向上管理3招數，成為不可或缺的好員工

當工作出問題時，許多員工選擇盡量避免引起老闆的注意。富比世（Forbes）雜誌記者珍娜‧古德羅（Jenna Goudreau）表示，更明智的做法，其實是反其道而行，以正面積極的態度去引起老闆的注意，因為老闆只會留下有印象的好員工。利用以下3個技巧，進行向上管理，把自己變成公司不可或缺的一員。

**1.****適應老闆的做事方法******

美國賓利大學（Bentley University）管理與心理學教授Aaron Nurick表示，「向上管理需要產生共鳴，」因此成功的關鍵，是站在主管的角度看問題。觀察老闆的工作風格與溝通習慣，然後去適應他。例如當你使用電子郵件向老闆報告時，也許老闆認為打電話更好。順應老闆做出小幅調整，可能使他的工作更順手，也能改善他對你的印象。

**2.****比老闆想得更遠******

能率先了解老闆需求的員工，將成為老闆最得力的助手。因此，試著在老闆對你提出要求之前，主動想到之後更多的問題或要求，並著手處理它們。例如老闆正在找一份保險合約，要求你去聯繫某個人，你應該立刻找到此人的聯繫方式，並做好全部的後續跟進事宜，毋須老闆再過問或擔心。

**3.****成為互補的另一半******

了解老闆的弱點，並以自身優勢與其互補，將使你成為不可或缺的角色。人都有缺點，與其抱怨與老闆共事有多困難，不如主動承擔互補者的角色，彌補老闆缺乏的部分。如此一來，不僅能贏得老闆的信任，還能成為團隊中最有價值的成員。