成功 Success > 商務溝通
feature picture
shutterstock

簡報圖表的 3 種「小心機」!報告這樣呈現,讓老闆看見你的優秀

2017-04-21 整理‧撰文 吳玫萱
分享
收藏
已完成
已取消

常用的圖表像是折線圖、直條圖、圓餅圖,適當運用它們可以凸顯自己的能力,提高向老闆簡報的說服力,但如果亂用圖表,只會把資訊弄得一團亂。

前Yahoo! 媒體編輯暨內容企劃部總編輯李怡志在《商業數據分析與圖像表達》課程裡建議,工作者應該依據想表達的目的,選擇真正適合的圖表來傳遞訊息。以下整理各圖表的特色,教你如何選對圖表:

折線圖與直條圖,用法大不同

雖然都是整理多筆數據資料的圖表,但折線圖和直條圖的意義大不同。

圖表分析用圖1.png
吳玫萱 / 製圖

舉例來說,在看 A、B 兩店月營業額的比較時,折線圖可以強調出整年度的表現和趨勢,因為月份是連續的數值,以折現圖表達除了顯示單月變化,還能看出整年度的淡、旺季趨勢,而且 A、B 兩店營業額消長的交錯點也一清二楚,相比之下長條圖就顯得雜亂而不知所云了。
圖表分析用圖3.png
吳玫萱 / 製圖
圖表分析用圖4.png
吳玫萱 / 製圖

矩陣式樹狀圖、橫條圖、圓餅圖呈現資料的差異

1. 矩陣式樹狀圖:強調比例差異

矩陣式樹狀圖(Tree Map)是以各區塊顏色的大小比例,來區分其代表數值的相對比例,例如以下這個各公司資本額比較圖,當要比較差異較大的數值,這樣是呈現出比例差距的好方法。

圖表分析用圖5.png
吳玫萱 / 製圖

當然除了這種表現方式外,也可以使用其他各種形狀的圖形做表達,甚至資料本身具有位置性質,像是各國 google 使用 Tree Map,還能加入各筆資量的相對位置去呈現,讓資料轉變為視覺化資訊。

2. 橫條圖:強調排名

用不同的圖解釋相同的資訊,卻會說出不一樣的話,舉例而言:4 月部門成員的銷售業績表:

圖表分析用圖6.png
吳玫萱 / 製圖

如果想強調出排名,可以用橫條圖來表達,強調第一名就是 A,能用一張業績報告圖表,展現對 A 的肯定。
7.jpg
吳玫萱 / 製圖

3. 圓餅圖:說明各數據對總數的占比

要是資料可以綜合成一個總數,向是「整個部門的業績總量」,而你需要說明不同成員對總量的貢獻,圓餅圖是比較好的做法。因為 A、B 兩人的業績占比都很高,就可以同時鼓勵到 A 和 B 兩人,而不是只強調 A 是第一名。

選用圓餅圖可不但可以在感官上最小化與A 的差距,還可以明確表達出光我們 A、B 的業績就佔了全部業務員的一半。

圖表分析用圖8.png
吳玫萱 / 製圖

進階:「加工」你的圖表,凸顯欲表達資訊

除了用電腦軟體內建的各種圖表,你也可以稍稍為圖表「加工」,凸顯你想說的訊息。

看看下列橫條圖,B 公司在圖一裡表達的訊息是他僅是全部公司裡面的第三名,但在圖二中 B 公司給人的感覺不但躍升為第一名,而且是唯一高於平均的本土商。同樣的數據述說不同的故事,突顯自己的優勢,圖表是不可或缺的幫手。

圖表分析用圖9.png
圖一
吳玫萱 / 製圖

圖表分析用圖10.png
圖二
吳玫萱 / 製圖

整體而言,要學會將資料轉化為資訊,視覺化後要思考自己製作這張圖表的出發點是什麼,想說的是什麼話,而讀者接收後你希望他接收到什麼樣的知識,或有什麼感覺、記憶,甚至是採取怎樣的行動,藉由此再決定要用什麼方式表達視覺化的資訊,以得到你最終的目的。

延伸閱讀 /

  1. 你一定要會用的 6 個圖表!這種簡報,聽眾一看就懂,還會馬上記在腦袋裡
  2. 這些會混淆視覺的簡報圖表,BCG 和 Google 都禁用!
繼續閱讀 簡報提案
管理 Management > 行銷公關
feature picture
經理人

沒有集團撐腰,獨立代理商 NEXTAR 為何受大品牌青睞?

2026-08-03 經理人 x NEXTAR
分享
收藏
已完成
已取消

台灣行銷產業的競爭版圖,長期由國際代理商與集團系公司主導。但近年,Uber Eats、第一銀行、王品、LINE Pay、拉亞漢堡等品牌的行銷夥伴名單裡,出現了一間獨立代理商 NEXTAR。從活動製作起家、沒有任何集團背景的 NEXTAR,卻入圍 4A 創意獎、金手指獎及首次入圍行銷傳播傑出貢獻獎就獲得四項大獎,更獲得客戶持續續約的肯定。他們怎麼做到的?

創造可延續的品牌對話

NEXTAR 創辦人暨執行長 Eddie 在行銷產業待了超過十五年,從大學時期參與演唱會與品牌活動起步,接著歷練於廣告與整合行銷領域,兩度創業後打造了今天的 NEXTAR。早年在演唱會和品牌活動現場的經歷,給了他一種難以取代的洞察素養:「大家的反應你是現場馬上就能看到的,你會知道有沒有感動到觀眾或是觸動到消費者。」這種對人的直接觀察,後來成為他判斷品牌溝通是否有效的關鍵能力。

NEXTAR 不是 Eddie 第一次創業。這次創立 NEXTAR,他從一開始就把重心放在解決品牌的商業問題,定位為策略與整合行銷的品牌顧問公司。Eddie 強調:「我想更聚焦在解決商業問題,我們的專長是結合策略、創意和媒體並把以往的活動經驗轉化為多元的體驗行銷能力,也為品牌打造可持續的市場對話,讓每一次行銷都成為長期累積的品牌資產。」

面對外界質疑或比稿競爭,Eddie 認為:「就是用一次又一次的專案證明我們做得到。」即使遇上國內、外的大型集團代理商,他既不否認差距也不怯戰。

跨國資源、全球網絡,是大型集團的結構性優勢,獨立代理商無從複製。但 Eddie 認為這不是唯一的競爭條件:「有客戶跟我們說,兩種型態他都合作過。大型代理商擅長跨市場整合,而 NEXTAR 的優勢是組織扁平、決策快速,能更貼近客戶問題。」在需要快速反應的專案中,NEXTAR 其實掌握更多優勢。

獨家方法論「雙頻共感系統™」

先有理解,才有好創意。Eddie 認為,品牌有自己的頻率,市場有自己的頻率,兩者對不上,創意再強也是空轉。他以收音機比喻:「我們就是那個旋鈕,幫兩邊的頻率對頻,讓訊號清晰、不失真。」

因此,NEXTAR 在品牌核心價值與消費者真實處境之間擔任調頻者,將設計思考收斂成「雙頻共感系統™」的方法論。每次接案,不是先一股腦地寫提案,而是從兩側同步展開分析。品牌側,盤整商業價值、品牌目標與溝通形象;消費者側,研究情境需求、購買動機與市場文化脈絡。兩側收斂後,才介入創意的解決方案。

例如:與 Uber Eats 合作已持續多年,由 Eddie 在前公司時期延續服務至今已到了第五年。有別於外送平台的宣傳主軸圍繞速度與優惠,NEXTAR 選擇先研究消費者在不同生活場景下的接收狀態,再決定如何溝通—— Eddie 強調:「精準,和速度同樣重要。」

另一個客戶是第一銀行,挑戰截然不同。面對公股體制包袱與艱澀的金融資訊,NEXTAR 必須持續找到轉譯的語言。我們不僅與數位銀行處合作,也和人資處、公關室等單位一起推動品牌溝通。與數位銀行處的合作也從 2023 年開始於金融展上,成功將生硬的展覽重新設計,吸引年輕族群在輕鬆氛圍中理解產品知識,「那一步,我們花了六年才讓客戶跨出來。」此後連續三年執行、更獲得《行銷傳播傑出貢獻獎》年度傑出策展行銷獎銀獎,這十年的合作涵蓋了多個處室不同類型的專案,共同累積出互信與成果。

NEXTAR 的服務深度,有時甚至延伸至產品開發本身。如:台灣老字號「紅葉蛋糕」旗下品牌 CREAM CO. 鮮奶油有限公司與單一麥芽威士忌格蘭菲迪的聯名微醺甜點,正是 由NEXTAR 牽線促成。由我們主動提出跨界聯名的想法,一開始讓客戶躊躇不前,經過多次討論和市場評估後,客戶決定採納我們的想法大膽嘗試,最後合作推出的甜點一推出便大受好評,成為話題產品並造成熱烈迴響。

「我們很願意與客戶一起討論、質疑原有假設,找出最適合的解法,每一年都不斷想辦法突破。」不同產業、不同客戶,磨合期是難免的,但 Eddie 並不害怕這個過程:「無論最終合作與否,這個過程本身就很有價值。」

續約率是最誠實的KPI

「客戶是流動的,可能因為某個案例被吸引來,但要留下來,就看你在服務過程中是否真的帶出成效。」Eddie 表示,行銷產業的客戶流動率高,單案合作考驗創意,長期續約就要看代理商的判斷力。

NEXTAR 的切入點,不是需求一來就馬上拚提案,而是主動質疑客戶的問題設定。「客戶的 brief 寫得很多,但我們一回頭深入討論,就會發現問題更多,品牌真正的需求,不見得就是他寫下來的那個。」Eddie 說,「所以要先把『為什麼』釐清,後面的執行才有意義。」

他分享,曾有客戶帶著亮眼數據尋求策略方向,NEXTAR 研究後發現,驅動購買的真實動機與品牌假設根本不符。例如某品牌原以為價格是最大驅動因素,但研究發現便利性才是關鍵,調整溝通策略後成功提升業績,也因此讓客戶更加信賴、選擇續約。

對品牌主而言,代理商能否指出自己看不見的盲點,才是合作的核心價值。也因為這個能力,讓 NEXTAR 在沒有集團資源的情況下,憑藉精準的問題意識與有效的策略執行,贏得大品牌一年又一年的信賴。

「在理解中調頻,在創意中共振。」無論是老品牌翻新,還是仍在發展中的品牌,Eddie 認為品牌真正需要的,是一個能指出盲點、給出有效解法、讓每一次行銷都成為可累積資產的夥伴。洞察力、策略轉譯力、跨形式整合力,這是 NEXTAR 持續深耕的核心,也是他們得以持續獲得客戶青睞的實力。

nextar
經理人

[本文由經理人整合行銷部與 NEXTAR 共同製作]

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案