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怎麼做,才叫做刻意練習?關鍵不是你努力試了幾次!

2018-01-29 整理‧撰文 盧廷羲
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(本文出自《經理人月刊》2018 年 1 月號,主題學習:刻意練習,比天分更重要的專業養成法!

網球天王羅傑.費德勒(Roger Federer)2018 年拿下史上最多的 20 座大滿貫金盃,有些人認為,他的預判能力、敏銳度以及流暢地揮拍節奏,是與生俱來的天賦。但費德勒受訪時曾強調,刻苦且正確的訓練,才是他成功的關鍵。

到底什麼是「刻苦且正確」的訓練?或許你有過這樣的經歷:同一首鋼琴曲,已練習百餘次,卻屢在某一小節彈錯;努力練籃球半年,比賽中在三分線外起跳,仍投出籃外空心。為什麼已經「盡力練習」,失敗的情節卻一再上演?

《刻意練習》指出,多數人學習一項技能時,往往缺乏具體目標與方法,第一天練三次,接著休息一陣子,第五天再複習兩次。這種模式叫做「天真練習法」,只知道練習,但卻沒有發現自己犯了哪些錯誤,下一次練習時就無法修正改善。

試想,把錯誤的地方用同樣的方法練習 100 次,當然還是錯誤,怎麼可能會進步?

具體拆解操練計畫,從細微動作發現可修正處

那麼,如何做才能提升練習效果?《刻意練習》提出,有效的練習要做到這 3 件事:設定明確目標、找尋指導者,以及跳脫舒適圈。 其中的目標,可採用「目標練習法」,強調練習時要先設定具體的目標,愈詳細、愈具體愈好。

同樣以彈鋼琴為例,你可以先設定「每分鐘 120 拍(BPM)的速度,將曲子從頭彈到尾,且毫無錯誤的連續彈 5 次」等小目標開始為練習目的,由於規定清楚,練習方向會更精準。

設定具體目標後,接著要分析遇到的問題,制定計畫應對。假設你利用周末練習高爾夫球,大目標為「減少 3 桿就把球打進洞」,小目標則以「增加發球落在球道上的次數」為輔。接著,再進一步研究發球偏離球道的原因,可能是揮桿動作有誤,或擊球力道不足等,一個步驟一個步驟釐清細節,發現每個環節需要改善的小地方,使每次的練習都是針對自己的缺點而演練,當然也更有效。

在努力達到目標的過程,意見回饋是另一個不可忽略的關鍵因素。最簡單的方式,可以找個導師、教練或同事給予回饋,提點你的練習是對或錯,即使錯了,也要明白在何處失誤。若缺少第三方意見,當第一次做錯、第二次做對時,仍很難分辨二者差異,就不易找到對付弱點的方法。

練習方式不能固定不變,視目前程度提高挑戰難度

另一個是目標的設定要逐漸提高,設定的標準要對現在的你有點難度、挑戰性,但又不至於花很長時間才能克服,每個小目標都是以「離開舒適圈」為基礎。

舉例來說,如果有人一秒念出一個數字,你能記到第幾位數?一般而言,未經訓練的人,能記住 10 位數,大約是一組手機號碼的長度。不過,美國大學生史提夫.法隆(Steve Faloon)一口氣能記下 82 位數,他用的就是循序漸進的練習法。

法隆就一開始記住 10 位數後,下一次挑戰 12 位數,錯了再回到 11 位數,慢慢嘗試愈記愈多。由於這是短期記憶訓練,到達某一極限(舒適圈之外),便會遇到瓶頸,這時,就要換不同的練習方法。

比方說,法隆先把 30 位數分成 3 組 4 位數、4 組 3 位數,以及 1 組 6 位數,分組記憶;接著,他會使用以自己熟悉的事物幫忙做記憶聯想。法隆平日喜歡跑步,他以就把「843」這組數字,換成記憶跑步的成績方式「8 分 43 秒」,之後只要背到某幾個位數,提醒自己想起「跑步」這個詞,就能背出。同樣的,你也可以思考各種方式,挑戰舒適圈,過程中就會練得更多、更好。

這套目標練習法,除了適合學習新技能,也能在職場上使用時。例如,在公司內部開會,上台報告者先選定想要改善的技巧,像是敘事要引人入勝、報告時少看資料等,其他人則邊聽邊做筆記,事後給予意見回饋。
如此一來,即使工作忙碌、沒有多餘的時間設定新目標,透過邊做邊學,也能在原本的既定行程內,精進個人能力。

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經理人

一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

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圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

大谷翔平的九宮格.jpg
經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
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改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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跟著《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,與獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,一天進步 1%,一年強大 37 倍!成就更好的自己,真正迎來充滿改變與契機的 2026!

本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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