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林書豪政大畢典演講:踏入職場前,如果有人跟我說這7件事就好了

2018-06-10 整理‧撰文 葉冠玟
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昨天(9日),林書豪帶著腳傷,走上政治大學畢業典禮的致詞舞台。

在接受致詞邀請之後,林書豪反覆思考該談論什麼內容,對新鮮人才有實質幫助。最後他歸結出一個標準:人生中有哪些事,是他現在回頭看會覺得「如果有人在我踏入社會前,就告訴我這些道理,該有多好。」

於是,他整理出 7 個體悟,以此勉勵將步入社會的畢業生:

1. 擴張自己,跨出舒適圈(Stretch yourself outside your comfort zone.)

在職場生涯剛開始起步的時候,你可能會因為不熟悉、不了解,而經歷無數挫折。

林書豪把這些苦難、傷痛視為向前邁進的絕佳動力,「就像是在做重量訓練時,肌肉得經歷一段撕裂重組的過程,但經過適度休息,新長出來的肌肉反而會更加結實。」換句話說,當你能度過失敗、苦難和破壞,也才有更加強壯的機會。

「我最大的成長,來自我最大的挫敗。」

不過,要跨出舒適圈,並成功擴張自己的極限,不是件容易的事。林書豪給了兩個建議:

交一個「比你聰明的」好朋友

林書豪在紅了之後,開始收到擔任品牌代言人的邀約,看起來是美好的事情,但身邊的朋友卻持反對立場。

他聽進去了,也拒絕了代言邀請,後來才發現,本想答應的那家公司內部有很多問題。他不僅感謝自己的朋友,更再三強調,「永遠不要成為你朋友當中,最聰明的那一位!」確保身邊有人比自己聰明,能在許多關鍵時刻得到寶貴的意見,做出更好的決定。

不要想打安全牌

最好的例子,是林書豪的辮子頭。他身邊許多長輩、甚至他媽媽都覺得幹嘛要「搞怪」,「但對我來說,這代表突破自我,去做一件不在乎別人眼光和評價的事。」

二、想變得偉大,你必須有點瘋狂(To be great, you have to be a little crazy.)

「正常只會帶你進入平庸的人生,有點瘋狂才能讓你邁向偉大的行列。」

林書豪說,當他一心一意想在 NBA 打籃球時,經濟負擔就是需要納入考量的現實因素,他的母親吳信信拿出口袋的退休金來資助林書豪,並說只給他兩年的時間逐夢,「我媽其實有一點瘋狂,但她給了我機會,去尋找我的夢想。」

藉由工作,我們可能得以餵養自己的家庭、負擔生活所需,「但真正能讓你成功的關鍵,是比任何人都想達成目標的執著。」

有時候,正因為這份有點瘋狂的執著,會帶給你意想不到的成果。林書豪笑說,這就像誰能想到,他曾去了一場通宵慶生的聚會,等到他把所有朋友接回家裡、安頓好後,直接去體育館進行訓練,而在完全沒休息的情況下,他竟做了人生中狀況最好的一次練習。

「想做偉大的人嗎?那你真的要有點瘋狂。」

三、放慢步調,享受當下(Enjoy your moment and slow down.)

「如果你不能夠享受過程,就不能享受衝破終點線的喜悅。」林書豪舉的例子,是他人生中目前最大的懊悔。在他一開始進到 NBA 的頭 5 年,當時每場比賽都有近 9000 人湧入體育館,但那時候他只看得見自己,只希望自己球能打得好,完全沒辦法留意周遭任何的東西,「我過分緊盯自己的目標,結果就是沒能享受過程中經歷的每件事。」

一直到他為夏洛特黃蜂隊(Charlotte Hornets)打球時,他才開始學習,如何享受過程、滿足於當下,就連坐飛機時,也為著隨時能吃到的食物、點心和飲料來感謝,「因為唯有如此,我才能真正領受我努力後得著的甜美果實。」

四、保持自信、掌握機會(To be confident and to seize opportunities.)

「累積了一些成功的時候,要找到方法讓自己保持謙卑。」

林書豪分享,即使他現在有點名氣了,搭飛機也不一定非坐商務艙或頭等艙,偶爾也會選擇經濟艙來搭乘。

不過,林書豪突然有點嚴肅的說,「擁有一顆謙卑的自信心(humble confidence),不代表你得成為被別人踐踏的腳墊(being a door mat)。」尤其華人社會號稱禮儀之邦,在講究客氣、禮貌的文化中,可能太過客氣而傷害了自己。

當林書豪還在休士頓火箭隊(Houston Rockets)時,隊上明星球員詹姆士‧哈登(James Harden)曾在肢體語言跟表達上冒犯他,「哈登講的東西沒有錯,但方式跟態度不恰當,」所以林書豪決定鼓起勇氣,當面跟哈登明說,「我用謙卑的自信,在該為自己說話時,勇於站出來面對,最後也贏得了對方的尊敬。」

這份自信,不只出現在成功的當下,也包含挫敗時能不能堅持做自己認為正確的事。

林書豪談起自己最引以為傲的一場球賽,是一次跟華盛頓巫師隊(Washington Wizards)的比賽。

那天林書豪投 10 中 0,球隊最後輸了 20 分。照理說,懊悔都來不及了,怎麼還以那場球賽為傲?他說,如果在籃球生涯初期,大概投 4 球不進就不會再投了,「但這場沒進球,卻不斷出手,其實是證明自己相信過去投入的努力。」這又何嘗不是一種可貴的自信?

進入職場,必須勤奮努力,同時也可能不斷在付出代價學習,但就算提案不被直接採納,至少試著提提看;會議中有發言機會時,何不如就勇敢說出自己的想法,「你要相信,你的努力,總有一天會有結果的。」

五、為別人帶來喜樂及信心(Bring Joy and confidence to other people.)

初入職場,大多是憑藉聰明才智來做事。但有一天,你可能會晉升到管理階層,需要帶領同仁前進,此時你需要的,就不只是智商(IQ),而是情商(EQ)。「所謂的領導力,是能帶給你底下的人喜樂,讓他們有自信能為你效力。」換句話說,如果你想成為一個好的領袖,處理好人際關係,往往比議題本身更重要。

在「林來瘋」時期,林書豪所待的紐約尼克隊(New York Knicks)連贏了 7 場球,但第 8 場球賽不僅輸了,他還出現了 9 個失誤,是他有史以來失誤最多的一次。

當時,尼克隊總教練麥克 ‧ 丹東尼(Mike D'Antoni)打了一通電話給林書豪,既沒有出言責備也沒有任何告誡,而是堅定地表示,「你今天或許有 9 個失誤,但同時可能也貢獻了 20 個助攻,我不在乎你有多少個失誤,我需要的是你做自己,就用你最合適的方式打下一場球吧!」

如果有人問起,丹東尼帶的球隊為什麼都能成功?林書豪會二話不說地表示,因為他總是能鼓舞跟隨他的人,幫助他們重拾自信。

六、用正確的方法,做正確的事(Do things the right way.)

當林書豪還是 NBA 菜鳥時,他只有一件牛仔褲,金州勇士隊(Golden State Warriors)球員蒙塔‧艾利斯(Monta Ellis)見狀,直接帶了 20 件褲子送給林書豪,每一件都要價兩百塊美金(6000 元台幣)。他對初來乍到的球員所做的事和展現的關懷,讓林書豪永生難忘,「要學會用僕人的態度來服侍人,並用正確的方法,做正確的事。」

實際上,林書豪快速竄紅的時候,他的經紀公司就只有經紀人羅杰‧蒙哥馬利(Roger Montgomery)一人。他大可以簽給更大的經紀公司、賺更多的錢,「但他在我最慘淡時不曾離開,所以至今,他仍然是我的經紀人。」

林書豪希望,大家不要在繁忙的職場生涯中,忘了是誰賦予你生命,畢竟照顧你的父、母親,是每個人都該做的事。林書豪感嘆,我們聽過甚至經歷過太多被背叛、受傷害的故事,「但你要永遠守護那些保護過你的人,並對他們永遠忠誠。」

七、找到人生目標(Find purpose.)

說起林來瘋時期、外界關注的最高峰,是跟當時戰績極佳的芝加哥公牛隊(Chicago Bulls)比賽,「我是全世界鎂光燈的焦點,內心卻感到無比空虛。」比賽的前一晚,他甚至無法入眠。

重新回顧起自己的籃球生涯,林書豪早已在信仰中找到了人生目標跟喜樂泉源。儘管去年在球場上的傷勢,讓他的球季提前報銷,堪稱是人生遭受到的最大挫敗,但他現在擁有的目的感跟喜樂程度,遠勝於林來瘋的巔峰時期,

「找出你人生真正要追求的目標,才不會在你夢想實現時,心裡卻埋藏極深的空虛感。」

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經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

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威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
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一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
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[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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