給領導者的必讀好書！比爾蓋茲推薦的 180 本書中，這 5 本最重要

比爾 ‧ 蓋茲（Bill Gates）熱愛閱讀，據他透露每年大約會讀上 50 本書，甚至還在部落格「蓋茲筆記」經營選書專欄，記錄心得與推薦好書。

《Inc.》從超過 180 本由蓋茲推薦的書中，精選出領導者必讀的其中 5 本，幫助經理人邁向卓越：

1. 《心態致勝：全新成功心理學》

成功者之所以成功的關鍵是什麼？史丹佛大學（Stanford University）心理學家卡蘿 ‧ 杜維克（Carol Dweck）從心理學切入成功學，她以近 30 年研究不同團體之後，發現其中的關鍵之一在於，人有「定型」與「成長」兩種心態。

定型心態者相信能力由天賦決定、成功由命運主導，將失敗歸咎於自己天生無才；成長心態者看待天賦則只是個起點，才能可以經過後天培養而提升，每次遭逢挫折就會想辦法找出改善方式，持續自我進步。

如果你擁有「成長心態」，可以從書中看到更多案例及精進方式，要是你發現自己目前屬於「定型心態」，別擔心，杜維克也提供了方法幫你轉念，向成功大步邁進。

2. 《The Myth of the Strong Leader》

當我們提到「強大的領導者」時，你腦中浮現了什麼印象？決斷、天才、俐落，甚至可能還有一點專政霸道？

牛津大學（University of Oxford）政治學教授亞契 ‧ 布朗（Archie Brown），投入超過 50 年研究歷史上的優秀政治家及其政治歷程，發現真正對世界貢獻良多的領袖，並非大多是將權力和決策牢牢握在手裡的領導者。反而，懂得授權、橫向溝通、協調與合作的領導者，才能改善人們的生活。

書中援引大量政治人物為案例，深入淺出地剖析他們的性格特質如何影響決策過程和品質。蓋茲讀後將觀念進一步應用於自己的工作中，提升了組織效率及成效。

3. 《Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates FoundationRock the World with OKRs》

你的公司還在用關鍵績效指標（KPI，Key Performance Indicators）評估員工、制定企業目標嗎？

國外的跨國大企業早已吹起捨棄 KPI 的風潮，如 Google、奇異（GE）、推特
（Twitter）、領英（LinkedIn）都改用「目標與關鍵結果」（OKR，Objectives and Key Results）取代。

著名風險投資家約翰·道爾（John Doerr）比較 KPI 與 OKR 的優劣，告訴你 OKR 比 KPI 能更靈活地幫助組織釐清目標、找出最重要的工作，使工作者、部門乃至企業的目標相互連結，更分析它如何推動 Google、英特爾（Intel）等企業達到爆炸性成長。

4. 《The Art of Being Unreasonable: Lessons in Unconventional Thinking》

本書可以說是身價數十億的企業家伊萊 · 博德（Eli Broad）的回憶錄，他分享自己成功的關鍵，應歸功於「不合理」或「反常」的原則，更幫助他建立了兩家財星 500 強的企業。

什麼叫做不合理的原則？舉例來說，大多數的人認為想成功，必須得在社交上八面玲瓏，即使需要花費很多時間在這上面也該忍受，以取得良好的形象與人脈。然而，博德坦承自己沒什麼耐心，他最恨人們浪費他的時間，因此不參加任何時長超過 3 小時的活動。他以事實證明，反其道而行、違抗這種多數人的社會共識也能巨大成功。

5. 《設計思考改造世界》

如何使員工更有創意、更有解決問題的能力？

知名設計公司 IDEO 執行長提姆．布朗（Tim Brown）透過「設計」下手。我們聽到「設計」一詞，往往直覺認為是廣告或創意產業才需要的能力。然而，他強調運用設計思維可以幫助個人與企業，在生活、組織、服務和產品等方面發掘出富有突破性的新方案。

書中提到不少實際案例，像是提升顧客消費經驗、增加銀行收入、解決環保問題等等，透過設計思考，能夠在看似複雜的抽象問題中，找到解決之道。

資料來源 / Inc