讚美主管3技巧，提升士氣、增進團隊合作

**1.      **根據事實讚美

過分直接的讚美可能被視為諂媚，容易產生反效果。19世紀英國作家查爾斯•凱萊布•科爾頓(*Charles Caleb Colton*)在著作的封面寫道：「這本書獻給能獨自思考的人。」無形之中讚美他的讀者都是「有智慧的人」。

**3.      **令人感到愉快的誇獎

一個「有品味」的誇獎必須適時穿插幽默，不但讓聽得人感到開心，周邊的人也能一同參與愉快的氣氛，而非只是逢迎做戲。在一個組織裡外需要和許多階層不同的人一起工作，完成任務，過程中難免會有摩擦，適度的稱讚是工作中的潤滑劑，幫助團隊合作能更圓融地進行下去。