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早睡早起才容易成功?圖解「生理時鐘」的奧祕,別再搞錯其中關鍵了

林俊成
2020-01-13
臨床心理師 林俊成
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長輩都會奉勸年輕人早點睡,不然肝會壞掉!如果年輕人真的睡得很久,長輩也會說人生都浪費在睡覺上了,難怪一事無成…… 天呀!搞得年輕人好混亂呀!到底早起工作的人是不是就會比較成功呢?這讓好多魯蛇感覺沮喪,平常熬夜加班就夠累了,還要早起,簡直是悲催的人生呀!

解密人類的「生理時鐘」

芝加哥大學教授 Kleitman 想研究人類在沒有光照及時間線索的情況下,生理時鐘會呈現什麼樣子的型態,於是他就帶著研究助理到美國某處地窖住了一個月,這段時間就可以自由活動,想睡覺就睡覺想醒來就醒來,但沒有時鐘,結果發現每天生理時鐘都往後延,也就意謂著人的生理時鐘可能比標準時間一天 24 小時還要長;奧勒崗健康與科學大學 Sack 也發現,人一天生理時鐘平均是 24.5 小時。

那麼,我們是怎麼在一天 24 小時的時光下生活的呢?其實,是因為透過「光照」。

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因為生理時鐘一天平均 24.5 小時,所以如果沒有「校正」就容易往後延遲。
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光照「校正」了你的生理時鐘

大腦裡有個名為松果腺(Pineal Gland,又名松果體)的結構,它是影響生理時鐘最主要的構造。

松果腺會分泌褪黑激素(Melatonin)讓身體知道現在是晚上了,降低核心體溫、啟動睡眠。當褪黑激素分泌較少時,身體就處於比較活躍的狀態,有助於我們維持白天的正常活動,同時也校正我們的生理時鐘,讓我們身體與日光時間同步。這就是為什麼白天昏昏欲睡時,有時候出去走走、散散步、曬曬太陽,精神會好一點。

你跟生理時鐘,最好同時間起床

生理時鐘掌管著我們睡眠、醒來的時間,所以當它越穩定、越規律,我們就能比較有計劃、規律性地做事。

如果生理時鐘的睡眠時間還沒到就躺床、睡覺,我們會容易覺得睡不著;如果睡眠時間到了還不睡,生理時鐘的天性就是容易往後跑,所以就會越來越晚睡。你會覺得一天比一天晚睡比較容易,但是如果晚睡慣了,突然要我們早點上床睡覺,那肯定是睡不太著的。

既然知道生理時鐘有一定的規律性,那就得找出什麼時候精神狀態最好。如果你習慣晚上 22:00 睡覺,早上 7:00 起床,那麼你的生理時鐘大概都在這個區間,這時候如果您要像某成功人士一樣清晨 5:00 起來,那就是找罪受,因為這時候你生理時鐘還沒有要醒來呀!

睡眠時間的規律性,遠比實際睡覺或起床時間來得重要。

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如果已有一定的作息規律,卻硬要讓自己一大早起床,會有兩個狀況:一是壓縮到原本睡眠時間,讓自己睡眠不足;另外一個是起床時間提前,原本的生理時鐘讓身體還沒準備醒來,容易注意力不佳。
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生理時鐘的規律性,也可以用來解釋為什麼有星期一症候群(Monday Blue)。周六或周日習慣性補眠,平常 7:00 起床的人假日補眠到 10:00 才起床,生理時鐘又有容易往後跑的特性,結果經過這兩天,就讓身體習慣了睡到 10:00,到了周一時要恢復 7:00 起床,但生理時鐘還沒有想要醒來,這時候就容易脾氣不好、精神不濟及動機低落。

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假日夜生活過太晚、白天補眠補太久,生理時鐘就不小心往後跑囉!接著周一又得回到平常時間入睡,早上又要恢復早起,但生理時鐘已經往後跑,這時後容易累,也就是所謂的 Monday Blue。
圖片來源 / 林俊成

「規律的生活」比絕對時間起床重要

根據美國全國公共廣播電台(National Public Radio,NPR)報導統計:微軟 Bill Gates、蘋果 Cook、亞馬遜 Bezos 平均每天睡 7 小時,SpaceX 創辦人 Musk、美國前總統 Obama 睡 6 小時,前 Yahoo! 執行長 Mayer 睡 4~6 小時,脫口秀主持人 Ellen 睡 8 小時。

其實他們的睡眠模式並沒有特別之處,但研究發現:生活越規律,生理時鐘越穩定,在學習、表現上也會比較好。況且成功人士都是因為他們成功了,才回去找成功的可能性,但這個可能性並不代表能套用到其他人。

比起早點起來工作,倒不如先看看自己一天什麼時候精神比較好?把精神最好的狀態拿去處理最重要的事,精神稍差的時候做次要的事。

(本文出自心適所在

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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