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睡不著,你會嘗試數羊嗎?10 個睡眠建議,讓你徹底擺脫失眠

2018-07-17 編譯‧整理 李宥慈
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你是否也曾經歷過翻來覆去、輾轉難眠的經驗呢?外國著名職涯網站 The Muse 的編輯 Alyse kalish 分享她如何重拾睡眠的方法。

在她小時候,她曾經歷一段難以入睡的日子──在她尚未以歇斯底里的大哭換得爸媽的安慰前,她常無助地躺在床上直到凌晨 3 點。夜復一夜的失眠,持續困擾了她好幾個月,「對我來說,這真的是我人生最糟糕的記憶(對我爸媽也是)」她說。

但在那段飽受失眠折磨的時光中,最令她難以忘懷的,就是媽媽教她如何平靜自己的情緒:當她身陷失眠苦海,Alyse kalish 的媽媽總請她閉上雙眼,在腦海中想像一個百寶盒,接著把自己雜亂的思緒,一件一件放進百寶盒裡,完成後,鎖上它。

「我並不是說這是有助於你進入夢鄉的最好解藥,但我能理解你可能正一邊擔心隔天因失眠帶來的疲倦無力,同時又得和睡眠奮戰有多煎熬。」Alyse kalish 建議,當你難以抑制亢奮的神經時,預先準備好對策才是聰明的選擇。

Alyse kalish 從自己失眠的經驗出發,為讀者整理了 10 個可能有助於進入夢鄉的好點子。要是下次不巧又碰上失眠,你不妨試試以下的方法;但如果你正在辦公室裡讀這篇文章,可千萬不要睡著!

1. 專注一件事情

你知道為什麼大家總是說失眠時要數綿羊嗎?因為專注於一件特定的事,能有助於你增加睡意。你可以選擇專注於你的呼吸,或是在腦海裡反覆默唸使你平靜的「咒語」,只要不是「我睡不著」這類負面的想法就好。

2. 假裝自己非常疲倦

藉由假裝自己精疲力盡,來欺騙大腦的意識。 專注於那些疲倦時的各種感受,像是迷濛下垂的雙眼、漸漸變暗的房間,或是想像身體將要沉入床褥之中。而當你還沉浸在想像時,你可能已逐漸進入睡眠。

3. 調整你的體溫

什麼是你理想的睡眠環境呢?雖然你無法完全控制家中的空調系統,但你能控制自己的體溫。當你感到熱時,就把電風扇拉近你一些;感到冷時,就把自己捲進棉被裡。根據科學研究指出,最適睡眠的溫度大約在攝氏 16 到 19 度之間。因此,當你下次睡不著時,可以試試以此作為調整溫度的依據!

4. 試試 Podcast 或有聲書

選擇一個你最喜歡的 Podcast,或是一本「非緊張刺激」的有聲書,有連續的小故事更棒,讓舒緩的聲音來平靜你的心靈。這樣做,並非要獲得大量的知識,而是給你自己一個舒服的背景聲音。

你可以試試看「Sleep with me」這份 Podcast,它能幫助你快速入眠。

5. 白噪音

有時,令人難以忍受的死寂,才是導致你徹夜難眠的元兇。在你還沒出生以前,母親的子宮裡就充滿著各種嘈雜的聲音,對噪音早就適應,因此太安靜反而不習慣,適度的噪音則可以幫助你舒緩情緒。

白噪音,指的是一段聲音中的頻率分輛的功率,在可聽範圍內(0 ~ 20KHZ)都是均勻的。白噪音產生遮蔽效應,讓你忽略其他噪音。

所以,不妨下載一個白噪音應用軟體(App),用細小的聲音來填滿過於寧靜的空間。

6. 伸展你的筋骨

是的,你不用離開你的床就能進行這件事。將你的腳輕靠在牆上,來舒緩你的中樞神經系統,或者嘗試瑜伽中的「快樂嬰兒式」或「嬰兒式」來放鬆你的身體。此外,你也可以進行一些較緩和的腳部和手部運動,或背部伸展來紓解過多的壓力。

7. 嘗試「478 呼吸法」

根據科學研究建議,專注於呼吸將有助於放緩你的「心跳頻率」和「血壓」,這兩個生理因素都是造成你嗜睡的原因。所以,你可以嘗試以下技巧:

  • 吸氣 4 秒
  • 屏住呼吸 7 秒
  • 慢慢吐氣 8 秒
  • 重複以上動作

8. 做你最討厭的事

Muse 網站作家 Varci Vartanian 曾說:「如果超過了睡眠時間,找一件你平時寧可睡覺也不想做的事,20 分鐘後,如果你仍清醒著,就離開床去做你認為最無聊乏味的事吧!瞌睡蟲可能在你翻開塵封已久的文學理論教科書的一個半小時後,自動找上門來。又或許,光試著想像這樣乏味的事,就足以使你沉沉入睡。

9. 保持腳部涼爽

根據研究顯示,讓你的腳指頭保持涼爽,將會有助於迎來久違的瞌睡蟲,所以,下次試著把腳趾頭露出棉被外,或許眼皮就會慢慢變得沉重了。

10. 看一部好電影或逛逛網站

我不想成為那位在你失眠時,建議你逛逛社群網站或網飛(Netflix)的人,因為在深夜盯著螢幕實在不是一個好點子。但我也不會說這無助於睡眠。有時候,你就是需要一部安撫人心的電影或節目,或是無止盡的在社群網站上閒逛,來分散你對失眠的注意力。

但我仍必須要提醒大家,失眠時還是先試試前述的方式,因為一旦你開啟了 3C 產品,可能將因此造就了一個漫長、又毫無生產力的科技夜晚,反而適得其反

資料來源 / The Muse

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一站實現管錢、省錢、提人效!COMMEET 智能費用管理,用 AI 助攻企業憑證數位化與治理升級

2025-12-22 經理人 X 擁樂commeet
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缺工、人工成本攀升、ESG 與內控要求加壓,企業的管理戰場正被迫往後勤延伸。許多中高階主管忙著追逐前端成長,卻忽略一個長期在失血的效率黑洞:財務與業務團隊每天耗在報銷、核單、整理憑證與補帳,拖慢結帳與決策節奏,也消耗企業最稀缺的資源——人才。

「依照政府規定,企業必須建立合規的報銷機制,因為這些資料最終都會回到財報,數據必須可信、可查。每個月的整理、季度或年度的審查,對企業來說都是不可迴避的任務。」COMMEET 創辦人暨執行長洪明楓指出,AI 技術已成熟、數位工具已到位,若憑證流程仍停留在紙本與人工堆疊,企業想提升營運韌性會更吃力,甚至在下一輪競爭中起步就落後。

缺工時代,人才不該被瑣事綁住

缺工已成常態,財務與業務團隊首當其衝。洪明楓表示,財務人員至少花費四成時間投入在逐張核對、Key in 與對帳;同時,在第一線打拚的業務人員還要承受代墊壓力與紙本報銷的瑣碎流程。這些低附加價值的作業,不僅降低效率,更加劇知識斷層與人才流動風險。企業必須認知到,真正付出的成本,其實是「讓專業人才困在不必要的瑣事裡」。

洪明楓進一步梳理企業常見的三大斷點:

第一是數據斷點。由於報銷高度依賴人工輸入與處理,人員異動或交接不順就容易造成資料斷裂,錯誤率上升。

第二是合規斷點。例如:除了統編、金額等基本欄位的誤植很常見;跨部門、子公司規範不一致,也會拉高管理成本;報銷項目合理性與科目錯置也帶來稅務與稽核風險。

第三是時效斷點。報銷延誤會影響結帳,導致管理報表變成落後資訊,預算控管便失去即時性。

而報銷流程的問題,終究回到經營面,牽動專案執行或財務健康。洪明楓直言,「減少事後補帳,做到提前管理才是關鍵!」

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COMMEET 模式,為企業打開治理新價值

「一筆支出從發生到入帳,牽涉預算、權限、付款方式、憑證蒐集、主管審核與帳務處理。」洪明楓建議,企業可導入全台首家智能費用管理系統 COMMEET,整合 SaaS、AI-OCR 與數位企業卡,將分散、仰賴人力的費用流程收斂成一套可稽核、可追溯、可分析的治理機制,讓人才回到營運與策略的主戰場。

「COMMEET 本質上是一套 SaaS,核心是把原本分散、仰賴人力的費用流程整合起來,讓企業用系統而不是人力來管理。」洪明楓說明,這至少帶來三方面的效益:管錢、省錢、省人力。

第一是管錢。COMMEET 將預算控管前移,讓管理層能在支出發生時就看見變化。他以一家日商連鎖眼鏡品牌為例,快速展店帶來跨店費用分攤與新人訓練壓力;在導入COMMEET後,門市人員報帳更直覺、補件減少;總部能即時掌握各據點預算執行,不必等到月底才發現超支,擴店管理更穩定。

第二是省錢。過去,企業長期仰賴員工代墊費用,尤其是海外 SaaS 與 AI 工具的訂閱支出,流程繁瑣、資安與帳號歸屬風險也跟著上升。「員工代墊,本質上就是一張張尚未報帳的應付帳款。」洪明楓指出,透過 COMMEET 數位企業卡,企業能在支出前設定預算、即時控管費用,支出結構回到「企業對銀行」的信用關係,規則更一致、員工體驗也改善。「目前 AI 軟體支付已占企業卡使用量的 25~30%,差旅其次。」他補充,企業支出型態也隨著時代變遷有所不同。

第三是省人力。COMMEET 以系統整合取代重複核對,讓每一筆支出的處理時間縮短約 80%。業務、行銷、店長不必再被補件與逐筆比對牽制;財務也能從庶務抽身,投入規範設計、風險控管與決策支援。

「根據COMMEET的應用數據,約有 3~5% 的費用會因違反報銷規則而被 AI 即時擋下;而這些省下來的金額會直接反映在淨利上。」當控管從月底回頭追認,轉為流程前段即時攔截,企業無疑將獲得更穩的財務體質,以及更高的管理透明度。

憑證數位化,是企業必經的轉型之路

儘管工具齊備,但憑證數位化往往不是企業數位轉型的優先選項,原因很直接:短期看不到業績貢獻、又牽涉財務流程習慣。對此,洪明楓分享,COMMEET 客戶中近 15% 為日商,因為日本《電子帳簿保存法》修法,要求企業同步保存憑證數位檔,以提升查核效率,因此積極落實憑證數位化。

回頭看向台灣,事實上,近年法規也逐步鬆綁,國稅局已允許企業在符合條件下,以電子方式保存多數原始憑證。而下一步的關鍵門檻,在於不繳回紙本後的重複報銷風險。對此,AI OCR 的辨識能力將成為自動化的核心;在前端即完成結構化與比對,流程才能真正輕量化。

目前 COMMEET 已處理超過 160 億元費用與憑證資料,系統已在企業情境中驗證規模。洪明楓預期,AI 的角色將從憑證辨識延伸到簽核、審計與費用監控。「當資料量累積到一定程度,系統可自動判定科目、辨識低風險支出,審計流程也有機會從人工全檢轉為 AI 全檢、人力抽檢,報銷與簽核朝部分自動化邁進。」

邁向 2026 年,企業是時候為憑證數位化打基礎,先梳理、再重構行政流程,讓報銷也能升級為決策級資料來源,為財務監控、風險管理與長期成長掌握更多主動權。

[本文由經理人整合行銷部與擁樂commeet共同製作]

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