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「我真的能做好嗎?」別讓焦慮和挫折逼垮自己!試試這個工作法

2020-01-02 專注力股份有限公司代表董事 森健次朗
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出社會之後,總有懷疑「自己的實力沒辦法跟別人競爭」,或是「這工作我真的能勝任嗎?」的時候。如果無法克服這一點,就稱不上是合格的社會人士。想跨越這道高牆,完成重要的工作項目,「項目分解法」 可以助你一臂之力。分解工作項目的好處有以下 3 點:

  • 工作的規模會變小,要做的事變少,實行的難度就會大幅下降
  • 增強自信心,比較容易相信自己能夠實現目標
  • 藉由達成階段性的小目標,提升工作的成就感與充實感

這 3 種好處,其實都與「成就感」有關,成就感能夠有效提升專注力,透過實施「項目分解法」,為自己造就良性的循環。(延伸閱讀:如何在忙碌職場深度工作?反思深度工作力的 4 個實踐技巧

將大項目分解成小目標時,包括何時何地具體方法,以及日期所需時間都要清楚地標示出來。那麼,實際上該怎麼活用這個方法呢?

課題 1:面對需要長時間處理,看不到盡頭的事項

當目標在難以估計的遠方時,容易有挫折感,專注力也可能因此而下降。在這種時候,你應該依序這麼做:

  • 在實際處理之前,先估算要花多少時間才能完成。
  • 將那段時間分解成好幾段,明確整理出每一段要達成的目標。
  • 發揮專注力,處理好每一項目標。

這邊就用最淺顯易懂的馬拉松賽事來舉例吧。總長 42.195 公里的全程馬拉松,要分解這個項目,就是將 40 公里分解成 10 公里乘以 4。接下來,要為每 10 公里定義一個目標。這樣做能夠減輕壓力,使焦點專注在每個 10 公里的小目標上,而不是 40 公里的最終目標。 在工作和學習上也是一樣,請試著將比較耗時的事項,分解成幾個小項目,努力達成各階段的目標。

課題 2:該做的事太多,不知從何著手

處理規模較大的事項時,因為一開始的重點都會放在整體工作量上,容易造成不必要的心理壓力。分解成小規模的項目,能夠讓目標的性質,以及階段性課題更加明確,比較容易掌握「具體」該怎麼做。 遇到這種狀況時,請依序進行以下的步驟:

  • 將大規模的事項,分解成小規模的項目。
  • 整理好有關連性的項目,訂定小目標。
  • 發揮專注力,處理好每一項目標。

這麼一來,乍看難以處理的大規模事項,藉由分解成小項目,也會比較容易著手進行。

課題 3:目標難度太高,感到難以勝任時

對自己來說難度太高的工作或學習項目,常會讓人喪失鬥志,導致專注力下降。這種時候該怎麼辦才好呢?

  • 了解自己的能力,自問能挑戰什麼樣的難度。
  • 做好自己能力所及的事。
  • 思考自己做不到哪些事,又為什麼做不到,該怎麼樣才能做到?

即使目標困難到一開始覺得自己絕對辦不到,也可以先集中處理能完成的項目,藉此尋找突破現狀的線索。人都會對遠超過自己實力、或是未曾經驗過的挑戰感到恐懼,一旦出現這種情緒,就容易停止思考與行動,自然也難以集中精神。如果想克服這份恐懼繼續向前邁進,就要將事項「分解」成自己能力所及的範圍。

因此,當專注力低落、行動因此停滯時,請先試著問問自己「是因為得花太多時間來處理這件事嗎?」「還是因為該做的事太多?」「因為這件事對我來說難度太高嗎?」再進一步擬定解決的對策。

(本文整理、摘錄自《30 秒專注力法則》,商業周刊出版)

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從防摔到防內傷!犀牛盾以 AirX 重構產品設計邏輯,開啟科技防護新革命

2025-11-27 經理人 X 犀牛盾
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全球手機殼市場每年出貨量超過十億個,從早期以矽膠、PC、TPU 為主的防刮設計,到今日主打抗震、模組化與輕量化,產品推陳出新。然而,多數防護仍聚焦於「外部衝擊」的吸收與分散。隨著智慧型手機的內部元件愈加微小、鏡頭與晶片模組日益精密,即使外觀完好無損,內部卻可能早已受損。對此,犀牛盾決定重新定義「保護」的起點,催生出新一代的 AirX。當市場仍以「防摔高度」作為衡量標準,AirX 則開創了不同的思維,不只防摔,更防內傷。

AirX 打開新一代防護想像

摔一次手機,表面看似完好,內部卻可能已產生無法察覺的受損。即便不是劇烈重摔,日常碰撞累積的長期微震,也足以造成相機對焦偏移、天線錯位、晶片接點鬆動等問題,雖然未立即故障,但機身內部已種下延遲性故障的隱憂。

不易被察覺的內傷,將直接影響裝置壽命。然而,以一次落摔高度作為主要防護指標的手機殼標準,卻無法回應智慧型手機繁複且精微的內部結構。

對此,犀牛盾轉換產品設計思維,研發出新一代的 AirX。相較過往以材料厚度堆疊防護力的傳統做法,AirX 主張回到結構與能量行為的本質設計,將防護標準從「一次落摔表現」提升為「長期防護性」,展現更貼近現代手機使用情境的產品成熟度。

採用「內傷防護複合系統」, AirX 主要透過「衝擊隔離氣墊」與「高韌性抗壓結構」,讓衝擊能量在瞬間被重新導流與分散,避免能量集中直擊敏感元件。根據實驗室測試顯示,AirX 能隔離 81% 的衝擊能量,藉由多向導震削弱能量峰值,降低內部關鍵模組因單點衝擊而失準的風險。

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犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,以360度包覆式氣囊設計,有舒適握感,能全面吸收衝擊。
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功能與美感並重的新世代手機殼

科技隱形於日常。為了讓材料科學轉化為使用者的真實體驗,犀牛盾將汽車產業的測試邏輯導入研發流程,包括高強度 G 力撞擊、反覆翻滾落摔、AOI 光學檢測與按鍵疲勞測試等,確保產品在多次摔落、長期按壓與日常磨耗下仍能維持一致性,給予消費者看得見的實證基礎。

由於在結構設計上,AirX 採用 360° 包覆式氣囊,讓防護力不只集中於四角,更環繞整機形成全機環狀保護。同時,內嵌式按鍵設計也減少外力穿透風險,同時保留俐落的操作手感;雙側減壓氣室則提升握持時的受力分布,長時間持握也保持舒適。

呼應 AirX 的黑科技,外觀美學則以未來科技風格打造更具識別度的外型語彙。以未來科技風格,實踐空氣機能美學。微透霧隱氣室,包裹仿生外骨骼,造就 Y3K 時尚新物種。犀牛盾成功打造功能與美感並重的新世代手機殼,引領配件風潮。

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最新犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,專為iPhone 17系列打造以多重防護機制降低內傷風險,達到81%衝擊隔離效果。
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好的產品標準,來自對全生命週期的思考

當手機成為最貼近身體的科技產品,手機殼的標準也應愈趨苛求。因此,犀牛盾以材料科學、單一材料設計與循環再生,重新翻新「好產品」的定義。以使用者為核心,品牌為手機殼建立四大產品標準——防摔、永續、無毒、耐用,照顧到一款產品從使用到退役、甚至回收後重生投胎的每一個細節。

健康安全是第一道門檻。手機殼長時間接觸手掌與皮膚,材質的選擇自然不能含糊。犀牛盾全系列手機殼皆通過 SGS 檢驗,「PFAS、BPA、BPS、PBF」持續未檢出,讓使用者在日常使用中安心握持,不必擔心看不見的風險。

除了保護手機、保護人體,也必須回應對地球的長期責任。過去的手機殼往往被視為短命耗材,難以回收。犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端降低複合材料比例、提高再生料使用,使塑膠保留再利用的可能性,把產品的後半段旅程也納入永續策略中。

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犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端開始以「單1材料、0廢棄、100%循環再造」實踐循環設計法則,貫穿產品設計、生產、消費、回收,提高塑膠資源的使用價值。
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為了讓循環真正落地,品牌的RHINO LOOP循環生態圈更在今年與全家便利商店合作擴大回收計畫,建立全台逆物流回收網絡,讓使用者能在日常動線中輕鬆回收舊殼。這些回收材料也能再度進入製程,成為新產品的一部分,讓手機殼從一次性物件,真正走向循環製造。

透過突破性的產品設計思維,犀牛盾以 AirX 訴說從內傷防護到循環設計的全新可能:手機殼不必止步於防摔,也能展現一種面向未來、也更負責任的保護方式。

[本文由經理人整合行銷部與犀牛盾共同製作]

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