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最棒的暑假作業!義大利老師出了15項功課,連上班族都想跟著做

風傳媒
2015-07-10
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還記得學生時代仰望天空的感覺嗎?下課後看著那片藍藍的天,溫暖的微風拂過,噴射機在天邊劃出筆直的白線,看著這樣的風景,彷彿什麼願望都能實現。

即使開始工作以後已經沒有暑假了,夏天還是會到來,你打算怎麼度過這個最炎熱的季節呢?這名高中老師出的暑假作業,或許可以帶領你開啟不一樣的人生,找回最初的夢想。

卡塔(Cesare Catà)是義大利濱海小鎮費爾默(Fermo)的一名高中老師,他告訴《哈芬登郵報》(Huffington Post)的記者:「夏日的光輝對青春期的孩子來說,有種特殊的影響力。」

現年33歲、教書7年的卡塔,希望能效法電影《春風化雨》(Dead Poets Society)裡的老師,用特殊的方法教導學生認識自己、體會生命的美好,因此他出了一份特別的暑假作業清單。這份作業被卡塔貼到個人的臉書後,已獲得逾8千多次的分享。

卡塔表示,這份作業的靈感源自於夏天的「魔法」,夏天是充滿夢想的季節,許多人在夏天揮灑汗水、在夏天和戀人吃著同一碗刨冰、在夏天走往人生的下一個階段。卡塔回憶他的夏天,充滿刺激的運動、浪漫的邂逅、自在的跳舞和自由的夢想,暑假的種種都對他從青年長大成人的過程有著深遠的影響,因此,他希望自己的學生也能擁有這樣美好的夏日時光。

這份清單裡一共有15項暑假作業,每一項都非常特別,來看看卡塔寫了什麼吧!

1. 偶而在清晨獨自到海岸邊漫步。看看陽光在海面上的倒影,靜下心來思考你生命中熱愛的事物,記得保持開心。

2. 嘗試使用我們這一年中學到的新詞彙。你越能夠表達,代表你思路越清晰。而當你思考的越多,你的心靈越自由。

3. 盡可能多閱讀,但不要因為被強迫而閱讀。夏日讓人想要冒險追夢,而當你開始閱讀,你會感到就像燕子在天空飛翔一樣的自由;閱讀,因為這是你叛離生活常規最好的方式。

4. 遠離帶給你負面情緒或讓你感到空虛的人事物。請找尋能夠啟發刺激你的事物和能讓你更有內涵,懂你而且欣賞你真實模樣的朋友。

5. 如果感到難過或害怕,請不要擔心。就像生命中其他奇妙美好的事物,夏日有時可能會使你感到困惑不解,這時,請用日記紀錄下你的心情和感受。

6. 跳舞吧!不要在意別人眼光,走向離你最近的舞臺,自己的房間也無妨。隨著夏日的節奏一起舞動,夏天就是該跳舞。

7. 去看日出吧,一次也好。保持安靜,深呼吸,閉上雙眼,記得思考。

8. 做很多很多運動。

9. 如果你遇到一個讓你讓你神魂顛倒的人,請用最真摯優雅的方式告訴他/她,她懂不懂都沒關係。如果他們不能理解,那他/她可能不是那個對的人,如果成功了,請把握夏日的黃金時光用力相愛吧。(失敗的話可以回到第8點)

10. 重新看看你在課堂上寫下的筆記,將你學習和讀到的東西,與真實發生的事情做個比較。

11. 像暖陽一樣歡欣,像大海一樣不羈。

12. 不說髒話。當個有禮貌、善良的人。

13. 看部對白令人心碎的電影(英文的話更好)。為了增加你的語言能力和夢想的力量,不要讓電影的結尾只是跑動的工作人員名單,享受暑假的同時,透過電影讓自己像重新活過一次。

14. 不管在陽光絢爛的白天或熱情如火的夜晚,好好想像你想要的生活模式和你的生活應該要是什麼樣子。當夏日來臨,去嘗試所有你知道的方法來避免放棄,以及所有能幫助你實現夢想的事物。

15. 最後,當個好人。

除了上述15項作業以外,卡塔也建議大家可以趁著夏天多看幾部電影,例如《真愛挑日子》(One Day)、《第凡內早餐》(Breakfast at Tiffany's)、《麥迪遜之橋》(The Bridges of Madison County)等經典的愛情電影,重新給自己思考和放鬆的時光,找回感受力和夢想的勇氣,帶給自己一些正向的改變。這個夏日,跟著卡塔的15項暑假作業再活一次吧!

(本文出自風傳媒,原文請點此

圖片來源/Shutterstock

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別再當救火隊長!掌握交辦與追蹤 6 技巧,拒絕「自己做到死」、讓部屬自動交出好成果

2026-05-25 整理‧撰文 / 陳清稱
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部門會議上,業務經理交辦了一項工作給部屬,部屬問:「這項工作什麼時候要完成?」經理答:「愈快愈好!」多數主管對於工作期限該如何制定,經常只是隨口敷衍部屬,事前既沒有自行評估設想,過程中也不曾追蹤詢問提供協助,結果當然不如預期。

主管該如何精確估算部屬工作所需時間?《一定做得到的效率工作法》作者吉山勇樹提出制定工作期限的 3 項要領:

延伸閱讀:派任務給部屬,多久追蹤一次才好?一張圖,秒懂優秀主管的領導哲學

主管交辦工作前,3 原則估算完成時間

首先,主管可根據過去經驗推算,預估完成類似工作所需時間;若是遇上沒有相關經驗時,可以詢問有經驗者的意見,判斷可能需要的時間。

其次,判斷該項工作時間是可變動的,還是固定的。判斷的標準在於,事先確認有哪些可運用的資源(人力、物力、財力),比如說,有些工作可藉由追加人手或外包,來縮短工作時間,但也有些工作完全無法假手他人,則需安排更多時間,確定能夠及時達成目標。

最後,每項工作都要預留緩衝時間,以因應臨時的變化,若是共事的成員或利害關係人比較多的工作,必須保留更多緩衝時間,讓負責的部屬有時間進行溝通,加強團隊合作。主管了解完成一件工作需要花多久的時間,就可避免對部屬提出不可能的要求,或是制定出過於鬆散的完成期限。

主管交辦工作後,3 技巧追蹤工作進度

在設定部屬完成工作的時間後,主管可運用以下 3 項技巧,設定工作期限,有效追蹤進度。

1.一天一次、一周一次,定期溝通:《交辦的技術》作者小倉廣建議,可採取「一天一次、一周一次」定期溝通模式。一天一次追蹤時,可由部屬主動提出日報表與團隊分享,避免一天到晚追問,造成雙方關係緊張;等到一周一次的定期面談時,再與部屬進行一對一深入討論。

2.把大任務拆成小任務,設立中程期限: 遇到龐雜的大任務時,主管必須帶領部屬將大任務分解成幾項小任務,從旁提點部屬簡化複雜工作的技巧。例如,將業務流程大任務分解成整理業務、製作業務流程圖、編寫公式化手冊等小型任務,再針對各項小任務設定完成期限。

3.依照部屬的能力與成熟度,決定討論工作的方式: 對於能力成熟的部屬,採取放任形式;對於能力尚未成熟的部屬,從旁給予強烈的指示;對於有能力但動力不足的部屬,則要加強精神上的鼓舞;對於有熱忱卻能力不足的部屬,就必須多給予工作上的指示。

延伸閱讀:交辦工作要衡量員工抗壓性!心理學研究:視情況調整管理方式,才能真正提高效率

別讓交辦變「丟包」,高績效主管的授權防守線

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資料來源 / 《交辦的技術》,大樂文化

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