湯明哲老師：台大EMBA也聽不到的策略課

****平台策略的第一步就是清楚自己的定位，加上平台的設計以及熟悉政府的相關規定。現任台灣大學副校長，台灣大學首任EMBA執行長湯明哲老師在10月15日##「台大EMBA名師系列課程」的首發場明確提點。

有鑒於經營環境的變化，網路、社群的快速變化讓企業面臨完全不同的新思維，新挑戰，湯老師以為，策略也需要有截然不同的角度，重新出發。他指出，現在的經營環境所面對的是一個多面向的平台，它們的特性包括龐大的規模、改變及取代性高，無盡的供應量，而且多半與資訊有關，事實上，目前全球100大企業中有60家企業都在創造平台收入。靠著多邊平台，結合至少兩群以上，以利益結合的客戶，協調其中不同群客戶的利益，讓多方受益。

湯老師以Google的廣告平台為例，設計出同時有利於消費者、廣告主及平台的付費機制，讓三方各有所獲：消費者需要的產品與自己的相關性，廣告主需要確保廣告效益，平台當然希望得到收益，Google透過對於自己平台的定位，特性的了解，為自己在多邊平台找到了最佳的商業模式，這正是面對新時代，經理人需要具備的策略觀點。

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