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如何擺脫假期症候群?收假前我會用一個小時列煩惱決策清單

2018-03-29 授權轉載 esor huang(異塵行者)
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最近讀到時間管理大師大衛艾倫的一篇短文:「GTD AND INFORMATION OVERLOAD」,他提到「資訊爆炸」是一個假議題,我們之所以覺得資訊爆炸,並不是資訊太多的壓力,而是「沒有思考與決策」累積的壓力。

這真是一句很有智慧的話。

大衛艾倫舉了一個例子,當我們走在大自然環境當中,其實我們也接受許多外在的信息,各種大自然的聲音,任何的風吹草動,會給我們很多刺激,給我們很多靈感,但是這時候我會覺得有壓力嗎?不會。為什麼呢?因為關鍵不在於資訊太多,關鍵在於這些資訊沒有要求我們去做決策。

但是相對的,郵件、即時通、新聞事件,乃至於瑣事任務,則是需要我們思考與決策的訊息。如果累積太多這類訊息而「沒有思考與決策」,就會有資訊爆炸壓力。

這個現象,其實很像是我們在連續假期即將結束、準備開工的時刻。這時我們總會面臨一個很大的心理壓力,覺得假期似乎還沒有充分休息或利用,也擔心上班日的來臨,這樣的焦慮就像是我有很多想做的事但假期不夠了?我有很多必須做的事,實在不想上班?

時間不夠、事情太多的壓力,讓我們希望假期不要結束,上班日不要來,但正是這樣的焦慮,讓我們無法利用假期最後一兩天全心休息,也無法在開工日達到效率高峰,結果兩頭落空。

但是這樣的壓力,關鍵不是事情爆炸,而同樣是「決策不夠」的問題。 壓力來自於大腦中有太多「沒處理」的訊息了!尤其假期時,大腦休息,更可能累積了這樣的焦慮,而讓開工日讓人逃避。

這時候我們怎麼辦呢?我一直以來都會嘗試一個方法,而且屢試不爽,確實有效。這個方法就是:

在休假最後幾天,做一次煩惱清空,為每個煩惱決定下一步決策,列出假期最後幾日與開工週的行動清單。

如果根源問題是累積太多思考與決策的壓力,那麼就做好決策即可。這個簡單而常見的方法,其實很有效。但是這個簡單有效的方法我們常常沒有做,而陷入不斷逃避焦慮的循環中。

我就在今天早上完成了這個假期的收心操,執行時只要注意一個關鍵步驟:「為每一個煩惱決定他們的下一步決策」。整個過程不用超過一個小時,我先把大腦中煩惱列出來,可能是工作上的,可能是生活中的,尤其是那些接下來想要解決的。然後我在每一個煩惱後面,寫出我現在可以做的下一步決策,不用想太多或太深,只要讓煩惱有「下一步決策」就好。接著把這些下一步決策列成假日最後幾天、開工日前幾天的行動清單。

1 把煩惱從大腦拿出來
2.為每個煩惱想出下一步決策就好
3.列成接下來幾日的行動清單

如何擺脫假期症候群?收假前我會用一個小時列煩惱決策清單_電腦玩物.png
電腦玩物

假期的焦慮來自於累積太多「沒有決策的煩惱」,這時候最有效解除壓力的方法,就是把這樣的煩惱從大腦清空,讓下一步決策具體的展現在白紙黑字上。並且最好還能明白自己假期最後兩天,開工的前幾天可以採取哪些行動。這樣一來,我只要依據這份下一步決策清單來行動即可。

放下焦慮,不一定是很麻煩的事情,麻煩的是我們什麼都沒有做,讓煩惱持續在腦中變成爆炸般的焦慮。

這時候,在收假前給自己一個小時,清除大腦煩惱,列出煩惱的下一步決策清單,說不定也可以幫助你舒緩假期症候群。

類似的方法,其實我也不是只有收假才做,平常也常常在練習,你還可以參考:「突破四個效率盲點,建立工作碎片不爆炸的工作流」、「只要週末一小時的計畫,完全改變你的未來一週」、「善用週末假日「克服工作壓力」的四個有效方法」。

(本文出自電腦玩物

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BMW

駕馭變局的智慧:BMW iX與beBit TECH的創新思維

2025-10-07 經理人 X BMW
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當前電動化及智能化浪潮發展下,汽車早已超越傳統交通工具範疇,成為承載生活方式與未來科技的展示舞台。全新BMW iX以純電旗艦代表姿態,不僅重新定義純電豪華休旅新標準,更展現BMW於創新與永續面向發展決心。對於長期深耕 AI 科技的 beBit TECH執行長陳鼎文 Jason 而言,全新BMW iX所代表的創新精神,正與企業面對數位轉型與市場挑戰時的抉擇高度呼應。

創新,絕對是百年企業持續領先的關鍵

「持續創新」是一種關鍵精神。陳鼎文指出,BMW 作為百年品牌,從航空引擎起家到如今的純電旗艦,能跨越時代存續下來並不容易。根據他過往顧問經驗,全球500大企業中,能超過百年歷史的不到一成,而背後的共同點正是「持續創新」。

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從過去的管理顧問到當前的 beBit TECH執行長身份,陳鼎文分享對於企業成長的關鍵觀察:「創新」。創新絕對是提升企業韌性的重點。
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對於BMW而言,如何演繹「持續創新」?並非僅於既有優勢的燃油車款上進行漸進式升級,而是選擇重新定義品牌價值,將最為人稱道的駕駛樂趣以電動車形式重新詮釋,且賦予更多移動體驗與價值。從早期改變座艙人機操作介面的iDrive系統開始,到如今BMW iX的創新思維,無論是融合設計美學與智慧科技的Shy Tech,還是座艙內大尺寸的BMW懸浮式曲面螢幕,提供全新用車感受之際,仍能傳遞品牌不變的特色基因,雙腎型水箱護罩與駕駛導向的中控觸控螢幕就是最佳體現。

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陳鼎文認為,BMW一再透過科技迭代,保留核心價值並推進體驗邊界,同時於所處的豪華汽車領域中維持競爭力,更維持領先地位。
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陳鼎文認為,這與企業經營高度相似:「當前企業處於易變性Volatility」、「不確定性Uncertainty」、「複雜性Complexity」、「模糊性Ambiguity」簡稱VUCA的商業環境,不僅需要擬定策略藍圖同步感知外在變化,結合創新與彈性的敏捷模式,才能維持競爭力,就像我們常說的『韌性』,正是企業與品牌能長存的關鍵。」

勇於突破,才能找到下一條成長曲線。

在談到創新時,陳鼎文也特別強調企業發展中的「S型成長曲線」。第一個高峰往往不難達成,真正的挑戰在於當曲線趨緩時,如何找到第二波成長。

全新BMW iX純電旗艦休旅更展現出品牌的突破能力,不隨波逐流,進而成為重新開創市場的標竿。陳鼎文認為,這樣的精神與企業經營如出一轍:「跟隨市場主流的成功率很低,關鍵是找到自己的路徑。創新往往需要提早準備,才能支撐下一波成長。」

智慧賦能,從車到企業的全新體驗

BMW iX 最大的突破之一,是讓「智能」毫無距離的進入座艙,並賦予車輛與駕駛全新的互動方式。陳鼎文回憶,以前駕駛BMW燃油車時,座艙以實體按鍵為主角;如今,大尺寸觸控螢幕與智慧助理搭配個人化實體按鍵創造全新使用者體驗,並透過直覺式的設計大幅降低使用門檻且無需學習曲線,展現出BMW高度的智慧賦能實力,藉此改變駕駛體驗。

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面對首次體驗操作的懸浮式曲面螢幕與BMW Operating System 8.5多媒體與通訊系統,陳鼎文立刻快速上手,清晰感受到BMW智慧賦能的實力與前瞻視野。
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他進一步點出,AI對企業而言同樣是顛覆性的力量。消費者將能透過AI代理人(AI Agent)完成採購、決策,企業也必須以相同思維來設計服務流程。

於beBit TECH中,他也以AI技術協助企業實現更精準的顧客洞察,透過個人化推薦展現「科技的溫度」。這種以人為本的創新思維,亦是他眼中BMW能不斷突破框架、領先市場的關鍵所在。

全新的BMW變種,iX全身流竄著依舊純正的駕馭基因

當被問及最深刻的體驗時,陳鼎文直言:BMW iX打破了他對SUV的既有印象。「過去排斥休旅車的晃動與高重心感受,在iX上幾乎不存在!」他更表示,iX不僅保留著BMW過往為人稱道的駕駛感受與樂趣,更增加許多有趣的應用。」從智能介面到安全輔助,BMW不僅保留了駕馭樂趣,更在此基礎上加上全新的用車體驗。

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身為BMW燃油車款的車主,在iX體驗到了過往品牌為人肯定的駕馭樂趣,更就此顛覆了對於休旅車操控不佳的既定印象。
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BMW iX的進化,同樣也讓兼具電動車車主身份的陳鼎文感到驚艷。透過碳化矽逆變器的導入與全面升級的電動馬達與電池模組, BMW iX xDrive45 M Sport不僅具備408匹最大馬力與700牛頓米峰值扭力,僅需5.1秒就可完成0至100km/h加速過程,續航表現更大幅提升至602公里,將日常實用性與駕馭樂趣完美平衡。從iX身上,陳鼎文更期待未來BMW於電動領域的持續進化。

陳鼎文給予iX的定義精準且耐人尋味 —「這是一輛嶄新的BMW,讓人有全新體驗之餘,卻仍能清晰感受到最純正的BMW基因。」

創新,讓未來成為可能

無論是BMW iX的純電豪華,還是 beBit TECH的AI賦能,核心精神皆在於「創新」與「韌性」。

在當前VUCA的商業環境與快速變遷的科技時代,唯有不斷突破、找到新的成長曲線,企業與品牌才能在挑戰中持續領先。BMW iX 的出現,正是對這種精神的最佳詮釋。

了解更多全新BMW iX純電旗艦休旅

[本文由經理人整合行銷部與BMW共同製作]

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