「從電視上看到這些總統大選的活動，彷彿像是另外一個真人秀節目。」美國前《紐約時報》記者、《永不知足》（暫譯，英文書名為《Never Enough: Donald Trump and the pursuit of sucess》）的作者麥克・丹安東尼歐（Michael D’Antonio）這麼說。

他毫不掩飾自己是個種族主義者。舉例來說，川普在去年11月20日，就美國是否應該繼續接納敘利亞難民一事，公開發表認為「應該建立穆斯林識別系統」。此等言論毫不意外的引來負評，但也搶盡媒體版面。

在商業領域中，川普的曝光程度數一數二，坊間光是他的自傳就超過10本以上，遑論多不勝數的媒體報導，也因此使得一般讀者對於川普的生平知之甚詳。即使《永不知足》中的故事梗概與我們所知相去不遠，但卻提供了一個新的角度，拆解他為什麼要挑戰總統大選。

「很多人覺得他參選是個笑話，但並不全然如此。」他自小就知道鎂光燈能為他帶來名利，而且愈張狂、愈有人氣。丹安東尼歐強調，川普一輩子都在自我推銷，而某種程度而言，他今天的表現，是觀眾推波助瀾所造成的。

就丹安東尼歐觀察， 自戀狂川普，正好符合在社交媒體崛起的「我」世代趨勢，當他媒體曝光度愈高，就愈自戀。「挑戰白宮反而顯得理所當然，而且不可避免。」

叛逆與生俱來，固執、強悍且雄心壯志

川普的個性受父親佛瑞德・川普（Fred Trump）的影響甚深，根據川普中學老師泰迪・多比亞斯（Ted Dobias）敘述，其父佛瑞德一板一眼、相信自己是最好的個性，都成為川普鮮明的特質。其母親瑪莉・安・川普（Mary Anne Trump）也同樣認為，自己的兒子跟他老爸則是如出一轍。

老川普是個房地產業者，事業經營得有聲有色。但他卻要求孩子們自己賺零用錢，從小就懂得「生活是一場激烈的競爭」，每個人都「應該、必須、一定可以」用自己的力量達到人生目標。

在日常生活中，老川普則採取幾近軍事化教育的方式：嚴禁粗言俗語和零食；絕對服從家庭與父母的要求；每晚誠實稟報當日違規事項，老川普會「酌情判刑」。

但嚴明的家訓，仍管不住川普與生俱來的叛逆。他曾經拿橡皮擦丟老師、在生日宴會中推落蛋糕⋯⋯諸多頑劣行徑都讓老川普頭痛萬分，即使送進紀律嚴明的軍事化管理學校也起不了太大效用。根據川普自述，他的個性在那個階段就已經定型了。他還記得，小學一年級的時候，他看著鏡中映出自己的臉，「顯露的個性跟現在並無二致，我就是我。」

卓越談判協商能力，24歲即在商場上嶄露頭角

但川普很早就展現出對經商有著濃厚興趣，因此儘管他非常叛逆，卻仍深受父親喜愛。每逢學校放長假，他就會跟在父親身邊，看他如何周旋於建商、工人和銀行家之間，這也為他日後踏上房地產之路打下基礎。

1976年，年僅24歲的川普，在房地產業已小有歷練，之後更耗時兩年，搞定了錯綜複雜的稅務及利害關係人，合計共簽下23份合約才促成的卡馬多──君悅酒店（Commodore-Hyatt）翻新案，讓他一戰成名。

當時，賓州中央鐵路公司因為破產，釋出許多房地產大樓，卡馬多旅館（Commodore Hotel）就是其中之一。儘管其外觀殘舊，但是因為地點緊鄰紐約中央車站，川普決定出手以1200萬美元搶下合約。

川普發揮他協商的功力，說服賓州中央鐵路公司接受他的出價，償還積欠紐約市政府的1500萬美元稅金；再以「帶動觀光效益、增加市民工作機會」等藍圖，說服紐約市府給予長達40年、每年近400萬美元的減稅優惠；他還找來經驗豐富的君悅酒店（Hyatt Hotel）經理人，重建這棟大樓，打造成紐約新地標。

然而川普在商場上的投資並不是每戰皆捷。1994年，他的酒店、賭場都因為舉債跟慘淡經營等多重因素下，最終倒閉收場。他曾用「最壞的日子」來形容那段時間，但就算他在經營管理上滑鐵盧，他仍未放棄自己的事業，反倒轉向經營媒體關係，最終促成了《誰是接班人》這個以商業競爭為主軸的實境節目，節目打中觀眾脾胃，順利讓川普東山再起。

丹安東尼歐不諱言地表示，川普身上擁有「金錢、性跟愛好與他人衝突」的特質，正是媒體最喜歡的故事來源。一個想出名的人、遇上一群需要故事的媒體，自然一拍即合。據說，川普現在甚至每天都會確認他自己出現在全球新聞媒體上的頻率，足見他重視媒體、自我曝光跟自戀的程度。丹安東尼歐最後強調，任何人都不應該對於川普進軍白宮、他的發言或一舉一動感到驚訝，因為川普對於權力、名聲當真是「永不知足」。

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