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好簡報就是一場秀!從客戶進門的那一刻,簡報就已經開始

2014-10-06 採訪‧撰文 黃又怡
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談到秀簡報、玩創意,廣告人自是箇中高手。有13年廣告資歷的奧美廣告副總經理唐心慧(現已升任為奧美廣告董事總經理),就是一位幾乎天天都在做簡報的簡報達人,舉凡重要的比稿、提案簡報,都是由她出馬,贏得的廣告大案子不計其數。

「We are a show business!」從廣告人的角度,唐心慧如此看待簡報這回事。她強調:「好的提案簡報,要像表演一場秀。」除了販賣你的idea,更要營造讓觀眾期待、興奮、驚喜的感受,讓觀眾眼睛一亮,如此即可達到出乎意料的說服效果,使客戶在不知不覺中對你的想法買帳。

一場簡報秀,救活了英國國鐵

她舉一個廣告提案簡報的經典案例為證:英國鐵路公司(British Rail)因為搭乘火車的客人愈來愈少,業務陷入膠著,決定進行一系列新廣告來重振聲威,也請了多家廣告公司進行比稿。

英國一家大型廣告公司在進行完整的調查後,發現乘客不願光顧英國鐵路公司的理由,在於班次經常延遲、服務態度怠慢,以及乘車環境骯髒。他們認為,與其在簡報中直接點出這些嚴重缺陷,不如改採較委婉,但更有效的方法。於是,他們決定不赴客戶的公司簡報,而是請客戶過來。

提案簡報當日,英國鐵路公司的高級主管到了廣告公司門口,不但沒有期待中的盛大歡迎,反而領受一連串非人的待遇。首先,他一進到大廳,就看到滿地紙屑菸蒂,到處髒髒舊舊的,接著他向櫃檯小姐說明來意,只見小姐忙著跟情人講電話,根本懶得搭理他。站了好一陣子,這位高級主管已經一肚子火,終於被指示要坐電梯上幾樓,而當電梯來了,裡面卻擁擠不堪,令他不舒服到了極點。

等到電梯到達他要去的樓層,這位主管壓抑的火山也即將爆發。但電梯門一開,他看到的卻是一群迎接他的簡報團隊,個個臉上掛滿笑容並向他致歉,原來剛剛這些差勁的狀況,全是演出來的,目的是要讓這位高級主管親身體驗,英國國鐵的乘客每天都在承受這樣的待遇,這就是業績不振的原因。

由於這個極具創意的大膽開場,提供了精準的消費者洞見(customer insight),英國國鐵的主管對這家廣告公司的簡報提案,自然一開始就留下深刻印象,後來在眾多廣告公司參與的比稿中,這家廣告公司果然大獲全勝。

要做一場很棒的「簡報秀」,唐心慧表示,把話說清楚,只是做對的第一步,「你要先確定你這場簡報的目標是什麼、你的觀眾是誰、他們期待什麼。」她強調,務必深入了解你的簡報對象,因為觀眾不同,簡報的風格、內容、時間長短,甚至服裝都會有所不同。了解簡報對象後,接著思考「你的簡報想傳達什麼」,以及「如何傳達」,因為再花俏的簡報手法,都必須以扎實的核心內容為基礎。

唐心慧指出,簡報的核心內容呈現,只有一個原則,就是「Keep it focus and simple」(概念簡單、焦點清楚)。等到確定簡報內容後,最後就可以錦上添花。

從眾多實戰經驗中,唐心慧發現,「控制環境」和「利用輔助工具」這兩大方法,可以大大增添簡報的特色,用娛樂感來調味,刺激觀眾的興奮指數。

掌握環境,提高說服力

控制簡報的環境,也就是透過預先布置場地、設計情境,來包裝整個簡報,使觀眾更容易融入預設的情境,讓環境協助販賣你的idea。比如上述英國國鐵公司的比稿中,該廣告公司就是選擇控制環境,邀請客戶來自己公司,而非到客戶指定的場地去,才能營造出不同凡響的開場。

唐心慧也以自己的經驗為例,有一回奧美廣告要對知名運動品牌Nike做提案簡報,簡報團隊就把會議室改裝成一個運動場的模樣,所有成員都換下套裝,改穿整套Nike的運動服與球鞋,於是會場中充滿活潑的運動氣氛,處處可見Nike的logo。「當客戶一進來,第一時間就感受到簡報團隊擁抱Nike品牌的熱情,雙方擁有一致的目標」,因此順利贏得Nike成為長期的大客戶。

另一個例子則是有一次奧美針對一項「生髮藥」產品,到客戶的公司進行提案簡報。由於當時受限於法令,生髮藥物不能上電視廣告,所以奧美的提案就以「Moment of truth」(面對事實的時刻)為核心概念,主打體驗式的廣告方式。

為了呈現這個主軸,唐心慧和她的團隊刻意在簡報過程中,安排了中場休息時間,讓底下聆聽的眾多男性主管去上洗手間。這些主管一進入洗手間,赫然發現在洗手台的鏡子周圍,貼上了布置好的製作物,突顯自己鏡中的頭髮,下面寫著:「頭髮愈來愈少嗎?請打0800-xxxxxx」。在自己公司的男廁,看到出乎意料的佈置,不但驚喜的效果十足,且具體表達了提案的核心概念。

善用輔助工具,加深印象

在簡報工具方面,除了PowerPoint投影片,影片和音樂也是很好的輔助工具,適時使用可以放鬆觀眾的情緒,讓簡報的主題達到更強的訴求。

唐心慧舉例,有一回向客戶媚登峰提案,簡報的訴求是「讓女人愛自己的身體,You are so beautiful」。於是,她們收集了歌曲〈You are so beautiful〉的經典版本,在簡報當中,配合提案內

容播放這些感性的旋律,由於在場觀眾都是女性,很容易就同意採用了這個點子。

另外,效果更強烈的輔助工具就是「演戲」。有一回,為了向Nike簡報一個動作感十足的廣告企畫案,唐心慧直接把簡報拉到籃球場上進行,且用「話劇」來穿插表現核心概念,透過真人實境演出,讓客戶不印象深刻都難。

「只要策略清楚,利用輔助工具就能更有助於達成簡報的目標」唐心慧分析。

然而她也指出,「人」才是做秀的主角,所以簡報主講者不僅要能表達清晰、掌握節奏快慢,唐心慧強調:更重要的是,「台上的人要秀出自信和熱情,真心喜愛自己所簡報的事物,才能感染觀眾的情緒。」
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延伸閱讀 / 真正的簡報高手!在開口前,就能贏得聽眾好感

 

(本文出自《經理人月刊》2008年3月號)

繼續閱讀 簡報提案
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從防摔到防內傷!犀牛盾以 AirX 重構產品設計邏輯,開啟科技防護新革命

2025-11-27 經理人 X 犀牛盾
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全球手機殼市場每年出貨量超過十億個,從早期以矽膠、PC、TPU 為主的防刮設計,到今日主打抗震、模組化與輕量化,產品推陳出新。然而,多數防護仍聚焦於「外部衝擊」的吸收與分散。隨著智慧型手機的內部元件愈加微小、鏡頭與晶片模組日益精密,即使外觀完好無損,內部卻可能早已受損。對此,犀牛盾決定重新定義「保護」的起點,催生出新一代的 AirX。當市場仍以「防摔高度」作為衡量標準,AirX 則開創了不同的思維,不只防摔,更防內傷。

AirX 打開新一代防護想像

摔一次手機,表面看似完好,內部卻可能已產生無法察覺的受損。即便不是劇烈重摔,日常碰撞累積的長期微震,也足以造成相機對焦偏移、天線錯位、晶片接點鬆動等問題,雖然未立即故障,但機身內部已種下延遲性故障的隱憂。

不易被察覺的內傷,將直接影響裝置壽命。然而,以一次落摔高度作為主要防護指標的手機殼標準,卻無法回應智慧型手機繁複且精微的內部結構。

對此,犀牛盾轉換產品設計思維,研發出新一代的 AirX。相較過往以材料厚度堆疊防護力的傳統做法,AirX 主張回到結構與能量行為的本質設計,將防護標準從「一次落摔表現」提升為「長期防護性」,展現更貼近現代手機使用情境的產品成熟度。

採用「內傷防護複合系統」, AirX 主要透過「衝擊隔離氣墊」與「高韌性抗壓結構」,讓衝擊能量在瞬間被重新導流與分散,避免能量集中直擊敏感元件。根據實驗室測試顯示,AirX 能隔離 81% 的衝擊能量,藉由多向導震削弱能量峰值,降低內部關鍵模組因單點衝擊而失準的風險。

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犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,以360度包覆式氣囊設計,有舒適握感,能全面吸收衝擊。
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功能與美感並重的新世代手機殼

科技隱形於日常。為了讓材料科學轉化為使用者的真實體驗,犀牛盾將汽車產業的測試邏輯導入研發流程,包括高強度 G 力撞擊、反覆翻滾落摔、AOI 光學檢測與按鍵疲勞測試等,確保產品在多次摔落、長期按壓與日常磨耗下仍能維持一致性,給予消費者看得見的實證基礎。

由於在結構設計上,AirX 採用 360° 包覆式氣囊,讓防護力不只集中於四角,更環繞整機形成全機環狀保護。同時,內嵌式按鍵設計也減少外力穿透風險,同時保留俐落的操作手感;雙側減壓氣室則提升握持時的受力分布,長時間持握也保持舒適。

呼應 AirX 的黑科技,外觀美學則以未來科技風格打造更具識別度的外型語彙。以未來科技風格,實踐空氣機能美學。微透霧隱氣室,包裹仿生外骨骼,造就 Y3K 時尚新物種。犀牛盾成功打造功能與美感並重的新世代手機殼,引領配件風潮。

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最新犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,專為iPhone 17系列打造以多重防護機制降低內傷風險,達到81%衝擊隔離效果。
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好的產品標準,來自對全生命週期的思考

當手機成為最貼近身體的科技產品,手機殼的標準也應愈趨苛求。因此,犀牛盾以材料科學、單一材料設計與循環再生,重新翻新「好產品」的定義。以使用者為核心,品牌為手機殼建立四大產品標準——防摔、永續、無毒、耐用,照顧到一款產品從使用到退役、甚至回收後重生投胎的每一個細節。

健康安全是第一道門檻。手機殼長時間接觸手掌與皮膚,材質的選擇自然不能含糊。犀牛盾全系列手機殼皆通過 SGS 檢驗,「PFAS、BPA、BPS、PBF」持續未檢出,讓使用者在日常使用中安心握持,不必擔心看不見的風險。

除了保護手機、保護人體,也必須回應對地球的長期責任。過去的手機殼往往被視為短命耗材,難以回收。犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端降低複合材料比例、提高再生料使用,使塑膠保留再利用的可能性,把產品的後半段旅程也納入永續策略中。

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犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端開始以「單1材料、0廢棄、100%循環再造」實踐循環設計法則,貫穿產品設計、生產、消費、回收,提高塑膠資源的使用價值。
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為了讓循環真正落地,品牌的RHINO LOOP循環生態圈更在今年與全家便利商店合作擴大回收計畫,建立全台逆物流回收網絡,讓使用者能在日常動線中輕鬆回收舊殼。這些回收材料也能再度進入製程,成為新產品的一部分,讓手機殼從一次性物件,真正走向循環製造。

透過突破性的產品設計思維,犀牛盾以 AirX 訴說從內傷防護到循環設計的全新可能:手機殼不必止步於防摔,也能展現一種面向未來、也更負責任的保護方式。

[本文由經理人整合行銷部與犀牛盾共同製作]

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