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唱片如何行銷?抓緊核心粉絲!強化4E的影音行銷術

2014-05-05 MT 《經理人月刊》編輯部
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王瑀玟(環球唱片數位音樂事業處總監): 隨機應變,緊抓核心粉絲

採訪/陳怡如.吳韻萱 整理/吳韻萱 攝影/林衍億

以前播MV是從電視開始,現在網路也變成很重要的宣傳管道,電視是「push」,網路是「pull」。電視的秒數很貴,如何在短秒數把創意和要表達的訊息做到位,難度很高。電視帶到的是品牌精神,第二推廣重點是什麼,CF也有它的優勢,很強勢地推給你訊息。網路就比較像pull,訊息推出去後你就會上網查,欣賞音樂MV,我們還會丟一些花絮,讓他們了解專輯要呈現的風格或歌手訊息。

我覺得網路比較能表達故事性。像孫燕姿的新專輯《克卜勒》,是一個超行星,想表達歌迷都像茫茫星海中的星星,無論如何孫燕姿都能找到他們。她3年沒發片,要喚醒粉絲的回憶,但這不可能在CF裡面講,所以就透過YouTube文字說明,再加上長版MV來表達。
MV和打歌的波段是一致的,但要怎麼出牌,要觀察網友反應。如果反應很好,我們就會丟更多花絮,讓網友討論更多、瞭解更多背景。宣傳期都是隨機應變,不是影片丟出去就算了,要趕快回應社群的意見,看他們喜歡什麼。

像黃美珍的《途中》搭配偶像劇發表,網友有詢問,我們就緊急做了歌詞版MV,造成很大迴響,甚至比我們後來再拍的官方MV更熱烈。

我覺得不必執著前面花的是小錢,後面花的是大錢,所以要拚命把人拉到花大錢的影片上,應該要觀察大家的反應,再去調整推廣策略,大成本製作若沒有迴響,要設停損點。

因應社群特性,打造擴散方式

口碑宣傳因為每個藝人屬性不同,必須設計不同行銷方法。像蘇打綠的粉絲多是重度網路使用者,我們就會花比較多心思在網路上。王大文是YouTube起家的藝人,行銷就很仰賴他之前的官網以及和粉絲的互動。孫燕姿不太經營網路社群,她花比較多時間在作品上面,我們就比較依靠傳統媒體。品牌要先找到核心粉絲在哪裡,針對這些人的特性量身打造社群擴散的方式。

假設是用影音平台行銷,我覺得如果是新人,主要功能的確是宣傳推廣,但當他集結了足夠的作品,那就是他個人的頻道,我們長期的目標是要讓每個品牌都成為一個頻道。

至於UGC(用戶原創內容),若品牌有意要朝這樣的方向走,MV剛好有些元素會導致這樣的結果。第一是舞蹈,要很讓人想學;第二是旋律吸引人,大家都會唱;第三是kuso元素,讓人想模仿。UGC最大的幫助就是大家在討論這件事,你接觸到的族群就會比本來想像的大,討論時也像是免費的宣傳。像《冰雪奇緣》的〈Let it Go〉,迪士尼自己就有做25國語言的版本,所以引發各國的模仿熱潮。

運用4E強化影音行銷

對於品牌,我覺得可以利用4E元素來讓影音行銷脫穎而出。Expect(期待):我們就是丟短版MV或花絮,一開始不會給你太多。有時品牌花大錢做微電影,但播了就沒了,你要去醞釀,就算是電影也要花很長時間勾引觀眾。Entertain(娛樂):要有娛樂元素,除了音樂還要有好的主角、故事性,或是kuso。Echo(迴響):要讓觀眾情緒有反應,我們最常用的就是故事,觀眾有共鳴就會分享。Engage(參與):最重要的是互動,必須是做很長期的,不斷透過各種方式和粉絲交流,不是像看完電影就散場了。

影音只是整體行銷的一部分,還要搭配其他方式。像少女時代發行單曲〈Mr. Mr.〉,行銷的作法就是結合Engage和Expect。它先丟正式版MV,然後說「在幾天內MV點閱率破千萬,就給粉絲看舞蹈版MV」,必須創造期待,並讓粉絲參與其中。

有時品牌廣告也會結合音樂MV,企業主為什麼要和名人合作?第一是名人有一群核心粉絲,會認同偶像做的事情,第二藝人本身有很多元素讓大家關注品牌,像吳建豪只要是潮牌,都會找他。

好的影片必須有「eye share」、「ear share」和「mind share」,ear share就是音樂的強項,但一般客戶比較知道的只有eye share,這兩個結合就會很強。第三個是mind share,你要進到他的心裡面,他才會分享。

Tips

  1. 善用電視的推力和網路的拉力,互相搭配,打造整體的影音行銷策略。

  2. 影片上架後,密切觀察社群反應,即時回應社群意見,隨機調整行銷節奏。

  3. 找出品牌的核心粉絲,針對粉絲特性量身打造社群擴散的方式。

  4. 利用4E元素:Expect(期待)、Entertain(娛樂)、Echo(迴響)、Engage(參與),讓影音行銷脫穎而出。

  5. 透過UGC接觸到更多原先不會接觸的族群,創造意想不到的宣傳效益。

Profile
王瑀玟
曾任雅虎亞洲區產品規劃管理部資深經理,負責生活+、地圖、媒體頻道等產品。2011年加入環球唱片,對數位音樂產品的企劃、行銷有多年經驗,同時透過360度影音及藝人行銷整合,提供品牌客戶娛樂行銷方案。

本文出自於《數位時代》2014年5月 no.240
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BMW

駕馭變局的智慧:BMW iX與beBit TECH的創新思維

2025-10-07 經理人 X BMW
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當前電動化及智能化浪潮發展下,汽車早已超越傳統交通工具範疇,成為承載生活方式與未來科技的展示舞台。全新BMW iX以純電旗艦代表姿態,不僅重新定義純電豪華休旅新標準,更展現BMW於創新與永續面向發展決心。對於長期深耕 AI 科技的 beBit TECH執行長陳鼎文 Jason 而言,全新BMW iX所代表的創新精神,正與企業面對數位轉型與市場挑戰時的抉擇高度呼應。

創新,絕對是百年企業持續領先的關鍵

「持續創新」是一種關鍵精神。陳鼎文指出,BMW 作為百年品牌,從航空引擎起家到如今的純電旗艦,能跨越時代存續下來並不容易。根據他過往顧問經驗,全球500大企業中,能超過百年歷史的不到一成,而背後的共同點正是「持續創新」。

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從過去的管理顧問到當前的 beBit TECH執行長身份,陳鼎文分享對於企業成長的關鍵觀察:「創新」。創新絕對是提升企業韌性的重點。
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對於BMW而言,如何演繹「持續創新」?並非僅於既有優勢的燃油車款上進行漸進式升級,而是選擇重新定義品牌價值,將最為人稱道的駕駛樂趣以電動車形式重新詮釋,且賦予更多移動體驗與價值。從早期改變座艙人機操作介面的iDrive系統開始,到如今BMW iX的創新思維,無論是融合設計美學與智慧科技的Shy Tech,還是座艙內大尺寸的BMW懸浮式曲面螢幕,提供全新用車感受之際,仍能傳遞品牌不變的特色基因,雙腎型水箱護罩與駕駛導向的中控觸控螢幕就是最佳體現。

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陳鼎文認為,BMW一再透過科技迭代,保留核心價值並推進體驗邊界,同時於所處的豪華汽車領域中維持競爭力,更維持領先地位。
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陳鼎文認為,這與企業經營高度相似:「當前企業處於易變性Volatility」、「不確定性Uncertainty」、「複雜性Complexity」、「模糊性Ambiguity」簡稱VUCA的商業環境,不僅需要擬定策略藍圖同步感知外在變化,結合創新與彈性的敏捷模式,才能維持競爭力,就像我們常說的『韌性』,正是企業與品牌能長存的關鍵。」

勇於突破,才能找到下一條成長曲線。

在談到創新時,陳鼎文也特別強調企業發展中的「S型成長曲線」。第一個高峰往往不難達成,真正的挑戰在於當曲線趨緩時,如何找到第二波成長。

全新BMW iX純電旗艦休旅更展現出品牌的突破能力,不隨波逐流,進而成為重新開創市場的標竿。陳鼎文認為,這樣的精神與企業經營如出一轍:「跟隨市場主流的成功率很低,關鍵是找到自己的路徑。創新往往需要提早準備,才能支撐下一波成長。」

智慧賦能,從車到企業的全新體驗

BMW iX 最大的突破之一,是讓「智能」毫無距離的進入座艙,並賦予車輛與駕駛全新的互動方式。陳鼎文回憶,以前駕駛BMW燃油車時,座艙以實體按鍵為主角;如今,大尺寸觸控螢幕與智慧助理搭配個人化實體按鍵創造全新使用者體驗,並透過直覺式的設計大幅降低使用門檻且無需學習曲線,展現出BMW高度的智慧賦能實力,藉此改變駕駛體驗。

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面對首次體驗操作的懸浮式曲面螢幕與BMW Operating System 8.5多媒體與通訊系統,陳鼎文立刻快速上手,清晰感受到BMW智慧賦能的實力與前瞻視野。
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他進一步點出,AI對企業而言同樣是顛覆性的力量。消費者將能透過AI代理人(AI Agent)完成採購、決策,企業也必須以相同思維來設計服務流程。

於beBit TECH中,他也以AI技術協助企業實現更精準的顧客洞察,透過個人化推薦展現「科技的溫度」。這種以人為本的創新思維,亦是他眼中BMW能不斷突破框架、領先市場的關鍵所在。

全新的BMW變種,iX全身流竄著依舊純正的駕馭基因

當被問及最深刻的體驗時,陳鼎文直言:BMW iX打破了他對SUV的既有印象。「過去排斥休旅車的晃動與高重心感受,在iX上幾乎不存在!」他更表示,iX不僅保留著BMW過往為人稱道的駕駛感受與樂趣,更增加許多有趣的應用。」從智能介面到安全輔助,BMW不僅保留了駕馭樂趣,更在此基礎上加上全新的用車體驗。

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身為BMW燃油車款的車主,在iX體驗到了過往品牌為人肯定的駕馭樂趣,更就此顛覆了對於休旅車操控不佳的既定印象。
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BMW iX的進化,同樣也讓兼具電動車車主身份的陳鼎文感到驚艷。透過碳化矽逆變器的導入與全面升級的電動馬達與電池模組, BMW iX xDrive45 M Sport不僅具備408匹最大馬力與700牛頓米峰值扭力,僅需5.1秒就可完成0至100km/h加速過程,續航表現更大幅提升至602公里,將日常實用性與駕馭樂趣完美平衡。從iX身上,陳鼎文更期待未來BMW於電動領域的持續進化。

陳鼎文給予iX的定義精準且耐人尋味 —「這是一輛嶄新的BMW,讓人有全新體驗之餘,卻仍能清晰感受到最純正的BMW基因。」

創新,讓未來成為可能

無論是BMW iX的純電豪華,還是 beBit TECH的AI賦能,核心精神皆在於「創新」與「韌性」。

在當前VUCA的商業環境與快速變遷的科技時代,唯有不斷突破、找到新的成長曲線,企業與品牌才能在挑戰中持續領先。BMW iX 的出現,正是對這種精神的最佳詮釋。

了解更多全新BMW iX純電旗艦休旅

[本文由經理人整合行銷部與BMW共同製作]

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