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50 歲大叔要做年輕女性的生意!Line 前執行長轉戰媒體業,看到了什麼機會?

2018-05-28 數位時代 郭芝榕
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「我想在日本幫助年輕人!」LINE 前執行長、C CHANNEL 創辦人森川亮說,這是他在工作二十幾年後,跳脫專業經理人身分出來創業的心境。目前日本的企業管理階層正在老化,如果一直沉浸在過去的成功,沒辦法改變企業和日本,得放手讓年輕人去做。

「如果我能改變的話,我想換掉這些執行長們!但這不太可能,所以與其待在大公司裡,不如到外面去創業。」

跟一般不願接受改變的日本人相比,森川亮的確很特別。他待過日本電視放送網株式會社、SONY、Hangame Japan(2007 年改名 NHN Japan,2013 年分割出 NHN PlayArt,更名為 LINE Corporation)。森川亮加入 NHN Japan 共 12 年,其中 8 年擔任執行長,更在 2011 年福島核災後一手催生了 LINE。2015 年 3 月離開 LINE 執行長的位置,4 月創立女性影音媒體 C CHANNEL。

「創業者需要一個『狂』字!」

森川亮這樣說,所以他一路以來的工作都追求自己內心的聲音,往最難的那條路走,總是勇敢離開舒適圈,只因為他不想過「太安逸」的生活,這也是他能在公司內部持續創新和保持競爭力的關鍵。不過,一個年屆 50 歲的大叔,卻創立鎖定 18 到 35 歲女性的影音媒體 C CHANNEL,到底看到了什麼機會?

C CHANNEL 要做亞洲媒體集團,帶動手機上的電視革命

森川亮觀察,用手機拍影片的人大都是 18 到 35 歲的年輕女孩。其次,他也看到在手機上用社群媒體分享影片的趨勢,所以推出影片社群服務,也看準手機影音的內容將擴大到生活中各種想知道的事,跟使用者的互動性更強,「C CHANNEL 把女性雜誌影音化,要做手機上的電視革命!」曾在電視台工作的森川亮點出,這是一場媒體革命。

C CHANNEL 鎖定美髮、化妝、料理、美甲、DIY、文化、時尚、美體美容、美食、旅行等十大類型的內容,拍出一分鐘的短片。不過,由於日本女孩子對上傳自己的影片比較害羞,所以除了開放讓使用者用 C CHANNEL CAMERA App 拍影片並自行上傳之外,主要的內容都是由 Clipper 所貢獻的原生內容。Clipper 是 C CHANNEL 發明出來的新詞,用來指稱影音內容貢獻者,包括藝人、雜誌模特兒、C CHANNEL 培養的素人、造型師及女性領域的達人等等。

「女性會感興趣的東西,只有女性最了解!」森川亮說,所以 C CHANNEL 的內容都優先尊重女性的意見,男性則是負責創造出讓這些女性容易產出內容的環境,形成良性循環之後,自然就會產生讀者想看的熱門內容 =。願意退居幕後放權、交給專業的人來做,讓這位大叔即使做女性影音媒體,也能打中女孩們的心。

一年時間,C CHANNEL 總共上傳了 8 千支影音,活躍用戶有 1,500 萬。讓 C CHANNEL 全球影片瀏覽次數從 2 千萬快速成長到 1 億的祕密,是他們用雜誌的方式編輯影片內容

目前 C CHANNEL 的收入來源主要是廣告,不過,森川亮認為現階段最重要的是提升會員數和影片瀏覽次數,營收並非最重要的事。因此選擇 2016 年擴張泰國和台灣市場,依照以前森川亮經營 LINE 的市場經驗,泰國和台灣市場的表現值得期待。他說,「速度很重要!」第一年在日本市場站穩腳步後,就要快速擴張海外市場,才能在大公司來不及反應之際,拉開與競爭者的距離。C CHANNEL 接下來將擴張到韓國、馬來西亞、印尼和新加坡。

選擇擴張台灣市場,因為台灣女性對美髮、美妝及流行情報都有高度跟隨性之外,也很喜歡日本流行的時尚趨勢。2016 年初,森川亮就積極在台灣尋找合作夥伴,最後選擇與 Fashion Guide 共同創辦人、女性媒體 MAKER 創辦人張倫維合作,是因為張倫維跟他說,「你如果在台灣要做女性影音平台,不找我,要找誰?」於是他便跟 MAKER 簽下以設立合資公司為前提的三年獨家代理約。森川亮指出,「張倫維懂得女性市場的知識,也很有熱情。」

對於 C CHANNEL 的未來計畫,森川亮維持他一貫簡潔的風格說,「我不想未來,只想現在,因為未來每天都在改變,所以根本不需要計畫。」不過,森川亮其實心裡對 C CHANNEL 仍有不小的期待,「C CHANNEL 要做亞洲最大的媒體集團!就像是美國的時代華納、迪士尼那樣有世界影響力。」

(本文出自創業小聚

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Panasonic

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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