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「有什麼問題想問?」這些答案讓面試主管印象深刻!

2019-11-14 11:42:59
Managertoday
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面試進行到最後,面試官通常會問:「有什麼問題要問嗎?」這時候沈默以對,就是放棄了自己掌握發球員的機會,好好把握機會為自己加分吧!以下是幾個會讓面試官印

面試進行到最後,面試官通常會問:「有什麼問題要問嗎?」這時候沈默以對,就是放棄了自己掌握發球員的機會,好好把握機會為自己加分吧!

以下是幾個會讓面試官印象深刻的問題:

我剛剛有什麼地方可以表現得更好嗎?

群暉科技資深開發研究員陳惠雯說,每次面試完最後一定會問對方有沒有問題要問她,算是面試當中的加分題。

曾有一次面試結束後,對方問她「我剛剛有哪些地方表現得不好,可以改進加強嗎?」因為多問了這個問題,讓原本面試只到這關為止的應徵者,得到了進入下一關,由其他面試官再加以觀察的機會。

還有一次,應徵者在面試當下的表現不佳,沒能成功解開題目,回家之後還把題目重解了一次寄給陳惠雯,積極態度令她印象深刻。

剛剛的問題我可以重答一次嗎?

陳萍坽是遠傳電信品牌管理暨策略規畫處副總經理。在她的印象中,應徵者在面試最後常問的問題,通常都是關於公司的福利和薪資制度,雖不扣分,也不加分。不過,如果碰上對方沒有任何問題要問她,就像是這個人放棄自己掌握發球權的時機。

有一次,當她開口問對方有沒有問題的時候,對方說,「之前的一個問題,我覺得我答得不好,深入思考過後,我想要重新闡述一次我的想法。」面試者利用最後這短短5分鐘,重新組織了一次自己的看法。且不論修改過的答案是否比之前更高明,光是想要把面試做到更好、在面試中反思之前的作答,然後爭取重答的積極作為,就讓陳萍坽驚豔。

你們之前的行銷活動,當初為什麼會想這樣做,背後的考量是什麼?

在問面試者還有什麼問題之前,聯合利華台灣髮類與個人清潔用品行銷經理林鈺書通常會對表現良好的人,簡介品牌目前的狀況。所以面試者如果能從這些資訊中,提出一些自己的疑惑,會讓人感覺他有在認真聽人說話。

同時,若能對品牌日前的一些活動,提出自己的想法,和詢問這些行銷活動背後運作的考量,會更加分。因為這不只證明面試者是有做功課的,並且具有獨立思考的能力和足夠的產業嗅覺。

另外,林鈺書較不喜歡面試者問跟職位、組織有關的問題。一來是因為前一關的人資應該已經有詳細介紹,二來是在這個時間點,這些資訊尚顯機密,說與不說,都只是徒增尷尬。

這份工作在未來一年,最大的挑戰是什麼?

應試者在面試結束時,會想進一步了解這個職位面臨到的挑戰,對於廣達電腦副總經理暨人資長李瑋來說,對方透過了一個關鍵的問題,來幫助他判斷以後的挑戰和困難,評估自己的能力是否足以勝任、願不願意接受供職。對方也可能追問在這個職位上,有哪些資源可供運用,釐清他將面對什麼樣的工作環境。

李瑋通常會反問應試者一樣的問題,希望帶出對方的想法,了解他有沒有思考過。若是他想過,答案也貼近現實,就更為他加分。不過,無論他的答案如何,李瑋認為會問出這樣的問題,通常能推斷應試者對這份工作的興趣來得比其他人高,才會想知道未來身處的組織狀況。

撰文 / 張玉琦、高士閔、楊修

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