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年度精選!2018 年經理人讀者最愛的 10 本書,你讀過哪幾本?

2018-11-29 整理‧撰文 張玉琦
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註:經理人月刊榮譽創辦人何飛鵬及編輯部,將會在「經理人新書快讀」線上社團中,徹底解讀 2018~2019 的熱門商管話題,書單包含《精準訂價》《真確》《原則》等,讓你即學即用,還能逐步養成良好的閱讀習慣!

2018 年即將邁向尾聲,今年,你讀了幾本書呢?度過了充實的一年,還是慚愧地覺得應該可以多花點時間學習?《經理人月刊》編輯部整理了 2018 年 1~10 月讀者最喜歡的書籍,來看看你都讀過了嗎?

1.《真確》

微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)大力推薦這本書,還送給全美大學畢業生。此書為公衛學家漢斯‧羅斯林(Hans Rosling)所著,以他多年針對世界現況的調查,比對民眾心中的印象,發現真實與印象的巨大落差。多年來,他致力於弭平此認知落差,在書中提出了常見的 10 種直覺偏誤,以及該如何校準自己的想法。

2.《原則》

為全球最大避險基金橋水基金(Bridgewater)創辦人雷達利歐(Ray Dalio)所著,紀錄他生活與工作的原則。雷將他的工作備忘錄整理成原則,2010 年放在橋水的網站上,已經被下載超過 300 萬次,包含 21 條高層原則、139 條中原則和 365 條分原則,涵蓋為人處事、公司管理兩大方面,是橋水的員工手冊,橋水依循此原則進行日常管理,也是橋水成為全球最強避險基金的骨幹。

3.《刻意練習》

作者安德斯‧艾瑞克森(Anders Ericsson)根據 30 多年的研究發現,所謂 天賦其實是人類大腦和身體的適應力,只要透過「刻意練習」,善用大腦和身體的適應力,找出練習的黃金法則,每個人都能改善技能,甚至創造出你本來以為自己沒有的能力,讓表現達到巔峰。

4.《心態致勝》

作者卡蘿‧杜維克博士 Carol S. Dweck, Ph.D. 為史丹佛大學心理學教授。經過長年針對不同群體所作的研究,發現人可分為「定型心態」和「成長心態」。「定型心態」的人,急於證明自我,將成果分為成功或失敗,失敗就表示自己不具備成功所需的天賦。擁有「成長心態」的人,則是樂觀看待自己的特質,將個人基本素質視為起點,藉由努力、累積經驗和他人的幫助而改變、成長。

5.《長日將盡》

此書為亞馬遜創辦人傑夫‧貝佐斯(Jeff Bezos)的最愛,作者為 2017 年諾貝爾文學獎得主石黑一雄。故事主角為一位宅邸總管史蒂文斯,他在難得的休假日,開車去探訪以前一起工作的女管家,旅途中回想起自己壓抑的一生,以及老宅的變遷……

6.《下一波商業創新模式》

本書著重策略創新與視覺化,將想法與資料圖像化處理後,能清楚看到思路的來龍去脈,可以讓其他人更容易瞭解目標何在,以及如何執行實現。同時,又輔以各種視覺畫面、工具和範本,有助於你依照自己的需求加以應用。

7.《逼人買到剁手指的 77 個文案促購技巧》

作者川上徹也為日本知名廣告人、創意總監、劇作家,曾獲得富士產經集團廣告競賽製作人獎、廣告電通獎、全日本廣告聯盟獎,及 ACC 賞等多種獎項,參與超過 50 家企業的廣告製作。書中列舉多種立即可用的行銷文案技巧,實用性高,可為文案工具書。

8.《商業冒險》

全球兩大商業巨頭比爾‧蓋茲(Bill Gates)與華倫‧巴菲特(Warren Buffett)一致推薦。本書收錄了華爾街上的知名案例,如福特汽車公司因推出愛德索新車慘虧 3.5 億美元,奇異與德州海灣硫磺公司鬧出令人難以置信的醜聞等。每一個故事都是經典商業例證。

9.《滿手現金的店長財務管理實務》

作者平林亮子(Hirabayasi Ryouko)日本國家公認會計師、R+Partners 公司代表。現以經營顧問的身份,為企業經營與個人收支重整崩潰的財務。他發現許多經營者,在管理店鋪時遇到最頭痛的問題,多半與「現金」有關,因此 「掌管金錢的能力」,可以說是管理店鋪最重要的技能。

10.《行銷 4.0》

作者為現代行銷之父菲利浦‧科特勒 (Philip Kotler)、馬克加行銷顧問公司創辦人陳就學 (Hermawan Kartajaya)和營運長伊萬‧塞提亞宛 (Iwan Setiawan)早在 2010 年,3 位作者就宣告了「行銷 3.0」時代來臨,指出消費者不像行銷 1.0 和 2.0 的時代,只是單純的資訊接受者。

因為網路讓消費者彼此之間互通有無,比起廠商的廣告,更相信網友的評價。所以,品牌必須要更真誠,訴求消費者對品牌的情感認同。從較為抽象、概念的想法出發、蒐集理想個案的《行銷 3.0》,科特勒等人在《行銷 4.0》具體描繪出行銷理論的改變,也提供實務上更有效的做法。

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Panasonic

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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