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「你缺乏國際觀」,是話術還是事實?

2015-06-27 作者 劉揚銘
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如果我說台灣是個「國際觀上癮」的社會,你一定不會否認。我們每天受到「國際觀不足」的精神威脅,如果你是學生,意見領袖會勉勵你要多培養國際觀,把格局放大;如果你在上班,更有成功企業家要你具備國際觀,眼光不要只看島內;如果你是老闆,當然更要有足夠的國際觀去面對全球競爭,千萬不要畫地自限;若是你開媒體,更會被人家罵只會腥羶色外加內容農場,為什麼不給社會大眾優質的國際新聞……

雖然文章才剛開始,但你千萬別誤會,這「不是」一篇叫你丟掉國際觀的文章,我上次這樣寫的時候,被格局很大的企業家和領袖霸凌得很慘,現在學乖了,我不但認識到國際觀的重要,而且學會絕對不能質疑這個信仰。我只是想借用這個現象,談談另外一件事──我們都很常被人家說「你缺乏國際觀」,那到底要怎樣才算是有充足的國際觀呢?

###青年啊,請將國際觀進行到底!

只要稍微整理一下,市面上常見的國際觀論述大概不脫底下幾點(學英文才有國際觀這種太low的就跳過了):

不要留在台灣,在台灣看不到世界,要多出國了解世界的問題、認識國際的環境。

到愈大的國家去,愈覺得自己與整個世界都有關係;到愈成熟的國家去,談的事情才愈國際化。熱情應該是無國界的,在台灣卻相反。

要多去外面受挫折,多吃苦,多反省自己有沒有能力在跨國界的環境去跟全世界競爭。

在台灣太舒適了,但國際大環境不是如此,比如中國學生多刻苦,韓國學生英文和美國人一樣好,你一出去了解狀況,就知道要前所未有的用功。

歸納起來,覺得如果我現在18歲,應該要立志出國留學,看到那裡的中國、韓國、印度同學有多認真之後,幡然悔悟決定比他們更拚命讀書,求學階段在歐美先進國家增廣見聞,找到最有全球競爭力的工作,關心全球議題、國際環境,最好還能抽空到非洲落後地區服務別人,努力成為一個無國界的世界公民,千萬不要眼光只看肚臍眼、只會自我凝視!

這樣的我,多年以後回到台灣,終究會發現這裡還是一個格局不夠大、眼光不夠遠、態度不夠好、公民素養不夠高、青年不夠努力的地方……然後呢?然後繼續強調下一代要有國際觀啊!

###讓你站上道德制高點的話術

前面講過,我絕對不會說這類的「國際觀、競爭力論點」有什麼錯,真要講,也只是這種論點很「無聊」而已──因為它是一種講出來就不會錯的話術。

「你缺乏國際觀」這句話,跟「你格局不夠大」「你態度不夠好」「你不夠努力」「你很聰明只是不用功」等等的句子一樣,基本上別人是無法反駁的(誰會認為自己態度夠好、夠努力只是不夠聰明呢),既然是一種話術,關鍵就在於誰先說出口,先說的人就能站上道德制高點,指責別人。

下次不妨試試看,無論跟長輩或後輩聊天,你搶先說出:「我覺得台灣就是領導人不夠國際觀,所以才找不到出路!」「台灣企業家就是格局不夠大、沒有國際觀,才會走到今天的蕭條。」看看對方能有什麼反應(當然要贊同啊,難道要說其實他們很努力,都是大環境的錯嗎?)。

「台灣缺乏國際觀」是話術的成分,也許還高過事實的成分。不相信的話,我們來做個小測驗,看看大家是比較缺乏國際觀,還是本土觀。

###國際觀 vs. 本土觀小測驗

你知道「巴基斯坦、巴勒斯坦」在哪裡嗎?/你知道「玉井鄉、玉里鎮」在哪裡嗎?

你知道「邱吉爾、戴高樂」是誰嗎?/你知道「蔡培火、林維源」是誰嗎?

你能說出幾個「外國小說家」?/你能說出幾個「台灣小說家」?

相信答出前者的比例絕對高於後者。當然這只是個偏頗的小測驗,但從我們的成長經驗、生活周遭看來,台灣人缺乏本土觀的程度應該比國際觀更嚴重吧!

說來慚愧,國立大學經濟研究所碩士的我,對美國歷任總統、聯準會的經濟政策瞭若指掌(供給面經濟學、QE什麼的,你也知道的啦),但對尹仲容、李國鼎對台灣經濟發展有什麼影響卻只能摸個表面。常看財經新聞的人,對哪些國際大廠是蘋果供應鏈、台灣有哪些iPhone概念股大概都了解,但卻沒人知道,台北人每天吃的青菜、豬肉、雞蛋是從哪個縣市運來的。

即使如此,我們還是不要眼光狹隘、不要只看島內,我們要放眼國際、胸懷世界,這樣才有競爭力。缺乏國際觀會很慘、會輸很多人,但缺乏本土觀,只是會有很多「台北秋葉原」「台中六本木」「高雄曼哈頓」「彰化費茲洛公園」之類的計畫,提到旅遊景點大家都想種吉野櫻,並且出現各個彩繪海賊王、小叮噹的藝術村落而已啦。國際觀上癮的我們,只要一提本土,就會被扣上「島嶼狹隘症」「眼光只到肚臍眼」「失去闖天下的雄心」「只會自我凝視」等等的帽子,政治很不正確的。

###「國際觀很重要」的經濟背景

台灣特別強調國際觀,有特定的經濟發展背景。我們曾經是靠美軍保護的小政權,加上有個每天想併吞你的惡鄰居,產生出害怕被世界遺忘、害怕被國際孤立的焦慮心情,真是一點也不難想像,加上台灣經濟靠外銷出口起家,從過去的發展歷史來看,誰都會告訴你國際觀很重要。

也因此,我們的國際觀經常和「競爭力」綁在一起。因為不想在全球競爭中輸給那些(我們認為)落後的國家,所以這個論述每每強調你要更用功、更努力、更奮鬥。跟A段班成績輸給B段班會很丟臉一樣,我們在乎「先進」國家的看法,卻對那些「落後」的世界不太在意。

明明台灣有50萬東南亞移工、50萬外籍配偶,身為東南亞的窗口,但強調「在台灣看不到世界」的卻大有人在。我們關心美國有多少中國留學生比你用功、關心有60萬台商在對岸辛苦經營,但是對百萬東南亞住民,卻一點也不認為那很「國際」。

真正的國際觀絕對是強調在地本土、重視文化多元性,而不是「一心成為國際」的單一樣貌,本土觀和國際觀是一體兩面,必須互相對照、缺一不可。去美國念常春藤盟校,跟別人一起關心QE反恐歐債危機當然很炫也很重要,但星期天到台北中山北路二段菲律賓街,去中壢火車站看看泰文、印尼文、越南文的月台標誌,到中和南勢角緬甸街逛逛,跟越南餐廳的老闆娘聊聊天,很可能會發現世界就在你眼前,而且不用搭飛機出國。

「台灣就是缺乏國際觀」到底是話術還是事實?我們缺乏的是「哪種」國際觀?比起國際觀不足,我們不認識本土的問題該怎麼解決呢?喔對了,在討論這些議題的時候,請小心翼翼不要戳破「國際觀很重要」的泡泡,因為它,真的很重要。

####劉揚銘
大學念經濟,曾在商管雜誌當編輯,離職成為獨立工作者後,更常思考工作與職涯的意義。試著以邊緣人的角度觀察職場,提出另類觀點。部落格:宅宅的一萬個為什麼

(本文出自udn鳴人堂,原文請按此)

圖片來源/Horia Varlan via flickr, CC licensed

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減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
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小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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