確定好要離職，也選定了方向，準備好要投入下一個挑戰的時候，為了確保自己不會「入錯行」，你最好先停下腳步，再從頭審視一次這個決定到底正不正確。

《跳槽法則》作者渡邊秀和指出，人們在規畫職涯布局的時候，往往會過度躁進，反而吃到苦頭。

畢竟對於轉職者而言，判斷一個公司是否適合自己，是很重要的功課，因為一旦選錯了、錯了還要再換的「機會成本」實在太高。

透過以下 4 個方法，多方檢驗新工作的發展性和企業文化，有助於你真正了解新工作到底適不適合你，避免入錯行。

方法 1：蒐集新公司情報，了解新工作的前景

對於轉職者而言，釐清「新公司的經營基本面」，是很多人都會忽略、卻不可或缺的重要資訊。你可以從該公司在所屬產業的現況和趨勢著手，找出影響該產業成長、衰退的關鍵因素與風險，如技術、趨勢和法令管制等等。

其次是「產業因素」，包括企業的上下游市場、客戶、競爭者是誰；以及企業在產業中的排名為何、有無競爭力等。

最後則是「企業的總體評估」，包括領導者、直屬主管及產品發展等等。

其實，要蒐集新公司的相關情報一點都不難，可以透過公開資訊觀測站、官方網站或直接上網搜尋。只是，求職者很容易亂槍打鳥、不知道要找哪些資訊。因此，資策會產業情報所所長詹文男建議，求職者應該按照上述3個面向，製作一份綜合評估圖，才能系統性地了解新工作的前景。

方法 2：確認新工作內容，是否有學習成長空間

許多轉職者的「跳槽」，都是從 A 公司跳到 B 公司，業務內容沒變。如果是這種類似於「換湯不換藥」的轉職，不但很容易損及年資的累積，發揮空間也有限，還不如不換。

奧雅國際顧問董事長楊士漢提醒，決定轉職後，對於新工作的內容，還要確認3件事：學習和成長的空間、自己與新工作之間是否存有技術落差（skillgap），能夠透過更具有挑戰性的工作內容，再精進自己的專業技術；以及是否能累積例行工作之外的額外技能，比方你是業務，但有機會參與行銷策略、產品研發的機會，讓自己除了是擁有一項專業的「專才」之外，可以培養其他領域的素養，學會用不同角度思考，往管理階層邁進。

方法 3：運用人際網絡，探查新公司內部資訊

要了解一份工作，直接諮詢或間接接觸內部人士，是最簡單、也最容易獲得正確消息的方式。楊士漢建議，你可以善用社群網站（如商務人脈網站 LinkedIn）做到這一點。

假設你想成為某大公司的行銷企畫經理，就試著從該公司的網站上找出現任或曾任該職務的人，觀察對方的背景及職涯經歷，自問「還缺少什麼技能」「自己準備好要接受挑戰了嗎」「我應該再去哪裡磨練自己」等問題，確認你到底能不能勝任新工作。

此外，「透過這個方式也可以釋放出你想換工作的訊息，」楊士漢說，當對方有缺空出，第一時間就會想到你，無形為你爭取了轉職的機會。你可以設法找到與新公司相關的人，為你引薦幾位內部員工，然後再請這幾位新朋友為你介紹更多同業人士，就能更了解你即將或有意投入的新工作。

方法 4：選好新工作，為下下一份工作增添資歷

一般來說，人們在找新工作時，往往會受限於前一份工作的資歷。因此，假設你轉職的目標是換跑道，渡邊秀和認為，最好的方式就是找到「跳板工作」。假設你的真正目標是想到某科技公司當國際業務，但是你之前沒有科技產業相關經驗，要進去不容易。這時候，你就可以考慮先到同領域的競業公司或上下游產業的公司任職。

更確切地說，每一份工作都是你下一份工作的「履歷表」，目標定得長遠，你的每一個選擇就會更謹慎，就會在考慮下一份工作時，把未來的發展考慮進去。

轉職大哉問：同時面試上了兩份工作，怎麼才能選出最適合我的？

很多人在面臨一個以上的工作機會時，都會試著評比每一個選項的優缺點，包括薪水、離家遠近、福利或主管好不好相處等等。104 資訊科技集團副總經理陳力孑認為，這種挑法「只會挑出你可以待得最舒服、卻不是最適合的公司」。

陳力孑進一步解釋，評選標準最好不要太注重外在條件（像是薪水多兩三千塊、通勤時間縮短）或人事因素，應該將重點放在「哪家企業的技術最難、哪個職位的挑戰最多」，這樣的公司才能墊高自己專業技術的門檻，在你往下下一個職位邁進時，助你一臂之力。