feature picture
ShutterStock

利潤暴跌 4 成!UNIQLO 掀關店潮,柳井正:政府不該強制停業

2020-04-28 數位時代 陳建鈞

新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)下,企業是否應該暫停營業,是這幾個月來始終議論紛紛的難題。因疫情嚴重受創的日本服飾品牌 UNIQLO,其創辦人柳井正便對媒體表示, 政府不該因噎廢食被肺炎毀了經濟,是否休業應讓企業自己做決定

柳井正在 1984 年創辦服飾品牌 UNIQLO,30 多年來不光立足日本,並登上國際成為當今世上最知名的服裝品牌之一,母公司 Fast Retailing 連帶成為全球第三大服飾業者。然而今年 1 月底爆發的武漢肺炎,令 UNIQLO 業務受到極大傷害,日本迄今(27 日)確診案例已突破 1.3 萬人,並有近 400 人因此死亡,全球各地的門市都面臨關店危機,導致營收大幅衰退。

在接受媒體《日經》採訪時,柳井正透露對於當前防疫的看法,他認為不應為了根絕冠狀病毒,做出犧牲公共生活,特別是經濟的決策,「 如果沒有人賺錢,我們是不可能生存的 。」

他指出,瑞典是歐洲的一個範例,在各國紛紛頒布禁足令,並要求企業歇業的時候,唯有他們開放各個商店自主選擇是否繼續營業,沒有政府的介入,民眾及企業以自己的考量決定怎麼做。

儘管柳井正可以理解政府這麼做的「不得不,但他仍認為政府應該有更好的作法,而不是以強制、全面性的政策要求企業配合關閉,企業也可以擔綱協助防疫的角色,在疫情下共同為維繫營運及防止疫情擴散努力。一旦經濟崩潰,整個社會都會瓦解,這是每個人都必須認清的現實。」

面臨二戰後最大危機,UNIQLO 估利潤將下滑近 4 成

這不代表柳井正輕忽武漢肺炎的嚴峻程度,前些時候的財報會議上,他才對外形容,這場疫情是「 二戰以後,人類所面臨的最大危機 。」

UNIQLO 在日本也因為疫情大幅度關閉門市、縮短營業時間,3 月營收同比下滑 27.8%,是近 10 年來最嚴重的一次滑落,同時造訪顧客數也同比下滑 32.4%,並已經延續 5 個月呈現衰退。且不僅是日本營收遇上危機,自疫情 1 月在中國爆發以來,不僅當地關閉 395 間商店,隨著病毒擴散到全球,北美、東南亞、澳洲、歐洲(除瑞典外)都面臨大舉暫停營運的命運。

中國、香港、台灣的大中華區 3 月營收便滑落 4 成,而歐美地區的營收更是同比衰退 5 成左右。儘管 UNIQLO 認為業績應會從 6 月開始緩慢復甦,他們仍對屆時的營收不看好。

柳井正強調,肺炎疫情緩和的時間點難以估計,即使假設 6 月開始復甦,依舊預估 2020 年 8 月時,淨利潤將下滑 38% 至約 1,000 億日圓,比先前預測的數字減少 650 億日圓,創睽違 4 年的首度淨利衰退。

顧客一去不復返,門市恢復生氣要更多時間

這樣的財報預測,也呼應柳井正的一個觀點:一旦經濟活動陷入停滯,復甦就需要時間,這與蘋果執行長庫克(Tim Cook)預測,經濟會呈現「V 型」快速復甦的說法完全相反。

柳井正指出,中國爆發疫情時他們關閉當地近半數的商店,即使現在中國疫情趨緩,門市也漸漸恢復營業,營收仍未回到往昔的水準,只有關閉前的 60% 至 70% 左右,「顧客不會回到長時間關閉的店面。」

疫情爆發初期,國際貨幣基金組織就曾預測,這起事件可能導致全球經濟衰退,但隨著後續感染在歐美擴大,影響恐怕只會比當時估計的更為深遠。

與 10 多年前的金融風暴相比,柳井正表示,最大的區別在於智慧型手機、網路、人工智慧及機器人技術的普及,這些技術使世界各地人們的聯繫,都變得更加緊密。他呼籲,人們應認識到事情的嚴重程度,並齊心同力遏止更糟糕的事態發生。

資料來源/日經亞洲評論Nikkei,本文出自 數位時代

相關文章
會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們