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顧客買的不只是產品,更是你的動人故事!做品牌,一定要知道的 3 個致勝關鍵

2016-05-26 編譯‧整理 郭芷麟
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「做品牌,是不是就是要花錢?」「好像要好久的時間才可以建立品牌,我哪有這麼多精神去處理啦!」

許多中小企業的老闆,願意花時間和預算去構思新產品、辦促銷活動,卻很少有決心去做個好品牌。或者,即使內心知道建立品牌很重要,也不知道該從哪個方向著手。

知名品牌顧問 Maria Ross 以全世界擁有 4400 間健身教室的健身中心 CrossFit 為例,給希望打造品牌的行銷人和經營者 3 個建議,幫助你跨出創造自己品牌的第一步。

1. 顧客會買的不是你的產品,他們買的是你的故事

CrossFit 旗下的健身品牌 CrossFit KURA 創辦人 Melissa Guitron 曾說:「我們不可能滿足所有人的需求」。

簡單來說,就是要找出公司的主要特色。現在的消費者不單單只是買產品,他們買的是每樣產品背後的故事以及意義。如果可以將公司特點加註於產品中,讓消費者體會到不一樣的感受,他們就會願意花更高的金錢去買相同的東西。

KURA 健身公司打從一開始,想做的就是「健身也可以很生活」的一種想法。「我們想要改變顧客對於健身的看法。一開始就訂立好具體的健身概念讓顧客知道,就可以從一開始吸引到忠實的客戶。」想要做出好的品牌,在一開始就要思考好自己的定位,想好要賦予產品怎樣的生命,才能得到忠實的客戶。

2. 懂你的客戶,才能擄獲他們的心

了解自己公司的信念之後,接下來就要不斷地去與目標客戶接觸,去瞭解他們會因為怎樣的想法來買公司的產品。

一個成功的品牌可以有效的與消費者建立起一種默契。企業了解消費者的需求,而消費者信任企業的產品。這樣的默契,就如同父母對於小孩,小孩不用說些什麼,父母就知道他們需要什麼。這樣的關係,也是一種信任。只要使顧客與你企業的品牌建立起信任,就代表你已經與顧客建立了長久的關係。

3. 既然做了,就堅持到底

KURA 公司的創辦人 Melissa Guitron 曾說:「如果你不想將你的公司品牌做得長久,那你當初為什麼要開始做?

在創立一個成功品牌的一開始,所做的任何決策與決定,都要想到現在所做的決定,對之後的影響會是如何。要做出可以持續下去長遠的決策,而不是只是短視近利,貪求於眼前的利益,忽略了未來的發展性。

但所謂對於品牌的長遠決策,並不代表品牌展現方式是「停滯」的。而是找出你公司品牌的核心,圍繞這樣的核心目標、不斷做出改變,才是做品牌的正確方式。

延伸閱讀 /

1. 李奧貝納執行長黃麗燕:10個要做品牌的公司,有9個只想要業績

2. 想做品牌,就別只顧著強調C/P值!

圖片來源 / ShutterStock

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經理人

從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

彰化銀行
彰化銀行副總經理 陳瑞珍
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從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

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e財寶微型黑客松-創新轉型工作坊
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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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