Managertoday 經理人

讚美主管3技巧,提升士氣、增進團隊合作

2019-11-19 15:31:40
Managertoday
http://4.bp.blogspot.com/-s7RrdfcUt8I/VFGvP6fDduI/AAAAAAAASE4/BVjBaxhM760/s720/shutterstock_184406087.jpg
<div><span style="font-size: 16px;">上司讚美部下似乎是天經地義的事情,但是,</span><wbr><span style="font-size: 16px;">有
上司讚美部下似乎是天經地義的事情,但是,有沒有想過部下也可以反過來稱讚上司呢?大家都喜歡獲得成就感,上司也不例外。日經bp網站專欄作家金榮順提供讚美上司時3個技巧,讓你對上司的讚美不流於拍馬屁,反而可以提高主管士氣、促進團隊合作。
**1.      ****根據事實讚美**
一定要根據既有的事實讚美,否則只是阿諛奉承之詞。針對上司實際擁有的能力做出具體的稱讚,並表現出敬意和感動,不僅不會讓他人感到只是為五斗米折腰,上司也會很樂意傳授給你工作上的秘訣,進一步提升自身能力。 **2.      ****不刻意地稱讚**
過分直接的讚美可能被視為諂媚,容易產生反效果。19世紀英國作家查爾斯•凱萊布•科爾頓(*Charles Caleb Colton*)在著作的封面寫道:「這本書獻給能獨自思考的人。」無形之中讚美他的讀者都是「有智慧的人」。 **3.      ****令人感到愉快的誇獎** 一個「有品味」的誇獎必須適時穿插幽默,不但讓聽得人感到開心,周邊的人也能一同參與愉快的氣氛,而非只是逢迎做戲。在一個組織裡外需要和許多階層不同的人一起工作,完成任務,過程中難免會有摩擦,適度的稱讚是工作中的潤滑劑,幫助團隊合作能更圓融地進行下去。