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老是睡不著、睡不飽?16 個改善睡眠品質的小習慣,挑一個試試

2019-10-30 可口可樂、SONY 企業教練 克萊兒.戴爾/派翠西亞.佩頓
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每個人都要捍衛自己的睡眠需求。 提升睡眠品質的好習慣包括:

檢查房間溫度

涼爽的房間能幫助入睡,而且睡得更安穩,房間溫度應該控制在攝氏 18 度以下。

更換床墊/床

席伊麗床墊(Sealy)和羅浮堡大學在 2016 年合作進行一項大型睡眠調查,發現不舒服的床墊會縮短約 1 小時的睡眠時間。過去十年床墊製作技術推陳出新,如果你的床齡將近十年,該是換張新床的時候了。兩個人同睡的話,床愈大,品質愈好。所以如果你容易受另一半的動作干擾,就換一張較大的床。

睡前收心儀式

睡前 30 分鐘用鬧鈴提醒自己該進行收心儀式,可以先從減緩呼吸節奏開始,泡熱水澡、喝洋甘菊茶、聽輕柔的音樂,然後調暗燈光。

避免使用科技產品

如果想睡得香甜,就別在睡前收發電子郵件。就寢前使用電子視聽產品會刺激皮質醇分泌(叫你起床的化學物質)。最好把這些電子產品放在臥室外。如果你一定要帶進房間,最好不要放在床邊或入睡前使用。

睡前 1 小時盡量不要看任何電子螢幕。哈佛醫學院的一份研究顯示,晚上時平板和電話螢幕發出的藍光會影響褪黑激素的分泌,干擾睡眠品質。現在大部分電子產品都可安裝過濾藍光的軟體,如果你是用手機當鬧鐘的人,晚上記得打開過濾功能。

盡量隔絕光線

遮光簾和眼罩能阻隔光線干擾。在城鎮街道,路燈經常會照進屋內,也會抑制體內褪黑激素的分泌。

在白天運動

日間時從事運動能幫助晚上入睡。健走、跑步、瑜伽、有氧舞蹈、高爾夫球等運動都能調節神經系統,於是晚上準備就寢時,副交感神經能如常運作。

避免睡前激烈運動

快就寢前做激烈運動會妨礙睡眠,因為腎上腺受刺激後,會在接下來幾個小時內分泌腎上腺素。如果你唯一可以運動的空檔只有晚上,運動完可以泡熱水澡,在水裡放一茶匙浴鹽,幫助肌肉放鬆。

別太晚吃飯或吃過量

消化一頓飯大約需要 2 到 3 小時。如果晚上 8 點或 9 點才吃豐盛的晚餐,會影響你在 10 點或 11 點左右入睡。吃一頓豐盛的晚餐是好事,但是如果你有消化不良、胃酸過多、胃食道逆流或睡不好的問題,可以考慮中午多吃一點,晚餐則吃得清淡。

盡量不碰糖和酒精

體內含有大量糖分或酒精時,即使你已經入睡,腎上腺仍然會持續運作,直到糖分和酒精完全消化為止。消化完後,肝臟會發出警訊,提醒腎上腺「快點!釋放更多能量!」於是,在夜半時分或一大早,皮質醇增加分泌,回應對能量的需求。

早上起床時,我們的確需要皮質醇的幫助,但不是在半夜 2 點!如果發現糖分和酒精確實影響你的睡眠品質,晚上請選擇不同的休閒方式。別忘了,黑巧克力(可可含量 70% 以上)既美味又能刺激血清素分泌。

留心咖啡因

咖啡因會減少體內腺苷酸(adenosine)的吸收,而腺苷酸的功能是安撫大腦幫助入睡。

買一副好耳塞

能夠隨著個人耳朵形狀調整的蠟丸耳塞,是我最重要的睡眠工具之一,特別是在旅館過夜,或是在火車和飛機上工作時。

掌握思緒

失眠有可能是因為紛亂的思緒造成皮質醇分泌上升,影響入睡。如果半夜因為想太多而醒來,可以告訴大腦「停下來」、在床邊準備紙筆做「正面反彈」練習,或是用「節省活力」技巧寫下正在想的事和行動計畫。

盡可能在當下解決問題

心中帶著困擾上床睡覺,對睡眠品質大大有害,試著在睡前盡可能解決這件事,如果超出你的能力所及,就先好好睡一覺。

放鬆情緒

如果已經躺在床上,但下巴收緊、肩膀緊繃、小腹收縮、雙眉緊蹙,你肯定會睡不好,請試著抒解情緒。

善用呼吸節奏

呼吸節奏和睡眠品質密不可分。緩慢的呼吸能促進乙醯膽鹼的分泌;急促的呼吸則會釋放腎上腺素。定速呼吸對心理、情緒、生理、心率變異性及迷走神經都有很大影響。如果你一整天都好好呼吸,晚上入睡也會簡單不少。

睡前伸展操

伸展動作能刺激副交感神經系統,達到放鬆的作用。

前彎(清理思緒)

  • 雙腳站立,與臀部同寬,腳趾向前。
  • 雙臂在頭頂上交抱。
  • 腰部以上向前彎。
  • 如果前彎時,大腿後側覺得非常緊繃,可以微微屈膝。(如果你有高血壓,前彎請勿超過 5秒,然後慢慢往上。)
前彎_突破生理限制的顛峰表現
商周出版

祈禱姿勢(緩和呼吸速度,並增加呼吸強度,模仿睡眠狀態)

  • 跪下,雙臂往前伸直放在地板上。
  • 雙手盡量向前伸,胸部靠在大腿上。
  • 膝蓋向外張,手往前伸時會感覺背部肌肉的伸展。
  • 如果你的柔軟度夠,可以把前額靠在地板上;如果不行,請放抱枕。
  • 放鬆脖子,持續呼吸。
祈禱姿勢_突破生理限制的顛峰表現
商周出版

抬腿貼牆(刺激下半部脊椎脊髓液和神經)

  • 找一面空的牆面,最好是在有地毯的房間。
  • 躺在地上,背部和牆面成垂直。
  • 抬腿靠在牆上,盡量伸直,臀部緊貼牆壁。
  • 放鬆休息,持續呼吸。這個技巧在你半夜醒來後睡不著時也有效果。
抬腿貼牆_突破生理限制的顛峰表現
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(本文整理、摘錄自《突破生理限制的顛峰表現》,商周出版)

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突破生理限制的顛峰表現

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一站實現管錢、省錢、提人效!COMMEET 智能費用管理,用 AI 助攻企業憑證數位化與治理升級

2025-12-22 經理人 X 擁樂commeet
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缺工、人工成本攀升、ESG 與內控要求加壓,企業的管理戰場正被迫往後勤延伸。許多中高階主管忙著追逐前端成長,卻忽略一個長期在失血的效率黑洞:財務與業務團隊每天耗在報銷、核單、整理憑證與補帳,拖慢結帳與決策節奏,也消耗企業最稀缺的資源——人才。

「依照政府規定,企業必須建立合規的報銷機制,因為這些資料最終都會回到財報,數據必須可信、可查。每個月的整理、季度或年度的審查,對企業來說都是不可迴避的任務。」COMMEET 創辦人暨執行長洪明楓指出,AI 技術已成熟、數位工具已到位,若憑證流程仍停留在紙本與人工堆疊,企業想提升營運韌性會更吃力,甚至在下一輪競爭中起步就落後。

缺工時代,人才不該被瑣事綁住

缺工已成常態,財務與業務團隊首當其衝。洪明楓表示,財務人員至少花費四成時間投入在逐張核對、Key in 與對帳;同時,在第一線打拚的業務人員還要承受代墊壓力與紙本報銷的瑣碎流程。這些低附加價值的作業,不僅降低效率,更加劇知識斷層與人才流動風險。企業必須認知到,真正付出的成本,其實是「讓專業人才困在不必要的瑣事裡」。

洪明楓進一步梳理企業常見的三大斷點:

第一是數據斷點。由於報銷高度依賴人工輸入與處理,人員異動或交接不順就容易造成資料斷裂,錯誤率上升。

第二是合規斷點。例如:除了統編、金額等基本欄位的誤植很常見;跨部門、子公司規範不一致,也會拉高管理成本;報銷項目合理性與科目錯置也帶來稅務與稽核風險。

第三是時效斷點。報銷延誤會影響結帳,導致管理報表變成落後資訊,預算控管便失去即時性。

而報銷流程的問題,終究回到經營面,牽動專案執行或財務健康。洪明楓直言,「減少事後補帳,做到提前管理才是關鍵!」

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COMMEET 模式,為企業打開治理新價值

「一筆支出從發生到入帳,牽涉預算、權限、付款方式、憑證蒐集、主管審核與帳務處理。」洪明楓建議,企業可導入全台首家智能費用管理系統 COMMEET,整合 SaaS、AI-OCR 與數位企業卡,將分散、仰賴人力的費用流程收斂成一套可稽核、可追溯、可分析的治理機制,讓人才回到營運與策略的主戰場。

「COMMEET 本質上是一套 SaaS,核心是把原本分散、仰賴人力的費用流程整合起來,讓企業用系統而不是人力來管理。」洪明楓說明,這至少帶來三方面的效益:管錢、省錢、省人力。

第一是管錢。COMMEET 將預算控管前移,讓管理層能在支出發生時就看見變化。他以一家日商連鎖眼鏡品牌為例,快速展店帶來跨店費用分攤與新人訓練壓力;在導入COMMEET後,門市人員報帳更直覺、補件減少;總部能即時掌握各據點預算執行,不必等到月底才發現超支,擴店管理更穩定。

第二是省錢。過去,企業長期仰賴員工代墊費用,尤其是海外 SaaS 與 AI 工具的訂閱支出,流程繁瑣、資安與帳號歸屬風險也跟著上升。「員工代墊,本質上就是一張張尚未報帳的應付帳款。」洪明楓指出,透過 COMMEET 數位企業卡,企業能在支出前設定預算、即時控管費用,支出結構回到「企業對銀行」的信用關係,規則更一致、員工體驗也改善。「目前 AI 軟體支付已占企業卡使用量的 25~30%,差旅其次。」他補充,企業支出型態也隨著時代變遷有所不同。

第三是省人力。COMMEET 以系統整合取代重複核對,讓每一筆支出的處理時間縮短約 80%。業務、行銷、店長不必再被補件與逐筆比對牽制;財務也能從庶務抽身,投入規範設計、風險控管與決策支援。

「根據COMMEET的應用數據,約有 3~5% 的費用會因違反報銷規則而被 AI 即時擋下;而這些省下來的金額會直接反映在淨利上。」當控管從月底回頭追認,轉為流程前段即時攔截,企業無疑將獲得更穩的財務體質,以及更高的管理透明度。

憑證數位化,是企業必經的轉型之路

儘管工具齊備,但憑證數位化往往不是企業數位轉型的優先選項,原因很直接:短期看不到業績貢獻、又牽涉財務流程習慣。對此,洪明楓分享,COMMEET 客戶中近 15% 為日商,因為日本《電子帳簿保存法》修法,要求企業同步保存憑證數位檔,以提升查核效率,因此積極落實憑證數位化。

回頭看向台灣,事實上,近年法規也逐步鬆綁,國稅局已允許企業在符合條件下,以電子方式保存多數原始憑證。而下一步的關鍵門檻,在於不繳回紙本後的重複報銷風險。對此,AI OCR 的辨識能力將成為自動化的核心;在前端即完成結構化與比對,流程才能真正輕量化。

目前 COMMEET 已處理超過 160 億元費用與憑證資料,系統已在企業情境中驗證規模。洪明楓預期,AI 的角色將從憑證辨識延伸到簽核、審計與費用監控。「當資料量累積到一定程度,系統可自動判定科目、辨識低風險支出,審計流程也有機會從人工全檢轉為 AI 全檢、人力抽檢,報銷與簽核朝部分自動化邁進。」

邁向 2026 年,企業是時候為憑證數位化打基礎,先梳理、再重構行政流程,讓報銷也能升級為決策級資料來源,為財務監控、風險管理與長期成長掌握更多主動權。

[本文由經理人整合行銷部與擁樂commeet共同製作]

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