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Instagram 揮大刀,砍掉特定自拍濾鏡!記者嗆:應該把自己砍了

2019-10-31 地球圖輯隊 波波
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AR 濾鏡的出現讓拍出美美自拍照更加容易,但近幾個月的研究指出,某些自拍特效可能會傷害使用者的自我價值認知。

自拍必備的 AR 濾鏡

近兩年,諸如 Snapchat、SNOW 和 Instagram 等手機 App 推出的「擴增實境」拍照濾鏡特效(Augmented Reality,AR)風靡全球,從在頭頂加上小貓小狗的耳朵,到逼真自然的特殊化妝效果,社群媒體平台上處處可見使用者上傳使用了 AR 濾鏡特效的照片和影片。

瞬間修圖,閃耀見人

這些互動感極高、搞怪有趣的 AR 濾鏡特效不但滿足了使用者的玩心,也讓使用者不用費心修圖,就能獲得美美的自拍照。為了延續 AR 濾鏡的熱度,Snapchat、Instagram 等社群媒體公司更進一步允許使用者自己設計、上傳 AR 濾鏡,供其他使用者選用。

可能造成自卑的反效果

然而,數篇研究報告指出,AR 濾鏡特效的盛行讓使用者對自己「真實的長相」更加不滿意,使他們失去自信、陷入焦慮,甚至求助整形技術,把現實的面貌變得跟自拍照一樣。

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本月 18日,Instagram宣布移除平台上所有與整形有關的自拍AR濾鏡,以保護使用者的身心健康。Photo: Pexels
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Instagram 宣布移除整形濾鏡

今年 10 月 18 日,在 App 內提供多款 AR 濾鏡選項的社群媒體平台 Instagram 宣布,他們將移除平台上所有與整形有關或提倡整形行為的 AR 濾鏡,以避免這些濾鏡持續傷害使用者的精神健康

審核中的濾鏡也不會上架

負責管理 Instagram AR 濾鏡的公司「Spark AR」在 Facebook 的「Spark AR 創作者社群」社團中發文公告,該公司將移除 Instagram 濾鏡選項中既有的整形濾鏡,現在仍在審核階段、與整形有關的濾鏡,短時間內也不會獲得上架許可。

針對會改變面容的濾鏡

雖然「Spark AR」沒有明確指出哪幾款濾鏡會被下架,也沒有列出「與整形有關」的評估標準為何,但外界普遍認為,只要該濾鏡讓使用者看起來「有豐唇、豐頰或臉部拉提效果」,就會被歸類為整形濾鏡。

為了保護使用者身心健康

根據 Instagram 的官方說詞,這項整形濾鏡禁令是為了保護使用者的身心健康。「我們正在重新審視我們的社群守則,我們也希望我們的濾鏡能為使用者創造正面的體驗。」一名 Instagram 發言人表示。

誇張的整形濾鏡深得喜愛

自今年八月 Instagram 開放使用者創造 AR 濾鏡特效後,部分爆紅的濾鏡就是模仿整形效果的特效。其中一款名為「Plastica」的濾鏡將使用者的臉型嚴重變形,呈現整形後,顴骨突出、眼窩深邃、嘴唇豐厚的模樣。

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francoisssagat的Instgram

Instagram 上其中一款熱門整型濾鏡「Plastica」,會讓使用者的臉部輪廓更加明顯、深邃,宛如接受整形手術後的成果。

給你標上整形手術標記

另一個可能也在下架名單上的熱門整形濾鏡「FixMe」更加直白。它會在使用者臉部畫上整形醫師手術前的指示標記,例如用虛線標示該「動工」的區域,佐以箭頭和筆記註明是要「拉提」還是「增厚」。該濾鏡甚至會在使用者臉部加上瘀青,展現術後恢復期的過程。

創作者:為了批評整形風氣

對於 Instagram 的決策,「FixMe」的創作者穆尼(Daniel Mooney)告訴 BBC 記者:「FixMe 的用意是為了批判整形風氣,用這些手術標記和瘀青向眾人展示,整形的過程一點也不光鮮亮麗。」

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穆尼的Instgram

另一款被認為會下架的整形濾鏡「FixMe」,原意並不是為了提倡整形,而是展現整形的過程並不光鮮亮麗。

Instagram 治標不治本

「這個濾鏡的效果很明顯地表示,我一點也不想創造出『完美』的長相。『完美』太受推崇了。」穆尼強調:「我了解 Instagram 做出這項決策的原因,但只要這個平台上最熱門、最多人追蹤的網紅仍然是接受過整形手術的人,單單只是移除整形濾鏡並不會有多大的改變。」

與濾鏡無關,問題是社群媒體本身

專門撰寫科技與社群現象的《富比世》(Forbes)專欄記者錢德勒(Simon Chandler)也有相同的看法。他認為,光是下架整形濾鏡不會讓 Instagram 變成一個更健康的平台,因為讓使用者對自己失去自信、追求整形的不只是自拍濾鏡,而是使用社群媒體的這個行為。

過去五年整形人數顯著成長

根據美國整形外科學會(American Society of Aesthetic Plastic Surgery)的數據,從 2013 年到 2018 年,美國接受臉部拉提整形手術的人增加了 21.8%;從 2017 年到 2018 年,接受豐胸手術的人增加了 13.9%。如果從 2013 年開始計算,接受豐胸手術的人成長了整整 57.5%、超過一倍。

使用社群媒體可能使人想要整形

今年四月,一篇在《Current Psychology》發表的研究報告指出,如果年齡介於 18 到 29 歲的女性「花很多時間使用社群媒體」,她們會更想接受整形手術。同樣地,今年六月發表在《JAMA 臉部整形外科期刊》(JAMA Facial Plastic Surgery)的文章指出,「社群媒體與修圖軟體的使用可能與節節升高的整形接受度有關。」

專欄記者:Instagram 應該把自己下架

因此,專欄記者錢德勒表示,如果 Instagram 真的想保護使用者的身心健康,「還不如把自己下架」。不過,做為一個高營收的公司,Instagram 把自己下架的機率可以說是微乎其微。

網友有支持有反對

另一方面,Instagram 此舉也迎來網友的正反意見。一名網友在 Twitter 上表示:「很多人都說濾鏡只是『讓女生覺得好玩罷了』,因而不把這個風潮放在心上。但是,如果一個人從 2016 年起就不曾發表過沒有使用濾鏡的照片,就代表這個議題已經不是『好玩』而已了。」

想在狼狽時也能拍出美照

不過,也有部分使用者對此感到不贊同。另一名網友在 Twitter 上抱怨:「Instagram 難道沒想過我氣色很差的時候該怎麼辦嗎?狼狽老女人也有看起來光鮮亮麗的權利啊!」

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(本文授權轉載自地球圖輯隊,未經同意禁止轉載)

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迎戰 AI 世界盃!台灣大哥大低調佈局,化身王牌中場助攻企業 AI 轉型

2026-07-09 經理人 x 台灣大哥大
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全世界正緊盯著螢幕,看著各國頂尖好手在球場上大展拳腳、奔馳廝殺,渴望躋身 FIFA 世界盃的榮耀殿堂。當球迷都在為前鋒的臨門一腳熱血沸騰時,真正在幕後掌控全場生死、決定球隊勝負的,往往是那位默默盤球、傳球的「中場球員」。

優秀的中場是球隊大腦,不僅要能用精準傳球撕裂對手防線,還得具備強大的護球意識;防守時,更要衝在第一線阻擋進攻,甚至盯死對方的王牌球星。

拉回商業戰場上,當生成式 AI 與代理式 AI 崛起,企業正面臨一場前所未有的「AI 世界盃」。如今,誰能整合算力、模型與產業 know-how,誰才是真正能幫企業進攻、轉型的金牌中場。

瞄準這波企業 AI 需求,台灣大哥大(以下簡稱:台灣大)早已打破電信商的傳統定位,從基礎建設到 AI 應用解方默默佈局,成為企業 AI 最佳夥伴,更連續三屆舉辦 D.E.E.P. Tech Day,展現技術硬實力與產業號召力的完美傳球,成為台灣企業邁向 AI 時代的強大後盾。

台灣大打包算力與專線,化身 AI 戰場的王牌中場

中場不僅考驗個人技術,更肩負著自由球的操盤重任。這也體現賽場上的鐵律,能精準引導隊友攻勢的完美傳球,與單純的遞球完全是兩回事。映射到商業層面,如何消弭技術門檻,讓企業在轉型關鍵期能「最舒適地接球」並隨時起腳射門,正是台灣大建構 AI 生態系的戰略底蘊。

「算力就跟頻寬一樣,需求會不停提升,未來企業端 token 耗損佔比將持續攀升,算力需求將進入無限擴張期。」台灣大哥大企業服務事業商務長朱曉幸指出,這股需求浪潮,也重塑了整個基礎建設生態。

AI 運算所需的高密度 GPU 叢集,對電力供應與熱管理的要求遠超傳統伺服器,也改變了機房設計。對此,台灣大的企業服務從網路連結起家,從機房、維運到 IT 管理,逐步疊加至平台與應用層,二十年的縱深累積,讓台灣大得以在 AI 基礎建設爆發期快速就位。

為滿足 AI 時代的企業需求,台灣大以「Telco+Tech」為戰略核心,將業務從傳統電信擴展至 AI 雲端算力等領域,推出整合算力、雲服務、託管、資安與 ESG 的「6C 策略」,為企業提供一站式服務。朱曉幸指出:「算力中心的瓶頸就是電力和機器。大型企業可以自建資料中心,但多數企業無法負擔,只能買或租。而台灣大做的,就是把這個入口建好、把自由球開得精準。」

其中,台灣大首創「算力與專線」打包模式,讓企業透過專用私有連線直接串聯位於台灣本地的高規格算力機房,確保企業運算資料100%落地台灣境內機櫃,運算資料無需出境,回應金融、醫療與政府等高敏感產業的資安合規需求。隨著 2025 年第四季符合 Uptime Tier III 規格的 AIDC 正式啟用,台灣大將為企業提供更穩定、高效的算力後盾。

淬煉 1,500 席客服經驗,myVoca 語音模型精準度達 97%

算力之外,模型能否正確理解台灣語境,是 AI 落地的下一步關鍵。訪談中,朱曉幸自信地拿出手機,現場演示台灣大獨家開發的「AI 聽寫大哥」——這款專為企業打造的智慧語音記錄平台,不只錄音,還能自動將音檔轉為逐字稿,並內建會議、訪談、新聞稿等超過 15 種情境摘要範本,大幅節省整理人力。

系統支援聲紋辨識、自動辨別講者,並具備多重資安防護,滿足企業對知識管理與資料安全的雙重需求。目前,已有金融業者全面導入日常作業流程,如安泰銀行便將其應用於會議紀錄、客戶訪談等整理流程。

這款應用的底層核心技術正是台灣大攜手長問科技,以自有電信語料庫為基底開發的 ASR 模型「myVoca」,能支援中、台、英、客四語混合即時辨識。相較於市場上其他語音辨識模型,myVoca 的辨識精準度高達 97%,算力成本降低 88%,辨識速度提升 6 倍,可說是以更低的運算成本交出更高的辨識表現。

除了會議語音記錄,myVoca 的應用場景也能橫跨多種產業,例如:醫療端支援就診紀錄與醫囑辨識,金融端協助銀行客服與法務文件整理等,目前已有逾 2,500 家企業員工申請使用。

這套解方能獲產業廣泛採用,源於台灣大「先在自家球場練好球,才上場比賽」的開發原則。「台灣大本來就有 1,500 席客服,我們先讓自己的客服導入 AI 輔助系統,應用成熟後再打包成對外服務產品,讓更多企業客戶受惠。」朱曉幸表示,從自身運維場景淬煉的經驗,同樣延伸至生產力工具、行銷應用與維運場景,為每一個對外推出的解方奠定深厚底蘊。

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從在地深耕到跨境擴張,打一場跨國的 AI 團體戰

「百工百業都在導入 AI,但不同產業有不同的切入時序。」朱曉幸指出,企業啟動 AI 前,最關鍵的是選對起點:優先從資料量最豐富的場域著手,確保 AI 有足夠的學習基礎;選擇有明確 SOP 的流程,讓 AI 有規則可依循;再聚焦具備長尾效益的應用場景,如客服,能透過持續迭代累積改善成效。她強調:「You have to start from somewhere!」

從台灣大內部淬煉出 myVoca 語音模型,正是台灣大示範「Start from somewhere」的最佳案例。然而,企業在台灣完成應用的第一步落地後,隨著業務規模化、甚至邁向國際,後端所需支撐的算力與資源調度,才是決定勝負的下半場。

「算力本質上是全球調度的資源,企業的戰場絕對不只在台灣。」朱曉幸強調。順應這股趨勢,台灣大將電信基礎建設的優勢轉化為全球助攻的燃料,採取多路並進策略,與夥伴合組國際隊。在跨境服務上,台灣大與越南電信業者 Viettel 結盟,為台商提供當地一條龍解決方案;同時也攜手精誠資訊,在新加坡、日本等地輸出電信產品與應用服務。

而在最核心的算力資源調度上,台灣大更在 COMPUTEX 聯手 GMI Cloud 簽署合作備忘錄(MOU),整合機房運維與全球調度優勢,鎖定東南亞、歐美等市場,提供國際級 AIDC 服務,正式將台灣的 AI 實力推向全球舞台。

從在地深耕到跨國聯手,台灣大不僅延伸 AI 版圖,更持續分享心法。朱曉幸透露,台灣大哥大今年 9 月 8 日的 D.E.E.P. Tech Day 將聚焦最前瞻的「代理式 AI」,全面展示涵蓋產、銷、人、發、財五大企業場景的落地成果。

以「科技電信航母」為航向,台灣大兼具全面的技術與宏觀的大局觀,劍指 2030 年企業事業營收千億元目標。面對 AI 時代的激烈競逐,他們將繼續站在賽場中央,擔任企業最堅強的金牌中場,精準傳球,助攻百工百業踢出轉型致勝的一球。

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