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因為 Netflix,怦然心動整理術翻紅!英國經濟學家:麻理惠糾正了我一直犯的錯

2019-01-21 日本知名整理諮詢顧問 近藤麻理惠
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2019 年初,Netflix 上架麻理惠的實境節目,她笑稱自己看到雜亂無序的環境就會很興奮。元旦才上架,半個月後已經帶動美國舊衣舊書二手物品捐贈,以及整理風潮!

個兒小小威力不小的麻理惠,曾獲 TIME 時代雜誌評選為年度最具影響百大人物,當年的百大中另一位日本人,則是村上春樹。為麻理惠撰文的是資深演員及作家潔美李寇蒂斯,她說要對所有與生活中物件掙扎的人推薦這本書,潔美尤其喜歡麻理惠提出「怦然心動」的取捨標準,喜歡到說自己如果要刺青的話,就會刺下 「怦然心動」(spark joy)

深受台灣讀者喜愛的《怦然心動人生整理魔法》作者近藤麻理惠,在台灣已經有了十幾萬的讀者,在數次來台訪問時,也接受 Cheers 雜誌專訪,壹周刊更是報導了六頁之多,並實際為周刊副總編和電視主播的辦公室「看診」(汗)。

麻理惠以「留下令你心動的東西」迥異的整理觀念,風靡亞洲,僅在日本就收服了 170 萬讀者的家。幾年前起,麻理惠的書進軍歐美之後,依然表現得十分亮眼!2013 年她先在以整齊紀律聞名的德國出場,不到三個月就印了三刷;在義大利,麻理惠的書籍一上市就進入總榜第 65 名;在西班牙版也有出版。以一位亞洲的實用書作者 ── 還是個 30 出頭、輕聲細語的女孩,能在相對嚴謹排外的歐洲市場有這樣的成績,真是不簡單。

尤其在美國,新書推出就一直在 Amazon 的 Top 100(本文截稿時為第六名),高達讀者五顆星的評價。英國《金融時報》資深專欄作家、著有《親愛的臥底經濟學家》的提姆.哈福特,才在 2015 年初特地撰寫了專文 ── 從經濟學角度談麻理惠的整理術。

提姆.哈福特一向擅長從經濟學理論的角度來分析讀者們提出的個人問題。他也一直持續觀察麻理惠,之前他曾在 Twitter 發了幾條與麻理惠有關的推文後,有個追蹤者就「虧」他:「你是真的很迷她哦?」但那位追蹤者隨即承認自己也是麻理惠的粉絲啦。

是說經濟學家和粉絲都可以死心了這樣,麻理惠才在官網上宣布結婚的喜訊!兩個人的物品生活勢必對她又是一番新體驗!不過據說她先生只帶著四個瓦楞紙箱搬進她家,所以可完全跳過丟棄階段,直接上收納課啦。

提姆.哈福特全家人都是麻理惠的粉絲,他認為:麻理惠不但是整理的大師,更是天生的經濟學家。 他坦言自己犯了三個讓任何一位有自尊心的經濟學家都會覺得很歹勢的認知錯誤,是從看了麻理惠的書之後,才豁然開朗!

到底輕聲細語的麻理惠是如何驚醒經濟學家呢?對照起麻里惠在書中的說明,在正值年關前的大掃除,你會更有體悟!

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經濟學家提姆.哈福特

經濟學家坦承的認知錯誤(一)

  • 我犯了維持現狀的偏誤(status quo bias) :也就是讓事物維持原狀的傾向。

    當你試著清掉家裡的東西時,很自然會思考是否要把某樣東西丟掉。也許問這個問題錯了,因為這樣你就把「丟棄」的門檻設得太高。維持現狀的偏誤意味著你的東西大部分都會留下來,因為你想不到什麼好理由把它們丟掉。

    麻理惠則讓事情反過來。對她來說,「現狀」是「你擁有的每樣東西都會被丟掉,除非你說得出它應該留下來的好理由」 。這種心態上的翻轉讓「維持現狀的偏誤」弔詭地成為改變的力量。

麻理惠這樣認為:當「如何選擇要丟的東西」變成主題時,其實就大幅偏離整理的焦點了。如果整理時只考慮「丟東西」,就會變得不開心。因為

整理時,該選擇的是「要留下的東西」,不應該去選擇「要丟掉的東西」。

關於選擇物品的基準,我做出了這樣的結論:「碰觸時是否怦然心動?」

把東西一個一個拿在手裡,留下令你心動的東西,丟掉不心動的東西。這就是判斷時最簡單又正確的方法。

請想像一下只被心動的東西所圍繞的生活,這才是你想擁有的理想人生,不是嗎?

只留下令你怦然心動的東西。剩下的,全部毅然決然地丟掉。(出自《怦然心動的人生整理魔法》)

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日本知名整理諮詢顧問:近藤麻理惠

經濟學家坦承的認知錯誤(二)

  • 我忘了 「收益遞減」(diminishing returns) 的道理。第一條褲子是必要的,第二條絕對有用,但完全搞不清楚怎麼會有人需要第 10 或第 11 條褲子。有一個平底鍋很好,但第 5 個平底鍋應該幾乎用不到。我愛書,但我擁有的書已經超過我此生剩下的時間有辦法讀的量,所以其中有些必須丟掉。

    要感受到「收益遞減」這件事,訣竅在於把同性質或類似的東西收集在一起。一旦我擁有的每一本書都坐在客廳地板那座書山上,就很容易看出把它們全留下真的很荒謬。

熟悉「怦然心動」整理魔法的讀者一定都記得,麻理惠有交代:「同類的東西全部集中後,再一口氣判斷。

你常會覺得「等整理完臥室再來整理客廳」「抽屜由上往下一個一個檢查」,但這就是致命的錯誤。因為,幾乎在所有家庭裡,就算是同樣的東西,往往也都會分散收納在兩處以上。同一類物品又不斷從別的地方出現,整理的意願或許就會消失。

為此,一定要按「物品類別」來思考,把同一類的東西全都集中在一起後,再一口氣做出判斷。

具體的步驟如下:

  1. 首先決定:「我要整理衣服!」
  2. 接下來,把家裡的衣服一件不剩地收集起來,攤在地板上,再堆起來。然後一件一件拿在手裡,只留下心動的。
  3. 接著就依照這個步驟,按「物品類別」判斷所有的物品吧。當衣服很多時,可以按上半身、下半身、襪子、內衣等,做更進一步的詳細分類,然後再一件一件地判斷。

為什麼這件事非常重要?這是因為有必要正確掌握自己目前到底擁有多少東西。 大部分的人都會因為東西數量超出預期而大受打擊,「原來我有那麼多東西啊……」,似乎通常都多達自己想像的兩倍以上。此外,如果擁有多個款式相同的東西時,透過集中在某一處,就可以互相比較,更容易做出「留下」或「丟掉」的判斷。 (出自《怦然心動的人生整理魔法》

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麻理惠整理衣服一律以「光滑簡單的長方形」為標準,直式站立。 上圖分別於《你值得每一天怦然心動的生活》《怦然心動的人生整理魔法2:實踐.解惑篇》實證

經濟學家坦承的認知錯誤(三)

  • 我沒有完全體認到自己擁有的東西的 「機會成本」(opportunity cost) 。買收納用品,或買一間更大的房子,或只是買更多書櫃,會產生財務成本。但因為你現有的東西被其他東西壓在箱子底部,害你沒辦法拿來用,也會讓你付出成本。

例如,麻理惠認為:沒有必要使用「市售的收納商品」,現在最重要的是如何迅速地整理完畢。

我過去也是收納商品迷,除了基本款,連冷門的創意商品都有。但不可思議的是,如此大量的收納商品,至今卻沒有留下任何一樣。

總之,只要有普通的抽屜和普遍的箱子,就不需要特別的收納商品。 只靠家裡現有的東西,就一定能夠解決。

最常使用的收納聖品,就是空的鞋盒。說到免費就能取得的萬用收納道具,真的無人能出其右。「大小」「素材」「堅固」「簡便」「心動度」,鞋盒在這些項目的分數都在平均水準之上,最大的魅力是能夠廣泛運用。再加上最近很多鞋盒的設計都很可愛,更是令人開心。「有沒有鞋盒?」已經成為我拜訪客戶時的口頭禪了。

鞋盒有無限的運用方法,最常見的就是用來裝絲襪或襪子,當作抽屜裡的隔板。收納洗髮精類的庫存或洗衣精等生活用品。用來裝垃圾袋或抹布的庫存。很多人會把東西放在塑膠袋裡,但收納在盒子裡絕對比較好用。

除了鞋盒之外,還有很多能活用於收納的東西。出現率較高的包括印製名片時附贈的塑膠名片盒、蘋果電腦隨身音樂播放器的透明收納盒等。總之,只要是四方型盒狀的容器都行。 在整理途中如果看到適合用來收納的盒子,就請先集中在一處(小編按:又回到上一題囉)。

空盒和收納物品的組合,是世界上獨一無二、只屬於你的原創搭配。所以,自由地做各式各樣的嘗試,盡情享受其間的過程,才是真正的正確答案。市面上有各式可愛的商品,但現在最重要的是如何迅速地整理完畢。與其在整理途中去買臨時應急的收納商品,倒不如在整理結束後,再慢慢地去尋找自己喜歡的款式。

(本文整理、摘錄自《怦然心動的人生整理魔法》,方智出版。圓神書活網提供)

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經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

威德
威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
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[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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