便能在各種組合中，幫你激發出源源不絕的點子。

2.剪報法
一年要企畫10本商業書籍的企畫者大勝文表示，剪報法幫他迅速掌握想要的資訊。一般而言，他會從雜誌或報紙上，剪下自己有興趣的文章，然後在空白處，用自己的話語歸納出整篇文章的關鍵字或重點，因為「使用自己說過的話來整理，可以幫助自己更記得內容」。過了10天之後，他會再確認一次是否用得到這篇文章，若看起來用不到，就可以丟掉。

在整理資料時，要先找出關鍵的「線索」，再尋求「點子」，因為在這個階段裡，重點在於點子愈多愈好。接下來則是將「概念」確認、將「架構」想好，並且活用5W1H的原則來確認目標，最後再產生明確的「構想」。

例如，一個在「架構」階段為「五年級女性」的主題，到了「構想」階段時，就要更明確地界定是「『住在都會區的』五年級女性」。 有了構想之後，接著便進展到「企畫」階段，這時的重點是要設法將構想的內容，以數據或特定名詞加以具體化。等到「提案」階段，則更要注意活用字彙，以吸引對方的注意，可多多運用「ＸＸ度」與「ＸＸ性」這類名詞來強化說服力（例如「收益性」或「信賴度」），以大大提升提案過關的機率。（取材自《日本經濟新聞》2006年11月3日，編譯 / 文及元）