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成功領導者跟你想得不一樣!5 種思維,讓你展現領袖特質

2019-10-19 05:27:33
Managertoday
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想成為有影響力的領導者,可不能只是在開會時吊吊書袋,或在提案簡報時說得天花亂墜。這些方法已經過時了!

想成為有影響力的領導者,可不能只是在開會時吊吊書袋,或在提案簡報時說得天花亂墜。這些方法已經過時了!

領導者該做的事不僅是分配工作,而是一位冒險者,在荊棘中堅持前進。所以,成功的領導者必須常保對工作的熱情,有能力跳出框架思考,同時當一個目標實踐家,提出最有效率的方法,達到你所設定之目標。

以下是5個他們常備的思考模式:

1. 凡事與目標相關

成功的領導者會百分之百確知目標,以及此目標對團隊帶來什麼好處。

在執行每件工作時,他們心中會設有一連串的小目標,一步步去完成大目標。對他們來說,任何再瑣碎的工作,都必須要有完成的理由,如果找不出與目標的關聯性,這件事就是無意義的任務,不耗費人力去做。

2. 想著如何做(how),不是做什麼(what)

知道目標之後,最重要的任務便是如何達成它。成功的領導者花20%的時間思考要達成什麼,剩下80%用來思索達成的方式。多數的人難以成事,是因為他們在靈光一閃之後,只會下令與分工,卻無法理解最後為何沒被完成。

因此,設立明確的目標,領導者必須把所有的精力花在朝目標邁進。換言之,成功的領導者不能只出點子,還要有能力提出有效的執行對策,將目標具體化。

3. 保持好奇心,凡事問問題

成功的領導者懂得多;要懂得多,必須會問問題。他們經常想了解細節,除了能幫自己長知識,也形塑出對某項議題的參考意見。這有助於維持他們的創新性,因為多數人認為理所當然的事,他們還保有求知的好奇心。

4. 集思廣益,讓團隊參與決策

這是難能可貴的特質之一。成功的領導者不會認為自己凡事都比其他人更懂,反之,他們讓團隊參與決策,透過集思廣益的方式,找出自己意見中的盲點,截長補短,改善原先的想法。

5. 在行動前就進行反思

成功的領導者在做出行動、說話、展現情緒之前,就會先進行反思。「這樣做對別人好嗎?」「會有哪些人受到影響?」跳脫出當下的情境,用更客觀的方式看待情況,並確保自己理解他人的觀點、情緒和想法。最終能展現出讓各方共同成長的決策,以最合適的道路,往目標邁進。

資料來源 / Entrepreneur

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