簡報的開場白可以中規中矩，也可以令人印象深刻，該如何「破冰」，才能在第一時間吸引聽眾的好奇與注意，點燃聽眾參與的樂趣？知名企業簡報講師王永福在《上台的技術》書中主張，最簡單也最重要的方法就是「自我介紹」。

某位業務副理要向新客戶介紹公司最新開發出來的晶片，他的開場白如下：

「各位好，今天想向您介紹我們公司最新開發的X晶片，這是為了數位電視的發展趨勢所研發出來最先進的產品。我們來看一下它的規格簡介。」

這種說法也許你不陌生，不僅中規中矩，而且也為接下來的內容作了鋪陳，但是，這位業務副理可能忽略了幾個問題：

1. 你是誰?

2. 為什麼今天由你來簡報?

3. 你對這個晶片了解多少，你談的內容可信嗎?

以上問題聽眾們雖然不會說出口，卻會一直放在心中，然後雙手交叉，帶著評估的眼神打量你。當觀眾尚未信任你時，你的簡報效果也會跟著打折扣。

因此，你可以這麼說：

各位午安，我是K公司的Jerry，今天要跟大家分享的是我們公司最新開發的X晶片。
在過去兩年，我參與了這個X晶片的開發案，而在數位電視晶片的領域中，包括M公司和C公司，都是我先前服務過的客戶。所以，公司今天特別要我前來，向貴公司深入說明X晶片在新一代數位電視上的應用。
首先，我們來看一下這個晶片的規格。

多了一小段介紹，時間只會多個30秒，卻足以強化簡報者與主題之間的關係，並且與台下聽眾建立信任。

另外一個例子是，台北市長柯文哲曾經以台大醫師的身分到TED╳Taipei演講，主題是「生死的智慧」。柯文哲一開場就說：「在台灣的醫生裡面，我大概是看過死人最多的醫生。在生死之間看過最多，所以要我來講生死的故事應該是最恰當的。」

簡單幾句話，點出了主題，也建立起觀眾的信心與期待。

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在開場時自我介紹，目的是讓台下認識你，但是更重要的原因是: 讓台下信任你。因此，任何能夠增加可信度的素材都值得應用，例如：

1. 經歷、經驗
2. 專業背景或認證
3. 年資或職級
4. 服務過的客戶或執行專案
5. 媒體報導或相關資料
6. 其他專業相關的成就。

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本文取材自《上台的技術》，商周出版。