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勵志語錄|精選 39 句正能量每日一句!用名人格言、心靈語錄,往成功之路邁進

2025-05-08 經理人用戶成長中心
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2025 年,一定要給自己這 39 句名人正能量、勵志金句!透過這些人生、生活、心靈、積極的每日短句與語錄,持續往成功之路邁進!《經理人》的「每日一句學管理」單元,就像是每天早上的第一杯咖啡,陪伴大家度過每一個早晨。「每日一句學管理」即將邁入第 13 個年頭,我們精選了過去一年裡最受歡迎的每日一句,讓這些智慧名句的力量能夠延續到 2026 年,幫助你成為更好、更成功的人。

延伸閱讀:《被討厭的勇氣》阿德勒心理學:15句名言,讓你獲得勇氣、邁向未來!

39 句正能量、勵志金句!透過人生、生活、心靈每日短句與語錄,持續往成功之路邁進

改變是邁向卓越的第一步,你可以這樣開始!

過去一年裡,不論遇到貴人、小人,你一定都從中得到了不少,也記取了不少教訓吧!今年,一樣從改變自己開始。透過這兩句話歸零自己,讓新的一年充滿能量。

事情在好起來之前,總會變得更壞。經歷這個過程後,請記住誰把你拖下水,又是誰把你拉上岸。—佚名(Anonymous)

積極的態度會帶來積極的結果,因為態度是具有感染力的。—吉格.金克拉(Zig Ziglar) 美國著名勵志作家

學習是一生的課題,嘗試以前不敢做的事吧!

「好想學學看韓文!」「下次開會提起勇氣發表意見吧!」這些在心中計畫已久,卻一直沒有執行的想法,就趁今年一口氣完成吧!

嘗試做一些你不精通的事,否則你永遠不會成長。—拉爾夫.沃爾多.愛默生(Ralph Emerson)美國文學家

嘗試一些事,遭遇失敗後從中學習,比你什麼事都不做更好。—馬克.佐克伯(Mark Elliot Zuckerberg)Facebook創辦人

走得多慢都無所謂,只要你不停下腳步。—安迪.沃荷(Andy Warhol)美國藝術家

不要因為覺得自己做不到,就放棄一件事!—昌達.科赫哈(Chanda Kochhar)ICICI 執行長

即使路上充滿荊棘,一樣要下定決心往前邁進!

當你遇到人生的選擇題不知道該如何作答時,想想這四句話吧!或許能夠幫助你下定決心,做出選擇,找到內心最想要的答案。

如果你希望周遭環境改變,答案或許是從「改變自己」開始。—諾曼.文森特.皮爾(Norman Vincent Peale)美國牧師、作家

我們無法讓壞事不發生,卻能努力讓它不影響我們!—珍妮佛.雪拉德.勞倫斯(Jennifer Shrader Lawrence)美國女演員

聰明是一種天賦,而善良是一種選擇。—傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)亞馬遜(Amazon.com)創辦人

寧願失敗地做你喜愛的事情,也不要成功地做你討厭的事情。—喬治.伯恩斯(George Burns)美國喜劇演員

待人處事,別忘了用正面能量肯定他人!

新來的業務小王,業績一直沒起色,跟同事似乎相處的也不太好。如果你剛好是他的主管或同事,在評論小王之前,可以想想這三句話,用正面能量嘗試肯定別人!

每個人都是天才。但如果你用爬樹的能力評斷一條魚,它將終其一生覺得自己是個笨蛋。—亞伯特.愛因斯坦(Albert Einstein)相對論之父

如果你能鼓舞別人擁有更多的夢想、學習更多、行動更多及改變更多,你就是一位領導者。—西蒙.斯涅克(Simon Sinek)勵志演說家

若你有幸成功,就有責任拉下面的人一把!—凱文.史貝西(Kevin Spacey)美國演員及導演

邁向成功的道路上,用名言充電,拉自己一把!

在邁向成功的路途上,你需要記得:成功的心法,是來自於平日的積累與自我的挑戰。試著達成這五件事,幫自己的人生拉一把!

成功,就是不斷地練習基本動作!—吉米.隆(Jim Rohn)成功哲學大師

成功牽涉到很多因素。我不喜歡只做我喜歡做的事,我喜歡做能讓公司成功的事。—麥可.戴爾(Michael Dell)戴爾電腦創辦人

不要因為怕辛苦,就拒絕一個想法、夢想或目標,成功通常伴隨著辛苦。—包柏.普克特(Bob Proctor)暢銷書作家

當你真心渴望某件事,整個宇宙都會聯合起來幫助你完成。—保羅.科爾賀(Paulo Coelho)巴西著名作家

唯有那些異想天開的人,才能完成不可能的事。—亞伯特.愛因斯坦(Albert Einstein)相對論之父

又長了一歲,應該要更加成熟了

「我對現在的工作不是很滿意,但我不敢隨便辭職。聽說小美找到新工作要轉職了!我是不是也該這麼做呢?」小心!一定要避開這種容易讓人隨波逐流的陷阱,你的決定,不需要被別人左右。下面這三句話,讓你重新定義自己的人生!

我不想讓旁人決定我是誰,我要為自己做決定。—艾瑪.華森(Emma Watson)女演員、模特兒、社會活動家

不要一心想要成功,而是要成為一個有價值的人。—亞伯特.愛因斯坦(Albert Einstein)相對論之父

別在乎別人做什麼;做得比自己好,每天突破自己的紀錄,你就是一位成功者!—威廉.博克(William John Henry Boetcker)牧師

當你遇到不理解自己的人...

在人生的路上,無法讓每個人都喜歡自己。當你遇到不認同你、甚至打擊你的人,別急著沮喪或動怒。想想這三句話吧!

如果别人朝你扔石頭,不要扔回去,留著做你建樓高的基石吧。 If they throw stones at you, don't throw back, use them to build your own foundation instead.—佚名(Anonymous)

如果你對每隻向你吠的狗,都停下來扔石頭,你永遠到不了目的地。 You will never reach your destination if you stop and throw stones at every dog that barks.—溫斯頓.邱吉爾(Winston Churchill),前英國首相

寧可讓人討厭真實的你,也好過讓別人愛上虛偽的自己。 It is better to be hated for what you are than to be loved for what you are not.—安德烈.紀德(André Gide), 法國諾貝爾文學獎得主

新年度的學習計畫,你定了嗎?

新的一年,你是否為自己擬定了學習計畫?訂定計畫前,這兩句話能給你一些提醒。

學習只有兩種途徑:一個是閱讀,另一個是與更聰明的人為伍。 A man only learns in two ways, one by reading, and the other by association with smarter people.—威爾.羅傑(Will Rogers),美國知名牛仔

如果你只讀每個人都在讀的書,你也只能想到每個人都能想到的事。
If you only read the books that everyone else is reading, you can only think what everyone else is thinking.—村上春樹,日本知名作家

管理,先把對的人擺在對的位置上

先管理好自己,才能管好別人。而管理別人前,先把對的人放在對的位置上。這些智者與企業家的管理智慧,供經理人參考:

如果你在小事上缺乏紀律,在大事上也會一樣。 If you let yourself be undisciplined on the small things, you will probably be undisciplined on the large things as well.—華倫.巴菲特(Warren Buffett, Investor),美國企業家

我讓懶惰的人去做困難的工作,因為懶人能找到做這件事情的簡單方法。 I choose a lazy person to do a hard job, because a lazy person will find an easy way to do it.—比爾.蓋茲(Bill Gates), 微軟創辦人

幫自己喊個暫停!忙碌之前,先問為何而忙

當你覺得工作又忙又累,做出了成果,卻沒獲得滿足。或許你該停下來,想想這三件事!

騰不出時間娛樂的人,早晚會被迫騰出時間生病。 People who cannot find time for recreation are obliged sooner or later to find time for illness.—約翰.沃納梅克(John Wanamaker),美國商人、百貨商店之父

與其思考下次放假是什麼時候,或許你該思考,如何創造一個不會想要逃離的生活。 Instead of wondering when your next vacation is, you ought to set up a life you don’t need to escape from.—賽斯.高汀(Seth Godin),美國創業家

很多人一開始為了夢想而忙,後來忙得忘了夢想。 Many people start a career with a dream, then get busy forgetting it.—佚名(Anonymous)

關於成功,你必須知道的事

新的一年,你想變得更成功嗎?無論你對成功的定義為何,你都必須知道:

如果你想得到從未擁有的東西,你就得去做從未做過的事。 If you want something you have never had, you must be willing to do something you have never done.—湯瑪斯.傑佛遜(Thomas Jefferson),美國開國元勛

爬上山頂並不是為了讓全世界看到你,而是讓你看到整個世界。 Climb mountains not so the world can see you, but so you can see the world.—佚名(Anonymous)

成功,不是你所站的位置,而是你要去的方向。 Success, it is not the position where you are standing, but which direction you are going.—小奧利弗.溫德爾.霍姆斯(Oliver Wendell Holmes),前美國最高法院大法官

強者,強在將人舉起,而非把人壓下。 Strong people don't put others down; they lift them up.—邁克爾.沃森(Michael P., Watson),英國拳擊手

什麼都是假的,過得快樂才是真的!

最後,希望每位經理人在新的一年裡,都能過得快快樂樂!不快樂時,記得看看這些句子喔!

對付壓力最好的武器,就是「轉念」。 The greatest weapon against stress is our ability to choose one thought over another.—威廉.詹姆士(William James),美國哲學與心理學家

抱怨是貧窮的心態,別抱怨不好的事,對好的事心存感恩。 Complaining is poverty. Instead of complaining about what’s wrong, be grateful for what’s right.—扎卡里.費雪(Zachary Fisher),慈善家

一個真正快樂的人,是那種即使繞道而行也不忘享受風景的人。 A truly happy person is one who can enjoy the scenery while on a detour.—佚名(Anonymous)

有人曾問我長大想做什麼,我寫下「快樂」,他們說我沒聽懂問題,我說他們不懂人生。 They asked me what I wanted to be when I grew up. I wrote down ‘happy.’ They told me I didn’t understand the assignment, and I told them they didn’t understand life.—約翰.藍儂(John Lennon),英國音樂人

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NMEA 新媒體暨影視音發展協會

從競合到共創:股權整合如何為內容產業打開新局?

2025-06-09 經理人XNMEA 新媒體暨影視音發展協會
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在劇烈變動的市場環境下,文創產業要追求規模化與永續經營,從來不是一條容易的路。不同於製造業或科技業能靠資本驅動擴張,內容與創意的獨特性,使其難以靠單一企業自然放大規模。創作者專注於作品、品牌努力於行銷,已是全力運作,在資源有限的情況下,若沒有產業間更緊密的商業連結與資本整合機制,成長終將受限。

新媒體暨影視音發展協會表示,2024 亞洲新媒體高峰會「Consolidation:融合、共榮與新生」,首次規劃〈串聯生態系:探尋內容產業股權合作的最適架構〉專題論壇,激起廣大討論。許多文創從業者與投資人對此高度關注,也拋出實務上的真實挑戰:創作者自主性高、文化商品不確定高、財務與人力資源難以累積。因此,為了能更聚焦在「產業控股」的應用場景。邀請台灣產業控股協會理事長黃偉祥、資誠聯合會計事務所副總經理王敏惠、資誠普華國際財務顧問有限公司副總經理施秋如、文化內容策進院董事長蔡嘉駿等重磅講者,分別就產控架構、內容產業轉型與股權合作案例,以第一線經驗進行分享,為內容產業討論出一條可行之路。

控股不是產權稀釋,合組控股如何讓品牌保有彈性又能擴張

品牌如何利用產控架構,提升企業競爭力及創造價值?

台灣產業控股協會理事長亦是大聯大控股董事長的黃偉祥以自家公司為例,講述大聯大如何從2005年起,透過合組控股的模式,有效整合多家電子通路商,成為亞洲第一電子零組件通路集團。他強調,市場遊戲規則為「大者恆大」,併購整合是必然,不過「相較於傳統的吸收式併購,合組控股更能保留子公司的營運彈性,員工流動小也避免品牌消失與人才流失。」畢竟現在找到對的人是最困難的。
大聯大藉由成立控股平台,統一資源調度,並進行治理制度設計,在後端建構共享平台,減少重複投資、降低營運成本,同時在前端維持業務團隊的靈活性與客戶覆蓋率,讓集團內部形成協作與競合的平衡。

黃偉祥也分享了整合成功的三大關鍵:一是選對合作對象,須具備共同願景與文化相容性;二是建立核心團隊的執行共識與制度規劃;三是貫徹控股精神,推動共治共管,讓整合後的組織持續進化並可複製成功經驗,過程中並不斷滾動式修正,最終達成目標。

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從分散到集結,打造能跨出國際的內容產業體

資誠聯合會計事務所副總經理王敏惠則指出,內容產業當前面臨著三大挑戰,包括市場高度國際競爭、營運風險高,與治理制度不健全。她點出,多數內容公司仍採「一片一公司」的專案營運模式,或靠專案營運資金支撐,難以累積長期營運資金,無法形成生態系競爭力。

對此,她拋出「合組式產業控股」構想,藉由整合作為內容產業邁向國際與規模化的重要途徑。此模式可透過股權整合,保留各製作公司的創作彈性與獨立營運,同時整合財稅、法務、行銷等後勤與國際銷售等資源,創造更高的營運績效並降低風險。

王敏惠也剖析了兩種整合策略:其一為針對「國際銷售」進行部分業務整合,共同拓展海外市場、並分擔行銷成本;第二種為全面性的控股整合,建立劇本開發、音樂、遊戲、IP授權等上下游資源的共同平台,逐步擴大產量、管道、強化資源能力,打造具有持續競爭力的內容產業集團,讓台灣內容產業不會明明有動能,卻無競爭力。

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整合互補股東間資源,運作更有效率

對許多經營內容產業者來說,股權合作程序複雜,令人卻步。為此,施秋如以火星控股與唯品風尚兩個不同產業的股權整合實例舉例,說明內容產業如何從「策略整併」走向「制度落地」,並希望內容產業界能開始有新嘗試。

火星控股2012年由廣告產業專業人士結盟創立,歷經快速擴張、轉投資整併及制度化轉型,2023年完成公開發行。施秋如點出,火星控股在廣告業之餘,成功整合公關、市調、投資等領域的公司,同時並以永續經營為目標,讓整體運作更有效率及制度化。

唯品風尚股份有限公司由私募基金發起,先後整合86小舖、UNT、美合國際與Wstyle等,並找來具品牌經營經驗的東京著衣創辦人周品均擔任執行長,推動組織重整與品牌整合,使公司營運由虧轉盈。整合關鍵在於這些美妝品牌雖具潛力但規模偏小,因此需仰賴股東間資源互補,設立明確成長目標與治理架構,吸引更多投資人加入,壯大市場。

施秋如也呼應前兩位講者的觀點,強調「人」始終是整合過程中最難的一關。她期待現場的影視工作者可以逐漸有一些小的嘗試,相信會為內容產業找到新的機會。

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推動產業控股的三大關鍵:法律基礎、治理模式與文化調適

論壇下半場,特別安排「文化內容產業股權合作」的重量級座談。由資誠聯合會計師事務所聯盟事業副執行長游明德主持,邀請黃偉祥、蔡嘉駿與普華商務法律事務所合夥人律師鍾元珧,從產控實務、法律到組織營運面,剖析文化內容產業推動控股架構與股權整合的可行路徑與潛在挑戰。

為何文化產業需要股權整合?鍾元珧律師指出:「內容產業是一個高度依賴創意與個性的行業,創作者往往強調『自主性』與『自由度』,但這樣的經濟規模偏小,最終易落入『樣樣都做,樣樣不專』的困境。」他強調,應透過制度化分工與專業團隊支持,讓創作者能聚焦創意,而財務、營運、投資結構應交由專業團隊或平台來處理,這樣的機制不僅更符合資本邏輯,也能吸引投資者,給創作者更大空間。

不少內容產業者可能對控股卻步,黃偉祥以「控股公司是媽媽,各子公司是孩子」來比喻此架構的管理邏輯。他提到:「不是要『管死』每一家公司,而是建立共享制度與治理架構,讓每個子公司都能保有創作自主、又能互相學習。」黃偉祥也直言,控股整合尤其在資源分配上,過程必然會有磨合,因此他強調:「真正重要的從來不是『公平』,而是策略上的合理與信任基礎的建立。」

蔡嘉駿董事長則從文化產業出發,點出對文化產業來說,最大挑戰是思維轉變。他直言:「推動產控架構之前,我認為內容產業從業者更應先問自己:你心中真的有公司嗎?」他強調產業若僅停留在「個人工作室思維」,很難吸引長期資金。「韓國如HYBE、JYP等企業,就是成功把創意轉化為制度與資產,這正是我們需要學習的方向。」

對於文化內容產業最常面臨的股權估值與談判困境,黃偉祥分享:「股權談判的關鍵從來不在價格,而在『承諾』。你願意投入多少心力、扛多少責任,就該對應到股份分配。」他呼籲,若只是單純股權買賣,將無助於真正整合與共創綜效。

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借鏡跨產業成功經驗,股權整合可望為內容產業打開新局

這場對談讓不少內容工作者受益良多。金盞花大影業創辦人、《關於我和鬼變成家人的那件事》監製金百倫就提及,台灣的內容產業近年看似百花齊放,有許多影視工作者在市場上大放異彩,但若從產業結構面回頭檢視,會發現這些案例難以像國外大型IP,進行規模化輸出。她強調:「製作團隊的經驗、產值也受限市場規模,無法有效率試錯再進化,讓我們充滿危機感。」這次的論壇,讓金百倫從其他成熟的產業裡獲得激盪,思考台灣內容產業未來的下一步。

彼此影業共同創辦人陳郁佳也坦言:「內容專案往往需要從零開始處理各種環節。台灣市場規模有限,使得團隊在每次試錯中承擔相對高的成本,也難以累積多面向的人才與經驗。產業控股也許是一種可行的結構性嘗試,透過制度化、平台化的方式,讓創作者更專注、團隊更穩定,也讓更多不同背景的人才有機會投入。」

李芃君理事長則呼應二位業界人士說法,表示:「內容產業當前雖然困難,但不代表無解。當個別公司資本受限,或許我們更該思考:能否透過生態系的合作與股權整合,打造更具韌性的產業聯盟,讓資源彼此流動、形成合力?真正做到融合、共榮與新生。」為了延續高峰會的產業交流能量,協會會持續直面產業難題,不定期舉辦主題活動,更將高峰會中大家關注的產業關鍵字,設計為 「影視關鍵字」Podcast ,期待透過更多討論,共同找出突圍的解方。

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