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工作效率低、容易分心?腦部「斷捨離」SOP,幫你重啟大腦執行力

2019-04-30 編譯‧整理 鍾苡紅
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投入任何需要專注、發揮創造力的工作前,你需要先為自己的身心靈營造合適的工作環境,否則要想思慮周全,幾乎是不可能的事情。

我們總貪心地想記住生活中所有細節,但這正是其中一項使我們分心的來源。 記得每件事,只會使我們的認知超載,難以專注在眼前首要任務上。唯有暫時將那些細節拋諸腦後,讓腦袋挪出一些空間,思考才能變得更加清晰明快。

這個概念來自於全球知名生產力管理大師艾倫(David Allen),他在《搞定!》一書中所建立的 GTD(Getting Things Done)法則,而這種將腦袋放空的技巧又稱之為 「心靈掃除」 ,可藉由釋出我們記住的記憶雜質,使我們更輕鬆進行批判式思考與重大決策。

以下是執行「心靈掃除」的方式:

首先,尋找可以冷靜下來、舒適又安靜的空間,接著進行 1~2 分鐘深呼吸。當你開始覺得放鬆了,便可遵照 GTD 法則的提示,找出心中浮現的任務和承諾,這些待辦事項就會像泡泡一般一一浮現;隨著思緒上升至腦內,便可將這些事項一一歸類,並花 1-2 分鐘重新檢視。

不過,別急著處理腦中浮出來的事項,而是簡短地寫在紙上,將原來試圖記憶的那些細節從腦袋移轉到紙上待辦,釋出腦容量,然後就別再耗費腦力記憶它們,只需將思緒放到下一個待處理的新任務上,你會發現工作起來會更有效率。

核心需求與個人健康

壓力:睡眠、休息、冥想、放鬆
有助心智專注的飲食:吃、喝、營養、補充水分
健身:運動、身體強度、身體延展性、病痛、個人護理
健康:身體檢查、牙齒護理、視力、聽力、皮膚、心理健康檢查與檢測
娛樂:旅遊、嗜好、競技運動、學習、個人發展、娛樂、社交、閱讀

家庭與朋友

重要他人:紀念日、生日、表達感謝的重要節日、計畫、家庭活動
孩子:教育、學校、寶貴時光、生日、活動、約定
親屬:父母、祖父母、祖孫、延伸家庭、接下來的活動
朋友:活動、幫助、計畫
社交:組織、宗教、社區
日曆:生日、假日、節慶、學校修習日、宗教活動、會議、慶典

個人環境與財物

家庭:清潔、整理、改善環境、環境維護、居家安全、物資補給
個人:衣著、充電品、個人物品、情緒管理
財物:房地產、車子、運動器材、工具、儲物空間與物品

事業與專業發展

教育:訓練、認證課程、會議、工作坊、線上課程
計畫:目標、可以請教的前輩、指導教練、履歷、線上個人履歷
聯網:標的對象、後進、社交、工作聚餐、社交媒體

工作計畫與承諾

管理:狀況匯報、風險管理、公開決定、系統維護、溝通、預算與趨勢預測
人:面談、成效回顧、指導教練、賠償金、雇傭
人力資源(HR):補助金、工資表、工作能力、聘僱、核銷

財務管理與長期規劃

應付帳款:抵押貸款、租金、日常開銷、保險金、信用卡、借貸、稅金、設施維護、訂購款、服務費
資產:房地產、銀行帳款、商品、保險箱
投資:稅務規劃、借貸投資、遺產、慈善捐款
長期規劃:學校教育、退休、保險、醫療照護指示、遺囑、文件證明

社群與社會責任

地方社群:鄰居、公民社群、學校、社區社群
選舉與政治:地方、學校董事會、法院、警務單位
組織:宗教、社會服務、食物銀行、志工、教育、慈善機構、母校

上述這些分類標籤,只是一個概略的大方向,你可以加入其他個人需求,甚至刪除不必要的選項,視情況修改清單,並將此列入行事曆中,設定為每週寄件提醒,藉此提醒自己定期執行清空大腦的作業,成為例行公事。

你會發現,腦內斷捨離,比空間斷捨離更紓壓;隨著學會如何不被瑣事干擾,思慮變得清晰暢快,保持高效狀態絕非難事。

資料來源/Inc.

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一站實現管錢、省錢、提人效!COMMEET 智能費用管理,用 AI 助攻企業憑證數位化與治理升級

2025-12-22 經理人 X 擁樂commeet
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缺工、人工成本攀升、ESG 與內控要求加壓,企業的管理戰場正被迫往後勤延伸。許多中高階主管忙著追逐前端成長,卻忽略一個長期在失血的效率黑洞:財務與業務團隊每天耗在報銷、核單、整理憑證與補帳,拖慢結帳與決策節奏,也消耗企業最稀缺的資源——人才。

「依照政府規定,企業必須建立合規的報銷機制,因為這些資料最終都會回到財報,數據必須可信、可查。每個月的整理、季度或年度的審查,對企業來說都是不可迴避的任務。」COMMEET 創辦人暨執行長洪明楓指出,AI 技術已成熟、數位工具已到位,若憑證流程仍停留在紙本與人工堆疊,企業想提升營運韌性會更吃力,甚至在下一輪競爭中起步就落後。

缺工時代,人才不該被瑣事綁住

缺工已成常態,財務與業務團隊首當其衝。洪明楓表示,財務人員至少花費四成時間投入在逐張核對、Key in 與對帳;同時,在第一線打拚的業務人員還要承受代墊壓力與紙本報銷的瑣碎流程。這些低附加價值的作業,不僅降低效率,更加劇知識斷層與人才流動風險。企業必須認知到,真正付出的成本,其實是「讓專業人才困在不必要的瑣事裡」。

洪明楓進一步梳理企業常見的三大斷點:

第一是數據斷點。由於報銷高度依賴人工輸入與處理,人員異動或交接不順就容易造成資料斷裂,錯誤率上升。

第二是合規斷點。例如:除了統編、金額等基本欄位的誤植很常見;跨部門、子公司規範不一致,也會拉高管理成本;報銷項目合理性與科目錯置也帶來稅務與稽核風險。

第三是時效斷點。報銷延誤會影響結帳,導致管理報表變成落後資訊,預算控管便失去即時性。

而報銷流程的問題,終究回到經營面,牽動專案執行或財務健康。洪明楓直言,「減少事後補帳,做到提前管理才是關鍵!」

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COMMEET 模式,為企業打開治理新價值

「一筆支出從發生到入帳,牽涉預算、權限、付款方式、憑證蒐集、主管審核與帳務處理。」洪明楓建議,企業可導入全台首家智能費用管理系統 COMMEET,整合 SaaS、AI-OCR 與數位企業卡,將分散、仰賴人力的費用流程收斂成一套可稽核、可追溯、可分析的治理機制,讓人才回到營運與策略的主戰場。

「COMMEET 本質上是一套 SaaS,核心是把原本分散、仰賴人力的費用流程整合起來,讓企業用系統而不是人力來管理。」洪明楓說明,這至少帶來三方面的效益:管錢、省錢、省人力。

第一是管錢。COMMEET 將預算控管前移,讓管理層能在支出發生時就看見變化。他以一家日商連鎖眼鏡品牌為例,快速展店帶來跨店費用分攤與新人訓練壓力;在導入COMMEET後,門市人員報帳更直覺、補件減少;總部能即時掌握各據點預算執行,不必等到月底才發現超支,擴店管理更穩定。

第二是省錢。過去,企業長期仰賴員工代墊費用,尤其是海外 SaaS 與 AI 工具的訂閱支出,流程繁瑣、資安與帳號歸屬風險也跟著上升。「員工代墊,本質上就是一張張尚未報帳的應付帳款。」洪明楓指出,透過 COMMEET 數位企業卡,企業能在支出前設定預算、即時控管費用,支出結構回到「企業對銀行」的信用關係,規則更一致、員工體驗也改善。「目前 AI 軟體支付已占企業卡使用量的 25~30%,差旅其次。」他補充,企業支出型態也隨著時代變遷有所不同。

第三是省人力。COMMEET 以系統整合取代重複核對,讓每一筆支出的處理時間縮短約 80%。業務、行銷、店長不必再被補件與逐筆比對牽制;財務也能從庶務抽身,投入規範設計、風險控管與決策支援。

「根據COMMEET的應用數據,約有 3~5% 的費用會因違反報銷規則而被 AI 即時擋下;而這些省下來的金額會直接反映在淨利上。」當控管從月底回頭追認,轉為流程前段即時攔截,企業無疑將獲得更穩的財務體質,以及更高的管理透明度。

憑證數位化,是企業必經的轉型之路

儘管工具齊備,但憑證數位化往往不是企業數位轉型的優先選項,原因很直接:短期看不到業績貢獻、又牽涉財務流程習慣。對此,洪明楓分享,COMMEET 客戶中近 15% 為日商,因為日本《電子帳簿保存法》修法,要求企業同步保存憑證數位檔,以提升查核效率,因此積極落實憑證數位化。

回頭看向台灣,事實上,近年法規也逐步鬆綁,國稅局已允許企業在符合條件下,以電子方式保存多數原始憑證。而下一步的關鍵門檻,在於不繳回紙本後的重複報銷風險。對此,AI OCR 的辨識能力將成為自動化的核心;在前端即完成結構化與比對,流程才能真正輕量化。

目前 COMMEET 已處理超過 160 億元費用與憑證資料,系統已在企業情境中驗證規模。洪明楓預期,AI 的角色將從憑證辨識延伸到簽核、審計與費用監控。「當資料量累積到一定程度,系統可自動判定科目、辨識低風險支出,審計流程也有機會從人工全檢轉為 AI 全檢、人力抽檢,報銷與簽核朝部分自動化邁進。」

邁向 2026 年,企業是時候為憑證數位化打基礎,先梳理、再重構行政流程,讓報銷也能升級為決策級資料來源,為財務監控、風險管理與長期成長掌握更多主動權。

[本文由經理人整合行銷部與擁樂commeet共同製作]

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