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攝影 / 賀大新

蝦皮小編如何引爆話題?3 個工作方法,讓你也能打造爆紅內容

2018-05-22 採訪·撰文 陳書榕
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近年蝦皮購物許多幽默有趣的文案,在社群中討論、轉發度時常「爆量」,例如 2018 年的愚人節,蝦皮找上全聯福利中心聯手、互換彼此 Facebook 粉絲頁的 Logo、改寫文案,被網友讚為最有創意的行銷活動。

蝦皮官方粉絲專頁至今也累積 104 萬人按讚,遙遙領先各品牌社群專頁。探查蝦皮社群經營的靈魂人物,正是由蝦皮購物社群經理廖宇凡領軍的近 20 人小編團隊。

蝦皮小編團隊每月要寫近 36 則文案,時有精彩文案出現的原因,可歸因於策略明確。蝦皮 2018 年社群行銷的總體戰略以「」(要做不一樣的行銷文案)、「」(拋開企業包袱,與社群有強烈互動)、「快樂」(傳遞購物是愉悅的訊息)為主要三大指標,在指標之下結合蝦皮總體行銷目標發想文案。

細究蝦皮紛絲頁的文案,共分 3 大類型,第一種為「橘圖」(蝦皮形象色為橘色,該種文案的圖像類型以橘色鋪底),主訴品牌形象塑造,以爆紅話題為主要內容來源;第二種為節慶文,台灣消費者相對有感,每個月都會有;第三種為互動文案,以促進留言、分享數與增加黏著度為主要目標,提升蝦皮社群的熱絡程度。

三方法,增強社群能見度

1. 節慶操作

提前一個月開始規畫,從生活中發想。每個月固定會出現的節慶活動,是文案跟緊時事的元素之一。團隊維持每周兩次會議討論文案內容、針對下個月的社群活動規畫。例如愚人節操作就是在 3 月初定案。

提案靈感來自生活,這次兩品牌「互換靈魂」的想法,取材自批踢踢(PTT)電子論壇總會在愚人節時「看版互換標題」,例如「ios」版會與「android」板交換,讓使用者產生錯亂但有趣的使用感受。

2. 熱門話題,即時想哏

在社群輿論高峰時,借勢發揮幽默個性。而社群使用者討論度最高的,多數歸類為即時熱門時事文案。但要如何快速掌握討論風向,推出適合的文案引發關注呢?

團隊每日都會爬梳當日熱門話題,如果發現有某個議題聲量大得超乎尋常,就會研究文案策畫的可行性。時事操作,以幽默為核心,不評論事件,立場中立為主要原則。

最後從訊息尋找可搭配的商品與內容,例如近期的「仙女送公文」話題的文案是「有了這法寶,送公文比賽成績一定好」,商品搭配滑板鞋;再早一點藝人如徐乃麟的「飆罵」事件,則延伸出以「酥餅」為主的「酥不起」文案。

3. 互動式文案

用新的、有趣的事情,引發消費者一起玩的興趣。為了讓粉絲團熱絡、增加黏著度,蝦皮還會刻意經營互動式文案。例如「留一首你最不愛在 KTV 聽到的歌」「留一句廢話大賽」,可以讓讀者覺得好玩因而留言,容易刺激分享數。

根據蝦皮內部估算,一般社群互動率為 3%~4%,但是他們可以做到 9%~16% 以上。

一直有『創意』很難,但可以透過有邏輯的方法整理、生產創意。

廖宇凡強調,靠著「有策略的幽默」,才能產出高效益的行銷成果,協助蝦皮在這場電商大戰中贏得社群使用者的支持。

案例拆解:從新聞事件尋找靈感,快速跟上社群討論

2018 年 1 月 30 日,網友在論壇中發文表示,自己買的油條被一旁的 3 歲小男童咬了一口,氣得網友拿油條狂打男童的頭部。這話題在社群中迅速掀起討論熱潮,蝦皮小編團隊觀察到聲量上漲,決定著手執行發想橘圖文案。

蝦皮_油條.jpg
蝦皮購物 (Shopee) 粉專

發想過程與主題定調如下:
1. 發想靈感:豆漿油條、燒餅油條等於好吃,但共鳴度低、也不新鮮。
2. 溝通對象:社群上喜歡看熱鬧的網友,因此從鄉民哏下手。
3. 文案定調:最後從鄉民耳熟能詳的「周星馳」「打架」的方向,找出最紅的哏「十大武器之首」與油條連結。
4. 扣連站上商品:油條抱枕。

事件環節的討論風向相對詼諧荒謬,符合蝦皮文案的調性,故大量採用事件中的關鍵語句。

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經理人

迎戰 AI 世界盃!台灣大哥大低調佈局,化身王牌中場助攻企業 AI 轉型

2026-07-09 經理人 x 台灣大哥大
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全世界正緊盯著螢幕,看著各國頂尖好手在球場上大展拳腳、奔馳廝殺,渴望躋身 FIFA 世界盃的榮耀殿堂。當球迷都在為前鋒的臨門一腳熱血沸騰時,真正在幕後掌控全場生死、決定球隊勝負的,往往是那位默默盤球、傳球的「中場球員」。

優秀的中場是球隊大腦,不僅要能用精準傳球撕裂對手防線,還得具備強大的護球意識;防守時,更要衝在第一線阻擋進攻,甚至盯死對方的王牌球星。

拉回商業戰場上,當生成式 AI 與代理式 AI 崛起,企業正面臨一場前所未有的「AI 世界盃」。如今,誰能整合算力、模型與產業 know-how,誰才是真正能幫企業進攻、轉型的金牌中場。

瞄準這波企業 AI 需求,台灣大哥大(以下簡稱:台灣大)早已打破電信商的傳統定位,從基礎建設到 AI 應用解方默默佈局,成為企業 AI 最佳夥伴,更連續三屆舉辦 D.E.E.P. Tech Day,展現技術硬實力與產業號召力的完美傳球,成為台灣企業邁向 AI 時代的強大後盾。

台灣大打包算力與專線,化身 AI 戰場的王牌中場

中場不僅考驗個人技術,更肩負著自由球的操盤重任。這也體現賽場上的鐵律,能精準引導隊友攻勢的完美傳球,與單純的遞球完全是兩回事。映射到商業層面,如何消弭技術門檻,讓企業在轉型關鍵期能「最舒適地接球」並隨時起腳射門,正是台灣大建構 AI 生態系的戰略底蘊。

「算力就跟頻寬一樣,需求會不停提升,未來企業端 token 耗損佔比將持續攀升,算力需求將進入無限擴張期。」台灣大哥大企業服務事業商務長朱曉幸指出,這股需求浪潮,也重塑了整個基礎建設生態。

AI 運算所需的高密度 GPU 叢集,對電力供應與熱管理的要求遠超傳統伺服器,也改變了機房設計。對此,台灣大的企業服務從網路連結起家,從機房、維運到 IT 管理,逐步疊加至平台與應用層,二十年的縱深累積,讓台灣大得以在 AI 基礎建設爆發期快速就位。

為滿足 AI 時代的企業需求,台灣大以「Telco+Tech」為戰略核心,將業務從傳統電信擴展至 AI 雲端算力等領域,推出整合算力、雲服務、託管、資安與 ESG 的「6C 策略」,為企業提供一站式服務。朱曉幸指出:「算力中心的瓶頸就是電力和機器。大型企業可以自建資料中心,但多數企業無法負擔,只能買或租。而台灣大做的,就是把這個入口建好、把自由球開得精準。」

其中,台灣大首創「算力與專線」打包模式,讓企業透過專用私有連線直接串聯位於台灣本地的高規格算力機房,確保企業運算資料100%落地台灣境內機櫃,運算資料無需出境,回應金融、醫療與政府等高敏感產業的資安合規需求。隨著 2025 年第四季符合 Uptime Tier III 規格的 AIDC 正式啟用,台灣大將為企業提供更穩定、高效的算力後盾。

淬煉 1,500 席客服經驗,myVoca 語音模型精準度達 97%

算力之外,模型能否正確理解台灣語境,是 AI 落地的下一步關鍵。訪談中,朱曉幸自信地拿出手機,現場演示台灣大獨家開發的「AI 聽寫大哥」——這款專為企業打造的智慧語音記錄平台,不只錄音,還能自動將音檔轉為逐字稿,並內建會議、訪談、新聞稿等超過 15 種情境摘要範本,大幅節省整理人力。

系統支援聲紋辨識、自動辨別講者,並具備多重資安防護,滿足企業對知識管理與資料安全的雙重需求。目前,已有金融業者全面導入日常作業流程,如安泰銀行便將其應用於會議紀錄、客戶訪談等整理流程。

這款應用的底層核心技術正是台灣大攜手長問科技,以自有電信語料庫為基底開發的 ASR 模型「myVoca」,能支援中、台、英、客四語混合即時辨識。相較於市場上其他語音辨識模型,myVoca 的辨識精準度高達 97%,算力成本降低 88%,辨識速度提升 6 倍,可說是以更低的運算成本交出更高的辨識表現。

除了會議語音記錄,myVoca 的應用場景也能橫跨多種產業,例如:醫療端支援就診紀錄與醫囑辨識,金融端協助銀行客服與法務文件整理等,目前已有逾 2,500 家企業員工申請使用。

這套解方能獲產業廣泛採用,源於台灣大「先在自家球場練好球,才上場比賽」的開發原則。「台灣大本來就有 1,500 席客服,我們先讓自己的客服導入 AI 輔助系統,應用成熟後再打包成對外服務產品,讓更多企業客戶受惠。」朱曉幸表示,從自身運維場景淬煉的經驗,同樣延伸至生產力工具、行銷應用與維運場景,為每一個對外推出的解方奠定深厚底蘊。

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經理人

從在地深耕到跨境擴張,打一場跨國的 AI 團體戰

「百工百業都在導入 AI,但不同產業有不同的切入時序。」朱曉幸指出,企業啟動 AI 前,最關鍵的是選對起點:優先從資料量最豐富的場域著手,確保 AI 有足夠的學習基礎;選擇有明確 SOP 的流程,讓 AI 有規則可依循;再聚焦具備長尾效益的應用場景,如客服,能透過持續迭代累積改善成效。她強調:「You have to start from somewhere!」

從台灣大內部淬煉出 myVoca 語音模型,正是台灣大示範「Start from somewhere」的最佳案例。然而,企業在台灣完成應用的第一步落地後,隨著業務規模化、甚至邁向國際,後端所需支撐的算力與資源調度,才是決定勝負的下半場。

「算力本質上是全球調度的資源,企業的戰場絕對不只在台灣。」朱曉幸強調。順應這股趨勢,台灣大將電信基礎建設的優勢轉化為全球助攻的燃料,採取多路並進策略,與夥伴合組國際隊。在跨境服務上,台灣大與越南電信業者 Viettel 結盟,為台商提供當地一條龍解決方案;同時也攜手精誠資訊,在新加坡、日本等地輸出電信產品與應用服務。

而在最核心的算力資源調度上,台灣大更在 COMPUTEX 聯手 GMI Cloud 簽署合作備忘錄(MOU),整合機房運維與全球調度優勢,鎖定東南亞、歐美等市場,提供國際級 AIDC 服務,正式將台灣的 AI 實力推向全球舞台。

從在地深耕到跨國聯手,台灣大不僅延伸 AI 版圖,更持續分享心法。朱曉幸透露,台灣大哥大今年 9 月 8 日的 D.E.E.P. Tech Day 將聚焦最前瞻的「代理式 AI」,全面展示涵蓋產、銷、人、發、財五大企業場景的落地成果。

以「科技電信航母」為航向,台灣大兼具全面的技術與宏觀的大局觀,劍指 2030 年企業事業營收千億元目標。面對 AI 時代的激烈競逐,他們將繼續站在賽場中央,擔任企業最堅強的金牌中場,精準傳球,助攻百工百業踢出轉型致勝的一球。

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