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《讓顧客開口說成交》創造漂亮銷售數字的秘訣

2012-05-23 MT 《經理人月刊》編輯部
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**搞定第一次碰面
**你給潛在顧客的第一印象,可能為你帶來服務他們的機會,也可能破壞你在今天以及在未來幾年內服務他們的機會。因此,我要在本章清楚告訴你,在首次碰到任何種類的潛在顧客時,你該如何做好第一類接觸。

接近潛在新顧客的第一項原則是,要待之以柔,他們才能夠放鬆下來,以想要擁有你產品的情感,掩蓋掉他們害怕被你推銷或被你說服的恐懼情感。你希望達成的是,讓他們覺得自己想要這東西,而非覺得「我該小心一點,這傢伙已經打算要向我推銷了」。因此他們才會說,「我們只是看看。」如果你迫使他們用這句話自我防衛,你幾乎就註定會迫使他們空手而去,讓他們講的這句話成真。

到潛在顧客家中或辦公室碰面時,也會發生這樣的事。唯一的差別在於,當你像禿鷹般衝進他們的勢力範圍時,你會喚醒他們的敵意,而非迫使他們離去。無論是家裡還是辦公室,他們都會做出最容易做的動作:露出禮貌的微笑,打發你離開,送你送到門口。

所以,我們該如何避免迫使對方開戰或逃跑?要先理解以下的概念並照著去做:在第一次與人碰面時,我們的主要目標在於,去除他們的恐懼,讓他們放鬆。

如果他們的心中是由恐懼的心情在主導,害怕著你會逼迫、你會向他們推銷的話,他們根本不可能做出你想要的那種正面決策。在他們為恐懼所控制時,就算你採取任何試探能否結案的行動,他們甚至不會有任何回應。因此,面對新顧客時的首要目標,在於讓他能夠對你與對環境感到自在。

大多數的人,都養成了一種害怕被推銷的恐懼感。過程可能起源於過去的不好經驗,或是因為父母或其他自己信任的人,要他們別相信業務員。這就是為什麼第一類接觸時要先建立信任,而非引發恐懼的原因了。

現在來分析一下,在和潛在顧客碰面時,有哪些該做的正確事項:
**
1. ****微笑
**有些人已經忘了要怎麼微笑了,因為他們不常這麼做。業務員應該要練習微笑,每次你上洗手間時,要練習一下微笑用的肌肉,因為條件都已齊全:有鏡子、有隱私,也有你的臉。我是說真的。銷售高手會想盡一切辦法發展技巧,露出美好微笑的能力,自然也是重要的銷售技巧之一,無論你喜歡與否。****

微笑可散發出親切感,但是要同時運用嘴與眼。當然,這在有些狀況下可能會太過,但美好而親切的微笑,幾乎都是做成生意所必要的第一步。

有些人是因為另一種原因,才會在必須微笑時無法微笑:他們向新對象問候時,尚未忘掉先前自己碰到的挑戰與感受。有兩件事是可以確信的:其一,你未來的顧客並不對你碰到的麻煩負責,也沒有興趣知道;其二,擺出臭臉把新顧客嚇跑,無助於你脫離身處的情境。現在就下定決心,每次在碰到新潛在顧客時,就暫時拋去自己原有的問題與負面感受。如果先前的問題仍需處理,請等到你妥善對待眼前的人、大幅提升自己的信心後,再回頭去處理。

**2. 看****著人家的眼睛
**許多業務員與新朋友碰面時,會因為避免與對方眼神接觸,而毀掉任何做成生意的機會。他們的眼神不是往下看,就是跳過對方。這兩種習慣都會令人不安,因為你如果不看著我的眼睛,我哪裡能相信你?眼神飄移的人會讓我們懷疑,他到底心術正不正、有沒有誠意。****

**3. ****適度問候
**花點心思,想想要怎麼問候。如果你只有一種問候方式,很可能只適用於某些類型的潛在顧客。別因為你的問候無法讓他們產生共鳴,而使得他們排斥你;要練習至少三種問候方式。如果你是新手,你可能需要一種正式而帶敬意的問候、一種友善的問候、一種開心自在的問候。日後,你可能會想再開發出更多種變化。稍微研究一下每個對象,再選擇你認為最適於其個性的問候方式。這個方法很好,可以讓你著眼於對方的獨特性、為對方設計出專屬於他的最佳服務方式。

**4. ****要不要握手,會是個問題
**許多平庸業務員都等不及要衝上前,握握每個人的手。在他們的潛意識中,深信只要自己與對方握到手,就能做成生意。對這些人而言,這幾乎算是迷信了。它的謬誤之處在於,這些業務員只想到自己的感受,卻沒想到潛在顧客的感受──很多人都不喜歡陌生人觸碰自己。那麼,平庸業務員會有什麼下場呢?因為急於和並不想握手的潛在顧客握手,他們經常遭到拒絕。把接不接受提案與握不握手連結在一起是有礙交易的,但平庸業務員根本沒意識到這一點。遭拒的業務員,會變得更急於和潛在顧客握手,結果把自己搞得愈來愈緊張,也可能變得愈來愈大動作握手。潛在顧客會感受到這種多餘的緊張,因而更不願意和過於焦急、冒出汗來的業務員握手。我並沒有誇大其詞,我有個朋友經營連鎖乾洗店,他就和我講過,「湯姆,哪個顧客是做業務的,我都看得出來。他們的衣服上總會出現洩露內情的印記:他們在握手前,不斷把手掌上的汗水抹上去。」

迅速在衣服上摩擦以去掉手上的冷汗,再搭配上一句「嗨,您好,我叫──」,變成了平庸業務員的固定習慣。

在今天這麼競爭的銷售環境中,和別人碰面、與別人互動,都有它的核心目標在。與別人碰面時的主要目的在於,讓對方喜歡我們、信任我們。所以,銷售高手和別人碰面時,都會想著:「我是個值得喜歡、值得信任的人,因此這個人一定會喜歡我、信任我。」

如果每次都這樣告訴自己,不是很好嗎?「他們會喜歡我。」可別告訴自己,「我必須讓他們喜歡我、信任我,不然我就完蛋了。」這樣等於是在你自己心裡,種下了負面的恐懼種子。每當你告訴自己「我必須這樣」,就是在害自己焦急,甚至於有些因為情急而不顧一切。只要你放鬆心情、保持自信,就能把放鬆感與信任感傳達給潛在顧客。要是你既緊張又擔心,就是在散發出恐懼,潛在顧客也會接收到。

我這邊有一種很直截了當的解決方式:如果你要問候的,並非介紹而來的潛在顧客(通常是自己走進你們公司、你們店裡、你們展示室裡的人),別期待和對方握手。當然,如果對方伸出他的手,你可以握,但這種事很少會發生。如果是再一次和你聯繫的老顧客,或是別人介紹來的銷售機會,你可能可以握到手,也可能握不到──就讓對方決定吧。重點在於,要捨棄「一定要觸碰到對方」的想法。

書名:讓顧客開口說成交
出版社:商周出版
作者:湯姆.霍普金斯(Tom Hopkins)
大學只唸三個月便輟學,考房地產業務員證照失敗3次,第4次終於考上。但剛開始的前6個月卻沒售出任何一棟房子。
20歲時,存款只剩158美元,花掉95%存款參加當時美國培訓教父艾德華茲(J. Douglas
Edwards)的銷售課程、研讀銷售相關書籍、努力改造自我,3年只休假3天,從窮小子變身年收百萬美元的新富豪,並創下平均 1天賣1棟房子的紀錄,成為全美房地產頂尖銷售王者。
29歲開始講師生涯,現今為國際級銷售講師,名列美國「演講名人堂」,是全美最會演講的151人之一,其著作賣出140萬冊,為業務員必讀的銷售聖經。

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讓顧客開口說成交

成功 Success > 工作生活平衡
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Panasonic

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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