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「正格台中人」才知道!這 4 間迷人的「老派咖啡店」,你去過嗎?

2019-10-15 插畫家 Fanyu
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編按:你愛老派咖啡店嗎?深褐色實木吧台、散發皮革光澤的木頭扶手椅,還有還有,必定有虹吸式搭配白瓷咖啡杯,這樣的時代風味,一走進去,時間彷彿都被凝結。

吃遍台灣、異國美食,但家門口附近的那間麵店,雖然調味簡單,吃起來就是特別有味道,每次從外地回來的時候,也必定要拜訪,你心中是否也有這樣的店呢?曾在京都、香川、台北居住過,插畫家 Fanyu 回到家鄉台中生活,再次品味帶給她回憶的這些老店,她期許自己能夠用異地的眼光,看待自己居住的城市。現在,就讓我們跟著 Fanyu 在《手繪台中日和》裡療癒的插圖與文字,一起看看這些正格台中人都愛去的咖啡店吧!

華泰咖啡,買咖啡送便當

「風吹一山過一山,找無心愛的形影,」曾讀到一篇回顧老中區的文章,作者開頭便貼切的說要點播一首江蕙的〈繁華攏是夢〉當背景主題曲。儘管中區榮景不再,卻依稀能從一些遺留的痕跡看出些端倪,斑駁但形式鋪張的招牌、一幢幢大門深鎖卻佔地幅廣的百貨大樓、戲院,如城市考古般,試圖從一片荒涼寧靜中拼湊出曾經的摩肩接踵。

而有經歷過「那個時代」現今猶存的老店,便是最佳的活化石,比如說自由路上的「巧園咖啡」與三民路巷內的「華泰咖啡」。這兩間老咖啡店皆是 1980 年代開業,附近百貨公司、銀行林立,舊市政府也在附近,可謂看盡花開花落的見證者。我是讀了《細味臺中》一書和《人情咖啡店》後,才知道這兩間店的,後書曾提到:「(巧園咖啡)生意太好、杯子堆積如山,甚至曾經有小妹洗杯子洗到哭」,可想當年風光。

台中咖啡2

華泰藏在舊稱「細姨巷」與「木屐巷」的十字轉角,店內保有三十幾年前的裝潢,深褐色的實木吧台頗有年紀,包覆木頭扶手椅的皮革散發著光澤,古典音樂配塞風壺,是我偏愛的老派喫茶店氛圍。早期咖啡店流行用餐附贈紅茶,華泰則是開創「買咖啡送便當」風潮的始祖,爾後飯盒反客為主,老闆也設立自家廚房備餐。

高中好友喜歡他們家的各式煲類,另有「今日特餐」讓我這類有選擇障礙的人不必費神,正在猶豫附餐飲料時,「曼巴是招牌」店員阿姨推薦道,曼特寧和巴西混合的獨家調製,果然味道醇厚、香氣誘人;中午用餐時段,店內坐滿附近上班族,隔壁桌則是愛好咖啡的阿姨們聚會,邊分送國外代購的咖啡豆。我一向喜歡平日中午避開尖峰時段,坐角落的位置,一個人邊吃飯邊讀報,飯後再以曼巴佐書。

台中咖啡3

巧園咖啡,滿室熟客的老派日常

而巧園咖啡我應當是路過無數次的,居仁國中就在同側馬路不遠處,放學等補習或去平等街同學家殺時間時常在這區晃蕩,但國中生與咖啡館畢竟是毫無交集的平行線。去年初訪時,狹長店內座位幾近客滿,難以想像中區竟還有這樣活絡鼎沸的店,彷彿見到三十年前的殘影,「第一次來嗎?我們沒有菜單、不用點餐,直接出囉!」店員阿姨親切的說,隨後也聽她朝櫃檯喊:「黃太太咖啡」「張醫生一紅茶一咖啡」,彷彿滿座的五、六十席皆由熟客組成。

而這份無菜單料理是一魚一肉、七菜一湯的便當盒餐,餐後附一杯咖啡或紅茶、果汁,能夠在咖啡館吃熱騰騰白飯(而非冷冷三明治)是暖胃又暖心。餐送上來後,拿起手機拍照時,鄰座的銀行員大哥笑我:「妳等一下吃完要再拍一張喔!」「一個人嗎?」是啊。他對面的同事大姐緊接著問:「自由行?」哎呀,我是道地台中人哪,不過是做了觀光客的舉止,就被誤認是中國旅客⋯⋯但也好,我一直都期許自己能「用異地的眼光來看待自己居住的城市」,這樣算是勉強合格吧。他們用餐完畢準備離去前,大哥還打了招呼「慢慢吃啊!」在老派的店家用餐,總會發展出老派的溫暖對話。

中非咖啡、老樹咖啡,情人雅座與大人味

除了這兩間,同樣老派的咖啡店還有「中非咖啡」和「老樹咖啡」。前者在忠孝國小旁,是我國中導師和家長們聯誼聚會地,現在偶爾會去買他們家自烘豆回家沖煮,或是和母親相約情人雅座喝下午茶,順便盤點一輪國中同學的現況。而平等街上的「老樹咖啡」是台中本店,日式紅磚屋前有兩棵老樹,古典歐風的內裝是高級和大人味的代名詞。

有次離去華泰前,聽到裡頭傳來:「這裡是老台中人才知道的地方。」人會變老,常去的店也跟著一起老不是挺好的嗎?我是相信市場機制的,與其政府花大錢補助,不如讓時代來慰留和這座城市氣質吻合的店家。

(整理、摘錄自《手繪台中日和》,啟動文化;本文出自書傳媒

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經理人

萬弘資訊解讀 ISO 27701:2025隱私管理系統轉版改版後的企業成本與實作重點

2026-03-06 經理人 X 萬弘資訊
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在數位競爭加劇的今天,企業若想提升客戶體驗、優化營運決策,甚至發展 AI 應用,背後都離不開同一件事——數據,它不僅是行銷與營運優化的基礎,更是推動產品創新與商業模式升級的關鍵。沒有數據,就難以做到精準服務,更無法在高度競爭的市場中建立差異化優勢。

隨著數據成為核心資產,企業所需承擔的治理責任也同步加重。例如,《個人資料保護法》於 2025 年公佈修正條款,明定事故發生時,企業的通報與通知義務,並強化相關罰則與監督機制。在這樣的背景下,個資管理已從單純的法遵要求,提升為企業治理體系中不可或缺的一環。

而國際標準化組織(ISO)與國際電工委員會(IEC)於 2025 年 10 月發布的新版隱私資訊管理系統(PIMS)標準 ISO/IEC 27701,則為企業提供一套可系統化檢視隱私治理架構、強化制度韌性與風險控管能力的國際依據。對企業而言,這不只是制度條文的更新,更是一場隱私治理能力的再升級。

從「疊加式結構」到獨立認證:新版 ISO 27701 的關鍵轉折

面對新版 ISO/IEC 27701:2025 正式上路,萬弘資訊管理顧問部專案經理周世洪強調,企業在啟動轉版作業前,應先充分理解新舊版本的範圍,避免資源重複投入或成本過高,在以往來看,許多驗證機構會將ISO27001所需的費用與人力成本直接乘以2(來作為預估ISO27701的成本),但實務大量經驗上其實形成了不少浪費與重疊,萬弘資訊顧問在導入與規劃上,以公開透明的方式,協助企業徹底克服現行制度上的痛點(ISO27701成本與規劃)。

「相較於 ISO/IEC 27701:2019 舊版標準,ISO/IEC 27701:2025 最關鍵的改變在於『獨立性』,它不再依附於 ISO/IEC 27001,可單獨取得認證,」周世洪說。過去,企業若要通過 ISO/IEC 27701 驗證,必須先取得 ISO/IEC 27001 認證,這種「疊加式結構」意味著企業必須投入更多的人力、成本和時間,無形中提高了導入門檻。

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新版 ISO/IEC 27701 則將隱私資訊管理系統獨立出來,不再強制綁定 ISO/IEC 27001,這使得企業在規劃導入策略時可以更有彈性。對面向消費者、持有大量個人資料的企業而言,可直接以 ISO/IEC 27701 為主軸建構隱私治理架構;而採 B2B 商業模式、個資處理比例相對較低的企業,仍可優先強化資訊安全,再視需求逐步擴充隱私管理範疇,萬弘資訊整理ISO27701:2025導入關鍵重點如下:

1、 個資範圍界定: 個資盤點
2、 法遵合規:隱私權聲明(或政策)應與 實際個資蒐集的項目、個資盤點一致
3、 流程風險: 結合目前ISO27001風險處理作法,納入個資隱私風險
(隱私衝擊評估+隱私風險整合)
4、 個資隱私技術風險控管: 透過資安技術的權限控管(與審查)、資料遮罩、資料最小化揭露、複雜密碼原則、加密傳輸或儲存、網路防護、日誌事件留存來加以保護。
5、 ISO落實面的遵循: 透過ISO27701的稽核活動與完整報告的呈現來符合法遵內控要求。

轉版不是重做制度,而是深化治理能力

至於已經導入 ISO/IEC 27701:2019 的企業,則不必因為版本更新而過度焦慮,從實務經驗來看,轉版工作有一定比例集中在新增文件、調整表格編號與章節對應關係等文書作業,而非重新打造整套隱私治理體系。因此,只要原有制度運作健全,多數企業的轉換負擔並不如想像中龐大。

周世洪進一步指出,新舊版本在核心架構上並未出現大幅度的變化,包括風險評估與處理、績效評估與持續改善流程、以及內部稽核等主要治理機制,皆延續相同的管理邏輯,差異主要體現在章節編排、內容順序與部分專有名詞上。舉例來說,舊版某一章節的要求,在新版可能重新編排至其他章節,企業只要針對文件架構進行對應調整,即可符合新版標準的要求。

既然轉版工作多集中在文書作業,能否透過 AI 工具直接完成,也成為企業在轉版時最好奇關注的問題。

對此,周世洪提醒,AI 雖能協助整理資料與產生初步內容,卻無法取代人對標準的理解與專業判斷。惟有透過顧問對標準邏輯的深入掌握,並將條文轉化為可在組織內部清楚溝通與落實的治理架構,才能協助企業釐清責任邊界、建立一致的管理語言,並說清楚「為何這樣設計,以及這樣做如何實質降低風險」,讓轉版不只是形式上的版本轉換,而是真正強化隱私治理能力的契機,使制度能在日常營運中持續運作,發揮風險控管與資料保護的實質功能。

從轉版到長期治理:萬弘的落地方法與前瞻佈局

為達成此目標,顧問團隊的方法與經驗,成為轉版能否順利落地的關鍵。萬弘資訊重視實作導向的輔導風格,以及不藏私的教育訓練與實務分享,能協助企業在轉版過程中深化對隱私治理與風險管理的理解,讓制度不僅停留在文件層面,而能轉化為組織可執行的管理能力。

周世洪指出,萬弘資訊至今已協助超過百家企業完成相關ISO輔導驗證(包含: ISO/IEC 27001、ISO27701、ISO13485、ISO9001、ISO42001、ISO27017、ISO27018、ISO22301、ISO45001、ESG) 等制度的建置與驗證,並將累積的實務經驗融入服務流程中,使客戶在面對標準的導入與轉版時,得以更快落地,並有效降低試錯成本。

此外,萬弘資訊亦積極導入 AI 工具,將其應用於文件整理、表格產製與初步資料盤點、資料分析、雙重檢查等作業環節,以提升專案執行效率。在確保專業判斷與品質把關的前提下,透過流程優化與工具輔助,協助企業縮短導入時程,同時降低顧問服務所需的人力投入,進而優化整體導入成本與效益。

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隨著時代與產業發展,國際標準會持續修訂與更新,以確保其內容能貼近企業實際的治理需求。目前,除了 ISO/IEC 27701:2025 已正式發布外,ISO 9001 也預計於 2026 年迎來新版調整,未來可能納入氣候風險、AI 應用(包含ISO42001)等議題,而萬弘資訊將持續關注各項國際標準的改版動向,同步整理相關重點與實務建議並發佈在官網,協助企業掌握最新資訊與應對方向。

周世洪強調,在數位競爭加劇的時代,唯有將制度建置與治理能力視為長期投資,而非一次性的驗證工程,企業才能在合規與創新之間取得平衡,穩健推動下一階段的成長。

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