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不滿現在的工作?想嘗試新跑道,也千萬別去的 7 種公司

2018-06-16 編譯‧整理 Vincent
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無論你現在的工作多麼折磨人,或者你非常渴求一份新工作,有些公司你最好還是別去應徵。即便對方開出高薪、光鮮亮麗的職位誘惑你,甚至你朋友都勸你去試試看,你還是別輕舉妄動,以免進了爛公司,反而使你退步,並危及未來職業生涯。

職場分析網站 Glassdoor 彙整了 7 種你該躲得遠遠的公司,記住,千萬別去面試。

1. 常開出高層職缺

警示:人力網站每 6 個月就掛出同一個職缺

高層經常懸缺的公司,即是已陷入缺人的惡性循環裡。這點出了公司的兩個隱憂:一、他們對人的要求變化無常,沒有明確方向;二、公司文化有問題,總是留不住人。進去這種公司只是浪費時間。

2. 公司文化不重視人才

警示:輕忽員工成長和在公司的體驗、徵才者規避員工培訓相關問題

可能有些人不在乎公司文化,但其實有正確風氣的公司才值得待下去。對外,好的公司文化可形塑良好社會形象;對內,則可激勵員工表現,增加公司產值和收入。

3. 虛有其表

警示:公關做得好,公司內部營運卻一團亂;員工權益大不如高層、設備老舊等

虛華的網站、外部形象都是假的,實際進一趟內部觀察,如果發現以上問題,便不是理想的公司。

4. 過度重視領導階層

警示:領導階層不斷腦力激盪,卻沒有足夠員工來執行計劃

領袖不可或缺,但基層也是公司重要的資產。如果一間公司的成果報告中,沒有列出基層員工的努力和績效,恐怕就不是個重視團隊精神的環境。 另外,你也可以打聽一下,公司高層多半是否為空降部隊?如果常任用空降人選,代表員工晉升機會渺茫。

5. 老愛開空頭支票

警示:員工不信任 CEO、許多宣稱要實施的計劃都付諸流水

資訊透明的時代,公司間競逐、爭相搶人才,因此常開支票、承諾新進員工一個美麗願景,例如升遷、加薪,最後卻失信。更嚴重的是,若連昭告天下的品牌變革或品牌價值,都能棄守,這類公司便大有問題。

6. 職務一成不變

警示:員工缺乏學習機會、升遷遙遙無期、職務太單調

如果你只想安穩的做一份工作,不怕一成不變的日子,那你還是可以考慮這種公司。但如果你想挑戰自己、希望不斷精進技能,或是朝更高的職位和薪資邁進,缺乏活力和改變機會的公司,就不該列入你的選項了。

7. 沒有明確目標

警示:公司的下一步十分模糊、高層未傳遞相關資訊

不注意航向的公司,是會像鐵達尼號一樣撞上冰山的。一間好公司,應該懂得掌握財務狀況、訂定下一步目標,不斷向前推進。沒有未來策略的公司,就沒有前景。

資料來源 / Glassdoor

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經理人

從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

彰化銀行
彰化銀行副總經理 陳瑞珍
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從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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