張忠謀的睿智洞察――在一個高成本、快速變化的市場上,台積電不能冀望事事都做,才能引領台積電在一個關鍵領域做到極致。
《華爾街日報》近期專訪台積電創辦人張忠謀,指出他在 55 歲時,創辦了全球經濟不可或缺的半導體製程龍頭台積電,探討其他中年企業家可以向張忠謀學習的事。
2023台灣群眾集資報告出爐,集資金額破千萬元的案件創新高。在產品方面,家電和環保杯仍持續霸榜,AI相關產品則強勢入榜。
推出不到一年半突破 80 萬會員數、獲得日本最高市占!健身品牌 chocoZAP 如何吸引消費者、快速展店?
PressPlay是少數既可以幫KOL開課、又能協助他們經營品牌的公司。YouTuber金針菇「金家ㄟ」韓食品牌與滴妹飲料品牌「再睡5分鐘」、謝哲青的記憶宮殿、陳重銘與吳淡如的培養富腦袋的理財必修課等千萬課程,都出自他們之手。
宏碁集團積極推動內部創新創業,其中空氣品質解決方案3年來打入4000個場域,2022年取得能源管理系統標案,更導入全台500所學校。他們是如何做到的?
共享辦公室業者 WeWork 於 6 日晚間宣布聲請破產,負債金額約為 100 億至 500 億美元。曾連軟銀也看好的共享神話為何破滅?
ChatGPT 之父來台!紅遍全球的聊天機器人,背後功臣之一的 OpenAI 執行長山姆.阿特曼是誰?低調行事的他,其實已經經歷了兩次創業。
許多人將Web3產業視為新的職涯方向。不過,區塊鏈知識與技術含量複雜,文組生該如何找到突破口?Web3產品經理公開自己轉職的心路歷程!
丸之内地區是日本現代商業街,後疫情時租金收入增長,其因丸之内商業區黃金地段和便利交通,利益仍可維持,通過疫情的考驗。
雲端視訊會議平台 Zoom 宣布將裁員約 1300 人、近 15% 人力,裁員比率遠高於微軟和 Google;執行長袁征帶頭砍薪 98% 並放棄獎金⋯
詩嫚特集團董事長李思瑀第一次創業失敗,他吸取失敗的經驗,回到自己身上找問題,二次創業尋回顧客最在意的痛點。
從單純的線上履歷編輯工具,到現在轉型成為集合了 400 萬份履歷、7000 多家企業的跨人才媒合平台,新創 CakeResume 的商業模式如何發展?
林明樟連續創辦多家公司,卻並非一開始就想要創業。當初他帶領銷售團隊營收連年創新高,年薪高達250~400萬。開啟了創業路之後,也沒想像中的平順。
濾能董事長黃銘文說,「創業就是把觀念轉一轉,業界認為行不通的事,我來做做看。」但在公司成立的前 3 年,濾能連一張訂單都沒有,他如何走過來?
世界上有哪些來自於「罪惡」的商機?市場有多大?原罪產業、犯罪會傷害他人,但其中涉及的利益也十分龐大,可以為創新思考帶來不一樣的啟發。
第二屆 Meet Greater South X 5G AIoT Expo 將於 8 月 26 至 27 日於高雄展覽館(南館)正式開幕!
為什麼別人的自媒體那麼賺錢?行銷、公關及內容創作者,該如何將流量變現?其實,流量是其次,從選品策略、市場定位來找出真正能賺錢的商業模式,才是最重要的!
社交媒體上的失控言論、用 20 年不到的時間帶領特斯拉拿下電動車市占第一,這些都是伊隆・馬斯克,他的腦袋到底在想什麼?
員工人均營益比豐田還高!一間無名小公司,為何成為日本的創業標竿?
台灣已有嘖嘖、flyingV、挖貝等募資平台,Pinkoi 為何也要做?想解決贊助者、提案者哪些問題?背後目標竟是下個 10 年的新生意
注意力經濟時代,想靠流量變現,如何短時間內抓住目標受眾至關重要。如果產品夠好,打好行銷戰,口碑就會跟著來,自然就能暢銷又長銷!
榮獲「亞洲最佳經理人」、全球第一大唯讀記憶體企業。堅持自主研發,不走代工之路,帶著創業目的去學習,看旺宏董事長吳敏求的「只許成功,不許失敗」創業之路。
提到台灣最知名的新創公司,Dcard大概在許多人的答案紙上。手握每月1800萬不重複訪客,他們要怎麼把流量變現?電商好物研究室或許是解答之一。