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9 種看影片學英文免費工具網站,含括單字、發音到聽力練習

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2019-04-09
作者 電腦玩物
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我在電腦玩物整理過各種不同類型的英文學習工具,包含:

似乎還沒整理過很熱門的「看影片學英文」主題。

剛好最近介紹了幾個可以看 Netflix 電影學英文的工具,獲得很大迴響。於是起心動念,想說把自己在電腦玩物測試過的「看影片學英文」工具,做個統整介紹,看看可以有哪些選擇。

結果重新整理,我自己才重新回憶起來,原來曾經介紹過許多「看影片學英文」工具,都並非只能單純的看影片學英文而已,其中有很多針對了單字、發音、英聽等等不同需求,擁有不同的練習、測驗、學習方式,確實值得整理這些不同類型,一次推薦給大家。

一、YouTube 內建看影片學英文字幕機:還可中英對照、單句複習

不過,我們還是先從最基本的開始。說到看影片學英文,第一個想到的就是 YouTube 上豐富的影片資源。

而這篇文章,要教你的是如何利用 YouTube 原本內建的功能,就能開啟雙字幕,開始進行各種語言學習。

九種看影片學英文免費工具網站,含括單字、發音到聽力練習-1.png

二、免費英聽測驗網站 LingoRank 將 TED 變成英聽考試

TED 上面有許多知識性的演講影片,本來就是學習英文的好素材。

不過這個 LingoRank 的工具很特別,他可以把 TED 的影片變成「英文聽力測驗」,真正給你單字練習、英聽練習,而不是只是看影片而已。

九種看影片學英文免費工具網站,含括單字、發音到聽力練習-2.png

三、BBC 英語教學中文站:豐富專業免費學英文教材下載

BBC 推出的這個英語教學網站,上面的英文影片、音頻資源非常豐富,而且有幾個重要的特色:

  • 影片、音頻來自於專業新聞播報,相對保證英文文法的專業性。
  • 用各種英文學習需求,分類這些影音資源,讓使用者根據需要去使用。
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四、Storyline Online 知名演員教你朗讀童書給孩子聽,完全免費!

這是一個專門用影片朗讀童書故事的資源網站,而且他製作的影片都是由知名演員來朗讀童書,無論說故事的語調、情節轉折、影片動畫,都有精心設計。

他有中英文字幕,也有 YouTube 版本,可以利用我前面提到的 YouTube 雙字幕功能來學習英文。或是跟著孩子欣賞童書故事,一邊學習英文的發音與聽力。

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五、看 Netflix 學英文,用特製雙字幕工具看經典電影、美劇學英文

這是一個很棒的 Netflix 專用語言學習外掛,可以提供雙字幕、單字翻譯、重複播放某一句、快速跳到下一句、緩慢播放台詞等等真正和學習語言有關的功能。於是,Netflix 上的電影、影集,都可以當作你的語言學習資源了。

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六、Youglish 利用 YouTube 練習英文口語發音,真實情境英文口說

這是一個很特別的用影片學習網站,他利用 YouTube 上知名演講、新聞的影片片段,幫助我們學習正確的英文單字、片語發音!

如果你想練習正統的,或是某個名人的英文發音方法,那麼這個工具是個快速有效的學習工具。

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七、eJOY 看影片學英文利器,用 YouTube Netflix 電影字幕背單字

這是一個專門用來練習「英文單字」的影片學習工具。安裝 eJOY 後,我們在看 YouTube、 Netflix 影片時開啟英文字幕,遇到不懂的單字,可以直接查詢。

不只如此。更棒的是,那些查過的單字,可以儲存到自己的測驗庫,然後 eJOY 會利用影片的方式,再次測驗我們是否真的學會那些生字。

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八、迴音法學英語免費工具,用回音法強化英文聽力口說不硬背單字

這個工具結合了特殊的英文學習方法,然後利用影片進行語言練習。

他提供了一種[回音模式],讓我們聽過幾次影片中的關鍵句,在心中回想,然後在測驗中重組句子。透過這樣反覆練習,自然學會各種單字、片語的應用方法。

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九、VoiceTube 看 YouTube 影片免費學英文翻譯與名言佳句

當然,最後還是要提到這個由台灣團隊開發的 VoiceTube ,他收集了各種英文影片資料庫,為影片設計了各種字幕、單字學習的工具,並且也開始提供了許多英文學習的課程,資源上非常豐富,對一般用戶來說也能直覺上手。

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(本文出自電腦玩物

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你以為自己做比較快,其實是大腦在「走捷徑」!3 個交辦習慣,幫主管跳出救火循環

2026-06-05
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身為剛帶團隊不久的主管,你在部門週會前,把下個月活動提案交給 Kevin。你告訴他:「先照過去的格式整理一版,週會前給我看。」

兩天後,Kevin 把提案傳回來。你當初交代的,他都做了:照舊格式整理活動流程、排出時程,也補上預算表。但你讀到一半才發現,這份提案還不能直接拿去週會討論,因為它只回答了「活動要怎麼辦」,沒有整理出「主管現在需要決定什麼」。

這時再請 Kevin 重做,時間已經不太夠。你只好自己把受眾選擇、預算取捨和宣傳排序補上。改到一半,那個熟悉的念頭又浮出來:這不是第一次了,明明交出去的工作,為什麼最後又回到自己手上?

延伸閱讀:聰明主管都知道的領導矩陣:這樣分配工作,部屬能做得快又好

救火的習慣,是一次一次練出來的

這和大腦的省力機制有關。神經科學裡有一個概念叫做組塊化(chunking),當某些行為反覆一起出現,大腦會把它們打包成一套自動流程,不需要每次重新思考。背後的原理是突觸可塑性(synaptic plasticity),一條路走得愈多,大腦就愈會把它當成預設選項。管理工作也會形成一樣的慣性。

如果你過去是靠專業能力升上主管,遇到問題時,最熟悉的處理方式通常是自己下場。部屬做得慢,你補上;成果不如預期,你修改;時間快來不及,你直接接手。每一次救火,都讓「我來處理」這條路徑更順。

要改掉這個習慣,不能只靠提醒自己下次要放手。主管需要把交辦拆成幾個動作,在真實工作裡反覆練習。

習慣 1:部屬沒做到位,先問自己說清楚了嗎?

交辦失敗,常從一句看似清楚的指令開始。

「幫我做一份提案」「整理一下資料」「把客戶名單更新好」,這些說法在主管腦中可能有很明確的畫面,但部屬聽到的只是任務名稱。他不知道這份提案要協助主管做什麼決策,資料要整理到什麼程度,客戶名單更新後要拿來判斷哪件事。

比較好的做法,是在交辦前先把成果講清楚。主管可以說:「這份提案明天會用在部門週會,我需要判斷活動主打對象、預算取捨,以及哪個宣傳管道要先投入。你整理時,請把這 3 件事放在前面。」

這樣一來,部屬不只知道要做一份提案,也知道主管真正要拿這份資料做什麼。

習慣 2:交出去之後,設好 3 個回報點

有些主管擔心自己管太多,交出去後就盡量不問;等到期限前才發現方向偏了,又只好自己收尾。也有些主管剛好相反,一天問好幾次進度,最後部屬覺得自己只是照主管指令做事。

設立檢查點可以避開這兩種極端。 第一次回報,可以確認部屬是否理解任務;中段回報,可以看方向有沒有偏;完成前回報,則用來確認品質是否接近期待。 這些檢查點不是為了盯人,而是讓主管在還來得及調整的時候看到問題,也讓部屬知道什麼時候該同步,不必等到最後才猜主管滿不滿意。

習慣 3:任務交出去,資源也要跟著給

部屬第一次做某項任務,通常不會和主管一樣快。如果任務牽涉跨部門協作,或對方手上同時有其他工作,所需時間還會再拉長。這時,主管如果只用自己過去的速度估期限,很容易把部屬推進不可能完成的節奏裡。

交辦時可以先問:「你完成這件事需要哪些資料?有沒有過去範本可以參考?需要我先幫你和哪個部門溝通?」 缺資料,就給範本;缺經驗,就安排資深同事協助;卡在跨部門,就由主管先把路打通。當資源條件被說清楚,部屬才比較有機會把責任接住。

延伸閱讀:主管愈遲鈍,部屬愈能成長!懂交辦的好主管都做這 2 件事

方法都懂,為何回到工作現場還是改不了?

經理人

知道要交辦,和真正能在工作現場做出來,中間常差了一段練習。特別是時間緊急、品質要求高的時候,主管很容易又回到「我自己改比較快」的舊習慣。《經理人》商管 LAB 推出《高績效主管的交辦學》線上課程搭配 4 週陪跑方案,陪你把交辦放回真實任務裡練習:

1. 改掉自己做比較快的舊反射: 很多主管知道要放手,卻會在時間壓力和成果落差出現時自動接手。陪跑設計透過每週任務與實戰作業,讓你在真實工作中練習重新定義成果、分配責任、留下檢查點。下次遇到類似狀況時,比較不會第一時間把工作接回自己手上。

2. 讓團隊真的接得住任務: 交辦失敗常來自目標、標準、權限與資源沒有說清楚。課程會帶你使用模板與情境練習,拆解交辦前、中、後該說什麼、問什麼、追蹤什麼,讓部屬更清楚自己要負責到哪裡,也知道遇到問題時該怎麼回報。

3. 有人陪你校準交辦盲點: 回到辦公室後,主管最容易卡在「我這樣算微管理嗎?」「現在該不該介入?」陪跑設計透過問題回覆與直播 QA,協助你把真實情境拿出來討論,慢慢抓到放手、支持與介入之間的分寸。

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