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誠品揭露台灣 6 大閱讀現象和暢銷榜單!歲末年終,從裡面挑幾本來讀吧

2018-12-09 整理‧撰文 張玉琦、林庭安
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誠品書店於 12 月 4 日公布「2018 年度閱讀報告」,提出對於台灣讀者的閱讀現象與觀察,經理人為讀者整理如下。為了更聚焦自我成長,我們也整理了商業財經類榜單的前 10 名書單,讓大家在年終歲末之時,好好充實心靈。

閱讀 6 大現象,說中你了嗎?

現象 1:追求理性思辨

代表書如《真確》《後真相時代》《數據謊言與真相》。隨網路普及,在資訊紛雜的大數據時代中,讀者更想要對真相的理性思辨。

現象 2:學習與自我和解

為人子女後重新檢視童年時期的「親子關係」傷痕,也是今年的閱讀趨勢,《你的孩子不是你的孩子》《關係黑洞》《母愛創傷》等書都上榜。趨勢評論家馬欣認為,以尖銳的角度看世代差異的書,能促進世代對話的書,就有暢銷的可能性。

現象 3:迎戰多工時代

在 2018 誠品會員各類型購書比例中,商業為前三大類別,財經商業的購書人次成長 11%,尤其是 35 歲以下的讀者,偏好購買財經商業和心理勵志類的書籍。年輕世代對於職涯和工作方式的需求可見一斑,比較受歡迎的書像是《斜槓青年》《高績效心智》《零工經濟來了》。

現象 4:上一代的經典復古=下一代的新潮前衛

今年最受矚目的經典重譯為馬奎斯的《百年孤寂》,另外,金庸的武俠經典著作也再掀熱潮,如《天龍八部》。

現象 5:作家與讀者的覺醒旅程

郭強生的《我將前往的遠方》、張曼娟的《我輩中人》都名列其中,這代表著面對父母年老、尋思自我的「中年覺醒」力量崛起。評論家馬欣認為,現在每個世代都各自成為濃霧中的密室,能見度都不一樣,而這些作家書寫著他們的世代,滿足了各世代希望有人帶領的需求。

現象 6:異地人生的角色對照

過去台灣的翻譯書市,日本翻譯書的數量遠勝於韓國,但由於新加入的年輕讀者以及潮流興起,韓國作家的《82 年生的金智英》與《媳婦的辭職信》,都成為暢銷書,現在韓國書的銷量遠遠超過去年 10 倍。

誠品年度暢銷商管書 top 10

1.《Re-think 重新思考:關於 WHW 的故事,一個不可思議見證奇蹟的夢幻之旅》,商周出版

知名家具公司「來思達」創辦人謝貞德在 50 歲時投資失利,全身上下只剩 300 美元,就前往美國東山再起。1998 年到 2007 年,來思達連續 8 年以 50% 的營收規模躍居全美第 8 大家具公司。

此書即是他分享這段東山再起的歷程與人生哲學,其中最主要的工具就是「WHW」法則 ── 要推出什麼產品、賣多少錢(What);能賣多少數量(How many);何時開賣(When)。

2.《原則:生活和工作》,商業周刊出版

作者瑞.達利歐曾成功預測 2008 年金融危機,成為華爾街教父級大神,因為他獨特的投資原則改變了業界,《CIO》雜誌更稱他是「投資界的史蒂夫‧賈伯斯」。

不過,他的判斷並不是一開始就如此精準。他從 1982 年看錯墨西哥債務危機的經驗中提煉自己的一套決策標準,包含 21 條高層原則、139 條中原則和 365 條分原則。這些「原則」涵蓋為人處事、經營管理,正是造就他事業成功的原因。

3.《連卡內基也佩服的 7 堂超溫暖說話課》,大樂文化

4.《99% 的人輸在不會表達》,大是文化

5.《業務之神的問答藝術》,大樂文化

面對話不投機的人,該怎麼溝通?為什麼明明是關心,最後卻被誤認為是中傷?明知道說真話會刺耳,所以就不說了嗎?這些問題,或許都曾在你心中冒出。

「說話」已經是現代人不可或缺的生存技術,懂得說話、溝通的人,就能改變周遭人對你的態度。此次書單有三本關於「說話」的書,《連卡內基也佩服的 7 堂超溫暖說話課》與《99% 的人輸在不會表達》是透過情境、對話的方式引導讀者,讓你在生活、工作的人際關係上,都能不失溫暖與信賴。

《業務之神的問答藝術》則是聚焦業務,以豐富的案例與對話方式,傳授發問行業務的技術。

6.《最高休息法》,悅知文化

疲勞,是一般工作者最常有的心態,無論是心理或生理。其實,大腦和身體的疲勞是有根本性的差異,《最高休息法》將經實證的腦科學研究成果,提供 7 個消除大腦疲勞的休息法,雖然是 2017 年的書了,還是榮登 2018 年誠品財經商管書單前 10 名。

7.《橡皮擦計畫》,早安財經

麥可.路易士是暢銷書《魔球》的作者,此書描述心理學家丹尼爾.康納曼、阿莫斯.特沃斯基長期緊密合作,研究出人類有兩種決策模式、最終獲得諾貝爾經濟學獎的故事。

兩人在各方面近乎南轅北轍,一個外向、一個內向;一個好鬥、一個自我懷疑,路易士揭露兩人的故事,讓我們看到行為經濟學誕生的歷史。

8.《五秒法則》,采實文化

人都有惰性,常常光說不做。作者梅爾.羅賓斯曾瀕臨破產,婚姻又差點觸礁,那段失意的人生讓她的拖延惡習更加嚴重,有天她在電視看到火箭發射前的倒數:5、4、3、2、1,突然覺得自己應該要像火箭一樣不顧一切地飛上雲霄。

往後,她把這奇妙的「五秒法則」運用在工作、生活上,逐漸改善自己因為行動力不足而停滯或崩壞的地方,她在 TED 的演講點閱率超過 1300 萬次。

9.《不敗教主存股心法活用版》,金尉出版

此次書單的唯一金融理財書,作者陳重銘當過長達 5 年的流浪教師,不僅要付房租,還要養育 3 個小孩,他認為理財之是具有改變人生的力量,也是傳承給子孫的最大資產。

10.《金錢心理學》,天下文化

杜克大學心理學與行為經濟學教授丹.艾瑞利曾著有暢銷書《誰說人是理性的!》和《不理性的力量》,他善於研究人類的不理性行為,此次攜手普林斯度大學畢業的傑夫.克萊斯勒,帶領讀者探索自己對金錢選擇的隱藏性動機。

舉例來說,你要買一雙看很久、價值 2800 元的球鞋,店員好心跟你說,5 分鐘車程外有家店只賣 2200 元,你會跑去那家店嗎?又或者,一套 88600 的家具,店員跟你說 5 分鐘車程外有家店在特賣,只要 88000。

上述兩個例子,同樣都可以為你節省 600元,但多數人會為了前者跑一趟,而不願意為後者跑這趟。書中探討許多這樣的例子,打破人們對金錢的迷思,改善你的用錢習慣。

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經理人

減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

Panasonic台灣松下
Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
經理人

台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
經理人

重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic
Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
經理人

小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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