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員工一見你就退避三舍?出現 6 個徵兆,代表他們不想幹了!

2018-02-05 編譯‧整理 鍾苡紅
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「換個位置換個腦袋」對管理者並非壞事,不同的位置本來就擔負著不同的責任與義務,需要轉換思維才能迎接新的挑戰,但人們卻常常連「同理心」也一齊換了,與部屬的距離愈來愈疏遠,顯得威權而拘謹。

如果你也屬於「忙著做老闆」的那一群,那麼你可能正失去你在團隊中的信任與好感度。職場專家暨《Tame Your Terrible Office Tyrant》作者 Lynn Taylor 於書中寫道:「員工只會在私底下談論你有多討人厭,因為他們還想保住自己的飯碗。」但如果你能提早察覺團隊相處的異常氛圍以及被員工狠狠討厭的明顯訊號,就還有機會做出反應與修正,降低居高不下的離職率。

1. 常常叫不動人

有時候,你可以輕易發現某個員工所釋放出的離職訊號,尤其是在表現出色的員工身上。

例如,他開始只做好份內的事情,並且被動接受你所分派的工作。或是在籌組團隊工作時,他不會第一個跳出來幫忙,交辦事項也都是在接近死線前一刻才交出,一切的一切都是因為他們已經不願意和你共事,更不在乎這種態度是否會對你造成任何不便。

2. 對你避之唯恐不及

如果他們在你底下做事很不舒服,就會常常藉故離開,以避免和你有任何正面交鋒的機會。

例如,他請病假的頻率變高了,帶薪休假絕對會用完,而且常常遲到早退。更細微的線索還有當他們在等電梯時,如果發現你來了,就會突然改走電梯,這實在是再明顯不過了。

3. 和你對談總是非常簡短

如果一個人無法和你隨意交談,那意味著他壓根不信任你。你可能會注意到,無論是和員工透過電子郵件往來或是偶然的對談,都只能獲得工作上的數據或簡短回應,這代表他們不想跟你多聊,更遑論生活私事。

另外,若你在走進辦公室前,裡頭談笑風生,但當你走進去大家就噤聲收起笑容時,這更是員工討厭你的明顯訊號,宣告你並不屬於他們的一份子。

4. 肢體語言透露著不喜歡你

人們可以口是心非,但肢體語言總還是會不小心洩漏一些跡象。當員工不喜歡你時,他們往往難以雙眼直視你,以防你察覺到他們的怒意,更別說對你微笑了。

除此之外,言談間,他們也可能下意識做出雙臂交叉、大翻白眼、坐立不安等防衛性的肢體訊息。

5. 已經很久沒聽到你的讚美了

回想一下,你最近一次誇獎員工是什麼時候?一般老闆多習慣以消極的態度來表述成功,例如:「我們剛開發出一位有利可圖的新客戶,但我們今年的業績仍然遠落後於年度目標。」員工聽了這話肯定不舒服,心想:「我們千辛萬苦拉進了業績,你連一句『謝謝』『辛苦了』都沒有。」

研究顯示,如果一個員工在公司內獲得的認同感愈高,過半數人會願意繼續留任;可惜的是,有高達 82% 的上班族不認為他們在工作中有得到足夠的認可。

6. 出其不意捅你一刀

當他們對你的不滿已經來到最高點,尤其是已經計畫要離開的人,心早已不在辦公室。當你早上進公司和他們打招呼,或是嘗試要提出目標需求時,他們連抬起頭來都懶了,直接埋頭在電腦前裝忙。

此外,員工也會漠視公司政策,甚至拒絕分享重要訊息給你,這樣的行為更顯示,他們希望你因為「狀況外」或決策失誤」而失敗或遭受懲處。

資料來源 / Entrepreneur

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經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

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威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
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一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
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[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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