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林書豪政大畢典演講:踏入職場前,如果有人跟我說這7件事就好了

2018-06-10 整理‧撰文 葉冠玟
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昨天(9日),林書豪帶著腳傷,走上政治大學畢業典禮的致詞舞台。

在接受致詞邀請之後,林書豪反覆思考該談論什麼內容,對新鮮人才有實質幫助。最後他歸結出一個標準:人生中有哪些事,是他現在回頭看會覺得「如果有人在我踏入社會前,就告訴我這些道理,該有多好。」

於是,他整理出 7 個體悟,以此勉勵將步入社會的畢業生:

1. 擴張自己,跨出舒適圈(Stretch yourself outside your comfort zone.)

在職場生涯剛開始起步的時候,你可能會因為不熟悉、不了解,而經歷無數挫折。

林書豪把這些苦難、傷痛視為向前邁進的絕佳動力,「就像是在做重量訓練時,肌肉得經歷一段撕裂重組的過程,但經過適度休息,新長出來的肌肉反而會更加結實。」換句話說,當你能度過失敗、苦難和破壞,也才有更加強壯的機會。

「我最大的成長,來自我最大的挫敗。」

不過,要跨出舒適圈,並成功擴張自己的極限,不是件容易的事。林書豪給了兩個建議:

交一個「比你聰明的」好朋友

林書豪在紅了之後,開始收到擔任品牌代言人的邀約,看起來是美好的事情,但身邊的朋友卻持反對立場。

他聽進去了,也拒絕了代言邀請,後來才發現,本想答應的那家公司內部有很多問題。他不僅感謝自己的朋友,更再三強調,「永遠不要成為你朋友當中,最聰明的那一位!」確保身邊有人比自己聰明,能在許多關鍵時刻得到寶貴的意見,做出更好的決定。

不要想打安全牌

最好的例子,是林書豪的辮子頭。他身邊許多長輩、甚至他媽媽都覺得幹嘛要「搞怪」,「但對我來說,這代表突破自我,去做一件不在乎別人眼光和評價的事。」

二、想變得偉大,你必須有點瘋狂(To be great, you have to be a little crazy.)

「正常只會帶你進入平庸的人生,有點瘋狂才能讓你邁向偉大的行列。」

林書豪說,當他一心一意想在 NBA 打籃球時,經濟負擔就是需要納入考量的現實因素,他的母親吳信信拿出口袋的退休金來資助林書豪,並說只給他兩年的時間逐夢,「我媽其實有一點瘋狂,但她給了我機會,去尋找我的夢想。」

藉由工作,我們可能得以餵養自己的家庭、負擔生活所需,「但真正能讓你成功的關鍵,是比任何人都想達成目標的執著。」

有時候,正因為這份有點瘋狂的執著,會帶給你意想不到的成果。林書豪笑說,這就像誰能想到,他曾去了一場通宵慶生的聚會,等到他把所有朋友接回家裡、安頓好後,直接去體育館進行訓練,而在完全沒休息的情況下,他竟做了人生中狀況最好的一次練習。

「想做偉大的人嗎?那你真的要有點瘋狂。」

三、放慢步調,享受當下(Enjoy your moment and slow down.)

「如果你不能夠享受過程,就不能享受衝破終點線的喜悅。」林書豪舉的例子,是他人生中目前最大的懊悔。在他一開始進到 NBA 的頭 5 年,當時每場比賽都有近 9000 人湧入體育館,但那時候他只看得見自己,只希望自己球能打得好,完全沒辦法留意周遭任何的東西,「我過分緊盯自己的目標,結果就是沒能享受過程中經歷的每件事。」

一直到他為夏洛特黃蜂隊(Charlotte Hornets)打球時,他才開始學習,如何享受過程、滿足於當下,就連坐飛機時,也為著隨時能吃到的食物、點心和飲料來感謝,「因為唯有如此,我才能真正領受我努力後得著的甜美果實。」

四、保持自信、掌握機會(To be confident and to seize opportunities.)

「累積了一些成功的時候,要找到方法讓自己保持謙卑。」

林書豪分享,即使他現在有點名氣了,搭飛機也不一定非坐商務艙或頭等艙,偶爾也會選擇經濟艙來搭乘。

不過,林書豪突然有點嚴肅的說,「擁有一顆謙卑的自信心(humble confidence),不代表你得成為被別人踐踏的腳墊(being a door mat)。」尤其華人社會號稱禮儀之邦,在講究客氣、禮貌的文化中,可能太過客氣而傷害了自己。

當林書豪還在休士頓火箭隊(Houston Rockets)時,隊上明星球員詹姆士‧哈登(James Harden)曾在肢體語言跟表達上冒犯他,「哈登講的東西沒有錯,但方式跟態度不恰當,」所以林書豪決定鼓起勇氣,當面跟哈登明說,「我用謙卑的自信,在該為自己說話時,勇於站出來面對,最後也贏得了對方的尊敬。」

這份自信,不只出現在成功的當下,也包含挫敗時能不能堅持做自己認為正確的事。

林書豪談起自己最引以為傲的一場球賽,是一次跟華盛頓巫師隊(Washington Wizards)的比賽。

那天林書豪投 10 中 0,球隊最後輸了 20 分。照理說,懊悔都來不及了,怎麼還以那場球賽為傲?他說,如果在籃球生涯初期,大概投 4 球不進就不會再投了,「但這場沒進球,卻不斷出手,其實是證明自己相信過去投入的努力。」這又何嘗不是一種可貴的自信?

進入職場,必須勤奮努力,同時也可能不斷在付出代價學習,但就算提案不被直接採納,至少試著提提看;會議中有發言機會時,何不如就勇敢說出自己的想法,「你要相信,你的努力,總有一天會有結果的。」

五、為別人帶來喜樂及信心(Bring Joy and confidence to other people.)

初入職場,大多是憑藉聰明才智來做事。但有一天,你可能會晉升到管理階層,需要帶領同仁前進,此時你需要的,就不只是智商(IQ),而是情商(EQ)。「所謂的領導力,是能帶給你底下的人喜樂,讓他們有自信能為你效力。」換句話說,如果你想成為一個好的領袖,處理好人際關係,往往比議題本身更重要。

在「林來瘋」時期,林書豪所待的紐約尼克隊(New York Knicks)連贏了 7 場球,但第 8 場球賽不僅輸了,他還出現了 9 個失誤,是他有史以來失誤最多的一次。

當時,尼克隊總教練麥克 ‧ 丹東尼(Mike D'Antoni)打了一通電話給林書豪,既沒有出言責備也沒有任何告誡,而是堅定地表示,「你今天或許有 9 個失誤,但同時可能也貢獻了 20 個助攻,我不在乎你有多少個失誤,我需要的是你做自己,就用你最合適的方式打下一場球吧!」

如果有人問起,丹東尼帶的球隊為什麼都能成功?林書豪會二話不說地表示,因為他總是能鼓舞跟隨他的人,幫助他們重拾自信。

六、用正確的方法,做正確的事(Do things the right way.)

當林書豪還是 NBA 菜鳥時,他只有一件牛仔褲,金州勇士隊(Golden State Warriors)球員蒙塔‧艾利斯(Monta Ellis)見狀,直接帶了 20 件褲子送給林書豪,每一件都要價兩百塊美金(6000 元台幣)。他對初來乍到的球員所做的事和展現的關懷,讓林書豪永生難忘,「要學會用僕人的態度來服侍人,並用正確的方法,做正確的事。」

實際上,林書豪快速竄紅的時候,他的經紀公司就只有經紀人羅杰‧蒙哥馬利(Roger Montgomery)一人。他大可以簽給更大的經紀公司、賺更多的錢,「但他在我最慘淡時不曾離開,所以至今,他仍然是我的經紀人。」

林書豪希望,大家不要在繁忙的職場生涯中,忘了是誰賦予你生命,畢竟照顧你的父、母親,是每個人都該做的事。林書豪感嘆,我們聽過甚至經歷過太多被背叛、受傷害的故事,「但你要永遠守護那些保護過你的人,並對他們永遠忠誠。」

七、找到人生目標(Find purpose.)

說起林來瘋時期、外界關注的最高峰,是跟當時戰績極佳的芝加哥公牛隊(Chicago Bulls)比賽,「我是全世界鎂光燈的焦點,內心卻感到無比空虛。」比賽的前一晚,他甚至無法入眠。

重新回顧起自己的籃球生涯,林書豪早已在信仰中找到了人生目標跟喜樂泉源。儘管去年在球場上的傷勢,讓他的球季提前報銷,堪稱是人生遭受到的最大挫敗,但他現在擁有的目的感跟喜樂程度,遠勝於林來瘋的巔峰時期,

「找出你人生真正要追求的目標,才不會在你夢想實現時,心裡卻埋藏極深的空虛感。」

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減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
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小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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